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思維

意念是指在商業環境中發展和向他人傳達規定性想法的過程。它描述了從最初的概念到實施的思路順序。思想可以從過去或現在的知識、外部影響、觀點、信念或原則中產生。思維可以用圖形、書面或口頭表達。...

什麼是思維(ideation)？

意念是指在商業環境中發展和向他人傳達規定性想法的過程。它描述了從最初的概念到實施的思路順序。思想可以從過去或現在的知識、外部影響、觀點、信念或原則中產生。思維可以用圖形、書面或口頭表達。

關鍵要點

構思是一個從構思到實現的過程，通常是在商業環境中。
意念是透過圖形、書面或口頭的方式表達的，產生於過去或現在的知識、影響、觀點、經驗和個人信念。
構思通常來自頭腦風暴會議、線上論壇、研討會、調查、社交媒體平臺和團隊建設練習。
任何一個組織中的人，從執行長到實習生，都可以參與構思過程，為公司做出創新貢獻。
大多數的思維過程都源於試圖解決一個問題；思維通常是逆向工程。
思維方式包括問題解決、衍生思維和共生思維。

思維是如何工作的

簡單地說，構思是形成思想的文字行為，從概念到現實世界的應用和實現。想法和構思行為可以來自任何與企業或組織有直接或間接聯絡的人，包括低階別的員工、經理、客戶、合作伙伴和利益相關者。實際想法可以是頭腦風暴會議、線上論壇、研討會、團隊建設練習、調查和社交媒體平臺的結果。

構思是任何成功企業的關鍵組成部分。例如，在早期，谷歌鼓勵員工將20%的工作時間花在思考自己感興趣的新想法上，並有可能解決實際問題。隨著公司的發展，這顯然沒有像以前那樣得到充分利用。這種對構思的關註使公司能夠透過增加新產品推出的可能性、增加客戶獲得和卓越的財務業績而變得創新或保持競爭力。

關鍵是，如果員工把100%的時間都花在工作的要求上，那麼就沒有時間考慮新的戰略或產品來發展或改進。

思維過程

儘管構思過程不一定要符合任何一個通用模型，但人們可以遵循一些通用準則，以幫助他們最大限度地發揮構思的有效性及其產生的解決方案。

首先也是最重要的，思維不一定是從隨機產生的思想開始的。相反，想法是逆向工程，以適應緊急問題。因此，首先明確定義問題並瞭解其關鍵的潛在因素至關重要，例如行業趨勢、業務環境、客戶需求、預算限制以及手頭棘手問題背後的任何其他原因。

一旦確定了關鍵痛點及其根本原因，就可以啟動頭腦風暴會議和其他協作pow WOW，努力集中潛在的想法，併為提出的問題提供可能的解決方案。理想情況下，這些合作應該融合右腦和左腦的思維過程，因為許多問題都需要創造性和務實的方法來培養可行的解決方案。

思維障礙可能包括敵對的環境、模糊的目標、思想封閉的個人、群體思維、取悅他人的人、自負、缺乏經驗的團隊、無法跳出框框思考和悲觀主義。

這些論壇應該邀請開放的、不受限制的、無阻礙的對話，參與者可以放心地提出想法，而不必擔心遭到嘲笑。所有的思想，從深奧的學術到狂妄的幻想，都應該受到熱烈的擁護，應該以平等的公平和開放的心態對待。

然後，在協作階段產生的大量想法被縮減為最能推動團隊未來行動的主流想法。這個侯爵的想法是針對這個問題進行測試，並根據需要進行調整。然後，它被不知疲倦地重新設計，重新測試，並精益求精，直到一個潛在的解決方案是完美的。然後在現實世界中實現這個想法，如果它被認為是成功的，構思過程就結束了。

思維方式包括：

問題解決方案：這種簡單的方法是一個人確定一個他們隨後解決的問題。
衍生想法：這包括對現有想法進行改進。
共生理念：這是幾個不完整理念的碰撞，這些理念結合在一起形成一個完全成熟的整體理念。

發表於 2021-06-12 23:33
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分類：金融

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