所以，你拋棄了有線電視，把自己推向了剪斷臍帶的世界。但是現在呢？您如何知道要訂閱哪些服務？有沒有可能現在有太多的電視流媒體服務可供選擇？

你可以瀏覽Netflix、Amazon Prime Video和Hulu的庫，在每個庫中都可以看到一些你最喜歡的節目——你可以註冊這三個庫。但是等等，您仍然希望能夠觀看直播電視，因此您也可以向Sling TV或PlayStation Vue添加訂閱。

最好也訂閱Britbox或Acorn TV——你的伴侶喜歡經典的英國喜劇。孩子們呢？他們肯定會想要登錄即將推出的迪士尼流媒體服務。

突然，你又回到了起點。你每個月支付的錢和有線電視一樣多，你所獲得的只是一個更零散的服務。

你不是一個人。這種悖論是一個日益嚴重的問題，為剪斷。讓我們仔細看看這個問題。

音樂流與視頻流

您是訂閱Spotify、Google Play Music還是其他主流音樂流媒體服務？如果是，您是如何確定哪項服務適合您的？

你的決定幾乎肯定不是基於音樂的可用性。除了幾個值得注意的例外，所有的應用程序都提供相同的歌曲選擇。相反，價格、用戶體驗以及與其他硬件的集成等因素可能會推動您的決策過程。

然而，電視節目和電影是另一回事。與Spotify不同的是，像Netflix這樣的服務公司正在電影製片廠、電視網絡和發行商的雷區中航行。更不用說複雜的許可證問題了，不同國家的許可證問題也不同。

所有這些複雜性的最終結果是碎片化。

人們想要一個統一的服務

在過去的幾年裡，有兩件事變得很明顯：

首先，舊的有線電視模式正在失敗（可以說，它已經失敗了）。

第二，人們似乎只想要一個點播視頻提供商——他們希望那個提供商是Netflix。畢竟，人們只有一個有線電視供應商，為什麼流媒體應該有任何不同？

事實（通過《財富》雜誌）證實了這些說法：

• 2016年底，81%的18歲至35歲的美國成年人擁有Netflix賬戶。
• 2017年6月，僅在美國，Netflix就擁有5085萬用戶。“四大”有線電視公司有4861萬。
• 2017年第一財季，四大有線電視公司損失了超過10萬用戶。Netflix獲得了140萬用戶。
• 在所有使用流媒體服務的家庭中，75%的家庭使用了Netflix。

netflix不斷變化的商業模式

有了這樣的統計數據，很難看出未來對Netflix和Cordcutors來說都是一片光明。但再深入一點，事情就會變得更棘手。

到目前為止，Netflix的大部分成功都建立在對舊內容的授權上。但從其他版權所有者處獲得內容許可證的成本很高；2016年底，該公司僅欠電視節目許可證就超過50億美元。

意識到它的客戶現在已經習慣了每月支付不到10美元的想法，而且rightsholders正在抬高許可證的價格以抵消利潤的下滑，公司已經越來越多地將重點轉向**原創內容。

它的許多原創節目都取得了巨大的成功：紙牌屋、橙色是新的黑色、毒品、奇怪的東西、王冠。。。名單還在繼續。

那麼，有什麼問題嗎？

支離破碎的市場

Netflix作為主流流媒體服務的地位正受到威脅，隨之而來的是統一流媒體應用的概念。

亞馬遜

Prime Video的發展軌跡與Netflix大致相似。亞馬遜開始從其他網絡授權老節目，但逐漸花更多的錢**自己的內容。

和Netflix一樣，亞馬遜也不缺錢。它有大量的閒置資金投入生產——這些資金是傳統網絡只能夢想的支出。

皇冠上的明珠是盛大巡演，但其鮮為人知的原創節目也贏得了不少評論界的讚譽。《透明的人》、《城堡裡的人》、《叢林裡的莫扎特》和《博世》都被證明特別受歡迎。

迪斯尼和電視網

2017年8月，迪士尼宣佈與Netflix斷交，轉而推出自己的流媒體服務。

此舉有兩個原因可以理解。

首先，迪斯尼有一個龐大的節目和電影的後臺目錄，所有這些節目和電影在兒童和**中都一直很受歡迎。它知道人們會註冊，它知道這項服務會為他們賺很多錢。

第二，如果Netflix和其他公司繼續**更多原創內容，大幅削減許可協議，而與此同時人們卻大量取消有線電視訂閱，那麼迪士尼還能如何讓人們長期記住它的內容呢？記住，我們生活在一個DVD代表“舊技術”的時代，盜版比以往任何時候都容易。

