從理論上講,區塊鏈技術似乎是鐵板釘釘的。一個完全自治、不變、匿名和安全的線上分散式賬本,這項新技術幾乎有無限的潛在應用。然而,開發任何區塊鏈的關鍵一步是建立治理機制。
區塊鏈的這一方面,其責任在於任何特定專案或網路的創始人和開發者,可能是特定鏈成功或失敗的最大預測者。儘管許多開發人員對區塊鏈治理是什麼以及他們希望它如何運作都有很好的認識,但實現這些目標有時顯然更具挑戰性。
區塊鏈治理不僅需要透過驗證節點達成共識,還需要網路上使用者之間達成共識。dash是最早將區塊鏈治理理念公之於眾的專案之一。在dash中,主節點網路有助於實現這些目標。主節點的運營商能夠對預算提案進行投票,為社群成員在專案中擁有最大的利益提供一個系統,用於決策和就新的發展達成協議。
Dash的模型已經被證明對許多其他加密貨幣專案有用,儘管每個專案都有些不同。有時,開發人員也會在代幣中新增投票權,為持有人提供參與治理過程的機會,並幫助提高使用獎勵。雖然這是一個直截了當的,有些人可能會說,在利用區塊鏈的力量,其他專案尋求更具創新性的治理結構草率的努力。
尤其是在非常成功的加密貨幣專案中,很難找到能夠鼓勵選民為共同利益而不是自身利益行事的治理機制。Storecoin可能是這方面更有趣的專案之一。該專案的建立者克裡斯•麥考伊(Chris McCoy)表示,有四個獨立的分支機構,它們模仿美國憲法,在協議層面、關鍵人物和貨幣政策決策方面相互制衡。麥考伊解釋說,區塊鏈需要一個企業級的治理(模型),該治理(模型)是可信的、可執行的,併在民主過程中達到最終目的。Storecoin尚未打入數字貨幣世界的主流,但其治理策略與眾不同
EOS是另一個旨在引導美國憲法進入其治理程式的專案。然而,在更廣泛的數字貨幣社群的推波助瀾下,創始人丹•拉里默(danlarimer)重新回到繪圖板上,尋找新的模式。MakerDAO是另一個旨在利用“治理風險框架”的專案,目的是使無信任生態系統中的信任多樣化。
加密貨幣專案Tezos也說明瞭治理模型的一個潛在陷阱:人類使用者。當Tezos去年啟動時,它聲稱在治理領域進行創新,承諾“一個正式的過程,利益相關者可以有效地管理該協議並實施未來的創新。”然而,特佐斯基金會成員之間的激烈爭鬥阻礙了專案的早日完成。迫使開發者重新審視他們的結構和目標。
有趣的是,世界上最大的數字貨幣並沒有像上面那樣的治理模式。比特幣 在這種意義上,專案的設計沒有任何型別的治理,並且專案繼續以真正分散的方式取得成功。雖然有些人可能會認為這是反對治理必要性的證據,但也有人可能會認為,有了一個健康的治理體系,比特幣專案可能會比以往更加成功。毫無疑問,只要加密貨幣領域本身仍然活躍,關於是否以及如何為加密貨幣專案制定治理機制的辯論將繼續下去。
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