什么是思维(ideation)？

意念是指在商业环境中发展和向他人传达规定性想法的过程。它描述了从最初的概念到实施的思路顺序。思想可以从过去或现在的知识、外部影响、观点、信念或原则中产生。思维可以用图形、书面或口头表达。

关键要点

• 构思是一个从构思到实现的过程，通常是在商业环境中。
• 意念是通过图形、书面或口头的方式表达的，产生于过去或现在的知识、影响、观点、经验和个人信念。
• 构思通常来自头脑风暴会议、在线论坛、研讨会、调查、社交媒体平台和团队建设练习。
• 任何一个组织中的人，从首席执行官到实习生，都可以参与构思过程，为公司做出创新贡献。
• 大多数的思维过程都源于试图解决一个问题；思维通常是逆向工程。
• 思维方式包括问题解决、衍生思维和共生思维。

思维是如何工作的

简单地说，构思是形成思想的文字行为，从概念到现实世界的应用和实现。想法和构思行为可以来自任何与企业或组织有直接或间接联系的人，包括低级别的员工、经理、客户、合作伙伴和利益相关者。实际想法可以是头脑风暴会议、在线论坛、研讨会、团队建设练习、调查和社交媒体平台的结果。

构思是任何成功企业的关键组成部分。例如，在早期，谷歌鼓励员工将20%的工作时间花在思考自己感兴趣的新想法上，并有可能解决实际问题。随着公司的发展，这显然没有像以前那样得到充分利用。 这种对构思的关注使公司能够通过增加新产品推出的可能性、增加客户获得和卓越的财务业绩而变得创新或保持竞争力。

关键是，如果员工把100%的时间都花在工作的要求上，那么就没有时间考虑新的战略或产品来发展或改进。

思维过程

尽管构思过程不一定要符合任何一个通用模型，但人们可以遵循一些通用准则，以帮助他们最大限度地发挥构思的有效性及其产生的解决方案。

首先也是最重要的，思维不一定是从随机产生的思想开始的。相反，想法是逆向工程，以适应紧急问题。因此，首先明确定义问题并了解其关键的潜在因素至关重要，例如行业趋势、业务环境、客户需求、预算限制以及手头棘手问题背后的任何其他原因。

一旦确定了关键痛点及其根本原因，就可以启动头脑风暴会议和其他协作pow WOW，努力集中潜在的想法，并为提出的问题提供可能的解决方案。理想情况下，这些合作应该融合右脑和左脑的思维过程，因为许多问题都需要创造性和务实的方法来培养可行的解决方案。

思维障碍可能包括敌对的环境、模糊的目标、思想封闭的个人、群体思维、取悦他人的人、自负、缺乏经验的团队、无法跳出框框思考和悲观主义。

这些论坛应该邀请开放的、不受限制的、无阻碍的对话，参与者可以放心地提出想法，而不必担心遭到嘲笑。所有的思想，从深奥的学术到狂妄的幻想，都应该受到热烈的拥护，应该以平等的公平和开放的心态对待。

然后，在协作阶段产生的大量想法被缩减为最能推动团队未来行动的主流想法。这个侯爵的想法是针对这个问题进行测试，并根据需要进行调整。然后，它被不知疲倦地重新设计，重新测试，并精益求精，直到一个潜在的解决方案是完美的。然后在现实世界中实现这个想法，如果它被认为是成功的，构思过程就结束了。

思维方式包括：

• 问题解决方案：这种简单的方法是一个人确定一个他们随后解决的问题。
• 衍生想法：这包括对现有想法进行改进。
• 共生理念：这是几个不完整理念的碰撞，这些理念结合在一起形成一个完全成熟的整体理念。