企業由於受到威脅而無法運作和繁榮,這往往是不可避免的。根據聯邦應急管理局的研究,90%的組織在經歷災難後的第一年內就失敗了。因此,組織需要隨時準備應對任何災難和威脅。在這一過程中,業務連續性和災害管理這兩個術語不僅常見,而且至關重要。颶風、洪水、地震和火災等自然災害以及工作場所暴力、網路攻擊和工業破壞等人為威脅需要災難恢復業務連續性計劃。
這是組織和企業應對業務運營過程中可能出現的中斷的戰術和戰略能力。一個有效的業務連續性計劃應該考慮業務的各個方面,包括員工、消費者、通訊策略、第三方聯絡人、自然災害和技術等等。它還應該包含重要的資訊,以便在發生破壞**件(包括災難)後啟動和執行業務。
業務連續性計劃應包含
然而,企業有不同的需求和結構。因此,不同組織的業務連續性計劃會有所不同。
這是一個組織在斷電或災難後需要執行的技術系統、應用程式和基礎設施的延續和恢復的準備過程、程式和政策。
災難恢復是業務連續性的一個主題,側重於技術或資訊系統,包括資料恢復。因此,災難恢復規劃涉及到確儲存儲和備份資料,以便員工在異地工作時可以訪問任何計劃、伺服器、郵件、檔案和簡報。
雖然資料恢復不能保證業務連續性,但如果沒有災難恢復,業務連續性就無法發揮作用。
業務連續性是指組織和企業應對業務運營過程中可能出現的中斷的戰術和戰略能力。另一方面,災難恢復指的是組織在斷電或災難後需要執行的技術系統、應用程式和基礎設施的延續和恢復的準備過程、程式和政策。
業務連續性側重於業務的各個方面,包括員工、消費者、通訊策略、第三方聯絡人和技術,而災難恢復則側重於技術或資訊系統,包括確儲存儲和備份資料,以便員工能夠訪問任何計劃、伺服器、郵件、,在異地工作時的檔案和簡報。
業務連續性計劃中考慮的風險示例包括員工、消費者、通訊策略、第三方聯絡人、自然災害和技術。另一方面,災難恢復計劃中考慮的風險示例包括技術系統、應用程式和基礎設施的中斷。
業務連續性是指組織和企業應對業務運營過程中可能出現的中斷的戰術和戰略能力。它關註業務的各個方面,包括員工、消費者、溝通策略、第三方聯絡人和技術。
另一方面,災難恢復指的是組織在斷電或災難後需要執行的技術系統、應用程式和基礎設施的延續和恢復的準備過程、程式和政策。專註於技術或資訊系統,包括確儲存儲和備份資料,以便員工在異地工作時可以訪問任何計劃、伺服器、郵件、檔案和簡報。
儘管存在這些差異,但如果沒有災難恢復,業務連續性就不可能有效。因此,企業應同時採用兩種策略,以實現平穩的業務運營,併在出現中斷時加快恢復速度。
關鍵區別——災難與災難 災難和災難都是指造成損害、破壞和損失的事件。雖然這兩個詞可以互換使用,但災難和災難之間有著微妙的區別。災難和災難的關鍵區別在於它們的嚴重性;災難被認為比災難更嚴重和更具破壞性...
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災難(catastrophe)和災難(disaster)的區別 災難和災難是兩個意思基本相同的詞。雖然這兩個詞有相同的定義,但在用法上,災難和災難是有區別的。災難有時被用來指比災難具有更大破壞性、更嚴重和更持久的影響的事件。這種...
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...策。 而再訂貨水平不僅是一個庫存管理問題,更是一個業務連續性問題;再訂購數量純粹是一個庫存管理問題。 再訂貨水平決策更穩定;而再訂貨量決策的穩定性較差,且變化更頻繁。 再訂貨水平的主要風險因素是缺貨;而再...
...種悲劇事件的風險,這些悲劇事件最終會奪走一切。危險和災難有共同點嗎?它們在自然和人為環境中都可能是一種威脅,但危險似乎是災難的前兆。一場災難會導致另一場災難。如果說危險是一場正在尋找發生的地方的災難,...
自然災害與人為災害的定義 雖然災難通常被描述為符合以下標準的事件,但很難對災難應用單一的通用定義: 突發性災難事件 超出了社群的應對能力 在人員和經濟損失方面的毀滅性結果 根據事件的起因,災害分為自然災害...
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