你知道你想經營自己的企業,但卻不能決定是購買特許經營權還是從頭開始創業。對每種選擇的利弊進行概述,可以幫助你決定哪種選擇適合你的情況和個性。
在最好的情況下,特許經營提供了一個機會,購買一個現有的,成功的商業模式,其中包括一個行之有效的記錄,一個成功的培訓計劃,一個堅實的供應鏈,和專家的技術支援。一些最知名的特許經營店成功率令人印象深刻,失敗的幾率徘徊在較低的個位數。透過購買特許經營權,你得到一個交鑰匙的業務,是準備好了,等著你的韁繩。如果你註重細節,善於遵循方向,並且熟悉既定的制度,特許經營提供了一個快速而簡單的方式成為一個企業主。
根據你選擇的特許經營權,你可以選擇購買一個完全運作的地點,或者從一個新的地點開始。前一個選項使您能夠直接介入並接管一個擁有現有客戶群、記錄的現金流和現有勞動力的企業。特許經營也提供了一個明確的退出計劃。當你準備退休時,你可以把現有的知名企業賣給另一個潛在的特許經營所有者。你喜歡建立一個企業,還是更喜歡在第一天就開始一個全面運作的企業?不管怎樣,特許經營都是你的選擇。
特許經營也帶來了挑戰。購買特許經營權可能是一個昂貴的提議,成本往往高達50萬至100萬美元。特許經營權也伴隨著持續的費用,減少你的帶回家的工資。有些費用必須持續支付給內政部,有些命令(如酒店改建或餐廳促銷降價)會侵蝕利潤,有些用品往往必須以高價購買。
雖然一般統計資料顯示,特許經營失敗率平均在15%到35%之間,但即便是這些統計資料也可能有點誤導。有些特許經營的失敗率僅為1%(可以說給你99%的成功機會),而另一些則以40%以上的速度崩潰和燒毀。很明顯,並不是所有的特許經營權都是平等的,所以你需要仔細看看,然後再採取的飛躍。同樣重要的是要記住,購買特許經營權就像購買成功的藍圖;就像所有的設計圖一樣,只有遵循它,它才會起作用。
公司層面的醜聞、行為和災難也會產生負面影響。想想當Chick-fil-A公司的執行長對同性婚姻發表評論時,特許經營權的所有者如何應對**和反彈,或者當聯邦調查局指控長期從事地鐵宣傳的Jared Fogle散佈和接收兒童色情製品時,地鐵特許經營權的所有者如何感受。如果你不喜歡把自己的生計和別人的形象聯絡在一起,你可能想避開特許經營權。最終,特許經營權所有者經營企業,但總公司是老闆。如果這聽起來對你的風格太過拘束,你最好自己創業。
如果你有一個想法,你也許可以把它變成一個企業。山姆·沃爾頓與沃爾瑪合作,比爾·蓋茨與微軟合作,約翰·施納特與約翰爸爸合作,其他無數企業家也做了同樣的事情。由於創業成本可能低至1萬美元,擁有自己的企業——無論是全職還是**,在地下室、**,甚至是後備箱——比許多特許經營的成本要便宜得多。如果一切順利,有一天你的獨特想法可能會成為特許經營權!如果你夢想遠大,想要在大聯盟打拼,而不是想要一份穩定的薪水,那麼創辦自己的企業可能是符合你個性的正確舉措。
對許多初出茅廬的企業家來說,最重要的是,建立自己的企業能讓你在各種可能的方面成為老闆。這就是自營職業的美妙之處。你做每一個決定。你定了你的時間表。你完全按照你想要的方式來運作這個節目。沒有人能告訴你該做什麼,因為你擁有這家公司。如果你知道如何建立一個更好的捕鼠器或經營一個更好的企業,這是你向自己和世界證明這一點的機會。
當你開始自己的事業時,你就靠自己了。很多都是未知的-產品會**?顧客會喜歡嗎?你能掙足夠的錢生存嗎?故障率也很高。統計資料顯示,20%的初創企業第一年就無法生存;大約有一半人能活到第五年;近十年來約有35%。如果你的生意要生存下去,就得靠你自己。為了實現你的夢想,你可以期望在沒有支援或專家培訓的情況下長時間、艱苦地工作。如果你在沒有任何經驗的情況下獨自嘗試這一點,那麼這副牌對你不利。如果這聽起來像是一個太大的負擔來承擔,特許經營路線可能是一個明智的選擇。
要更仔細地瞭解您將面臨的挑戰,請將夫妻旅館與全國知名的連鎖酒店進行比較。一個連鎖店可以使用的工具(你自己的小規模經營是沒有的)包括大樓漂亮的立面、使大廳和房間看起來很好的預先計劃的維護升級、保持房間清潔的客房管理系統以及前臺最先進的收入管理軟體。同樣的比較也可以在餐館、汽車修理廠、影印店和許多其他企業中進行。另一方面,如果看到競爭讓你確信自己可以獨立完成,那麼你就應該開始了!
人們購買特許經營權是因為這種模式可行。它為細心的企業家提供了一個穩定的、經過考驗的成功經營模式。它還要求他們按照別人的商業模式運作。對於那些有著遠大理想和對如何經營企業有著堅實理解的人來說,創辦自己的初創公司是一個個人和經濟自由的機會。決定哪種模式適合你是一個只有你才能做出的選擇。
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