外包(outsourcing)和供應商管理(vendor management)的區別
在任何組織中，無論規模大小或活動如何，業務管理都是最基本的活動。它加強了對成本的控制、風險的緩解和業務的連續性。鑒於這不是一項容易的任務，可以根據各個公司的偏好和所涉及的業務規模，採用各種技術，例如外包和供應商管理。
什麼是外包(outsourcing)？
1989年被公認為一個完整的商業策略，這是一種商業實踐，包括僱用外部人員來執行以前由公司團隊在內部執行的服務。雖然這種方法在許多國家因失業而引起爭議，但它通常被作為一種削減成本的措施。它還被作為一種關註更關鍵的業務問題和外包不太關鍵的業務問題的手段。
通常外包業務的例子包括：；IT解決方案、會計運營、**業和人力資源運營等等。
外包的優勢包括：；
- 它節省了時間
- 它節省了成本
- 如果公司將業務轉移到成本較低的國家，可能會提高盈利能力
- 更容易獲得資源和技能
- 更加註重核心能力和戰略
- 提高業務運營效率
外包的缺點包括：；
- 如果其他方訪問，可能會違反公司機密資訊
- 雙方簽訂合同需要法律程式，這可能很費時
- 在生產過程中，質量控制可能受到幹擾
什麼是供應商管理(vendor management)？
這是一種使公司能夠進行研究、審查、招募並從不同供應商處獲得服務的方法，從而確保服務的可交付性。在其他活動中，供應商管理包括工作分配、合同談判、付款分發、績效評估和關係管理。已經開發了許多供應商管理系統。
該技術具有以下優點：；
- 更大的供應商池增強了更好的選擇
- 供應商合同管理良好
- 更容易根據效能為供應商生成報告
- 保證物有所值
外包與供應商管理的相似之處
- 兩者都旨在透過控製成本和降低成本來確保業務連續性。
外包與供應商管理的區別
定義
外包是一種商業實踐，包括僱用外部人員來執行以前由公司團隊在內部執行的服務。另一方面，供應商管理是一種方法，使公司能夠研究、審查、招募並從不同的供應商那裡獲得服務，從而確保服務的可交付性。
操作
外包需要完全移交業務運作的某些方面，而供應商管理則需要為不同的業務活動徵集和審查不同的供應商。
外包與供應商管理：比較表
總結 - 外包成本(of outsourcing) vs. 供應商管理(vendor management)
雖然外包和供應商管理的目的都是透過控製成本和降低成本來確保業務連續性，但外包是一種業務實踐，它涉及僱用外部人員來執行公司團隊以前在內部執行的服務，而供應商管理則是一種使公司能夠進行研究、審查和評估的方法，從不同的供應商那裡獲得服務，從而確保服務的可交付性。
- 發表於 2021-06-26 08:16
- 閱讀 ( 52 )
- 分類：商業
你可能感興趣的文章
庫存控制(inventory control)和庫存管理(inventory management)的區別
...）定義最低和最高庫存水平，以及公司將向其採購貨物的供應商名單，以使庫存控制有效。進一步保持庫存（庫存）充足，防止庫存積壓。 維持永續盤存制度 永續盤存制是一種在**或購買後立即對存貨的增加或減少進行會計處...
市場價格(market price)和均衡價格(equilibrium price)的區別
...場上提供的經濟價格，而均衡價格則是商品或服務的需求和供給相等的價格。市場價格和均衡價格是經濟學的兩個主要方面。這兩項有時被視為相等。然而，在經濟研究中使用正確的術語是必要的。因此，必須清楚地認識市場價...
小販(vendor)和供應商(supplier)的區別
供應鏈基本上是所有組織、個人、活動、資源和技術的網路，這些組織、個人、活動、資源和技術涉及到產品或服務的創造和銷售，從材料來源的交付到最終的成品交付到終端使用者。供應鏈促進了****，降低了運營成本，改善...
小販(vendor)和承包商(contractor)的區別
...當事人為企業提供廣泛的服務，包括資金、貨物和服務的供應、人力的供應，甚至諮詢服務。這些當事人的例子包括供應商和承包商。它們可以是公司、獨資企業，甚至是合夥企業，從而建立成本效益高的供應鏈。雖然供應商和...
小販(vendor)和製造商(manufacturer)的區別
產品或服務的創造和銷售涉及各種利益相關者，他們確保最終消費者的創造和可用性順利進行。參與供應鏈的各方包括原材料供應商、**商、分銷商、零售商、供應商和消費者。每一方在供應鏈中都有不同的角色。...
庫存管理(inventory management)和庫存控制(inventory control)的區別
...庫存控制透過在瓶頸欄前放置緩衝區來防止這種情況。 外包-庫存控制是足智多謀，當談到外包決策，如供應商。 庫存管理與庫存控制的相似性 這兩者在企業庫存管理中都是必不可少的 庫存管理與庫存控制的區別 定義 ...
小販(vendor)和分包商(subcontractor)的區別
... vendor)？ 這些人向包括個人和大公司在內的廣大客戶銷售和供應產品。供應商在一個競爭激烈的環境中運作，消費者在這個環境中比較產品特性，包括質量和價格。雖然供應商在小規模供應中很常見，但在其他供應商無法交貨時...
小販(vendor)和quickbooks中的客戶(customer in quickbooks)的區別
...中小型組織提供內部會計解決方案。其功能包括遠端工資外包和協助、網上銀行、遠端訪問、對賬和電子郵件功能。 在使用QuickBooks時，一個人可能會遇到各種名稱型別，例如客戶、員工甚至供應商。所有這些在商業環境中所扮...
小販(vendor)和經銷商(distributor)的區別
...業對消費者（B2C）的關係。 經銷商 這是供應鏈中**商和供應商之間的中介。他們的角色要複雜得多，包括開展演示、售前培訓和路演等教育專案，同時還提供合同談判、保修和採購流程方面的服務。 供應商和分銷商之間...
小販(vendor)和第三方(third party)的區別
...訊。然而，這取決於業務目標和結構。參與方包括**商、供應商、供應商和零售商。一個企業可以選擇全面開展業務，其他企業可以選擇利用第三方開展各種活動。...