**內容的真相

這是雪球的開始嗎？有多少網絡和其他內容生產商將開始自己的流媒體服務？畢竟，我們已經看到英國的兩個最大的網絡——英國廣播公司和ITV——在BrBox的推出中，在美國做了一些類似的事情。HBO和Fox都有自己的應用程序，現在迪斯尼也推出了自己的應用程序。

在這個階段，我們不知道。不過，看看電視內容**背後的一些真相，可以提供一些線索。

2016年，電視公司的廣告收入為730億美元。在這730億美元中，大部分不是從晚間的新節目中賺來的。更確切地說，它來自兩個主要來源：黃金時間重播的熱門節目，如《我是如何遇見你的母親》、《大爆炸理論》、《法律與秩序》和《體育》。

廣告本身是按觀眾數量銷售的，收視率是王道。如果觀眾數量下降，廣告公司就必須為每人支付更多的費用。除非廣告公司乾脆退出，或者至少要求更優惠的財務條件，否則不會出現大幅下跌。

廣告收入的下降將產生三個連鎖反應：

1. 網絡將無法與Netflix和亞馬遜競爭新的腳本。
2. 網絡新節目的質量將受到影響。
3. 電視網將負擔不起展示高級體育賽事的費用。

記住，美國網絡已經面臨著一場艱難的生存之戰。與英國和歐洲同行相比，它們已經包含了更多的廣告和產品佈局，使用的場景更少，提供的特效更少，每個系列拍攝的劇集也更少。

你可以得出自己的結論，但我認為這幾乎是不可避免的，我們將看到更多的“迪斯尼”在未來幾個月和幾年。基於訂閱的在線流媒體正成為網絡競爭的唯一方式。

netflix正在成為另一個網絡嗎？

讓我們展望未來，以及用戶的情況。

如果亞馬遜、Netflix和其他公司繼續專注於他們自己的內容（並且成功地做到了這一點），他們的授權內容列表將會減少。很清楚。

因此，捫心自問：這些服務在什麼時候不再是流媒體公司，開始成為“21世紀的電視網絡”？

如果他們把幾乎所有的內容都展示出來，在這裡或那裡重播一些流行的經典作品，那他們就沒有什麼區別於其他任何網絡了。

點菜就是未來

人們對有線電視最大的抱怨之一是缺乏“點菜”訂閱。通常，有線電視公司提供四到五個套餐，你可以確定你最感興趣的內容（通常是體育和電影）是最昂貴的套餐。

具有諷刺意味的是，這些抱怨者似乎終於如願以償了。視頻娛樂的未來不是有線電視或一體式流媒體服務。這是網上點菜訂閱。

如果你喜歡Netflix和ABC上的原創節目，想在Fox上觀看體育直播，你就必須註冊這些服務。

如果你想要一個“完整”的軟件包，它能很好地代表你對有線電視的選擇，這是可能的，但它會讓你付出代價。最讓割線者擔心的是，這種差異可能與當前的電纜成本沒有太大區別，這是假設價格大致維持在今天的水平。

有多少電視流媒體服務太多了？

坦白說，這取決於你想聽誰的。

基於事實，似乎消費者會認為一個，或者兩個就可以了。畢竟，儘管Netflix擁有75%的用戶，但它的下一個挑戰者亞馬遜視頻甚至還沒有達到35%。當你考慮到亞馬遜的影響力很大程度上是由優質訂閱推動的時候，很明顯用戶對目前的情況很滿意。

畢竟，考慮到近年來我們看電視的時間在穩步減少，我們甚至需要多種服務嗎？除了一些狂熱者之外，有多少人如此渴望看某個節目，而他們卻為了每月10美元的計劃而簽約去看這個節目而什麼都不看？

另一方面，如果你聽網絡和右翼人士說，他們可能會說選擇是王道：服務越多越好。消費者可以簽約購買他們想要的商品，而****市場的現實將解決其餘的問題。

最終，雙方都提出了很好的論點。

你站在哪裡？

你認為Netflix的未來會怎樣？它會繼續是流媒體服務的選擇，即使市場碎片，還是缺乏經典節目加上更多的點菜選擇，使苦苦掙扎的網絡重新回到畫面？

最重要的是，你認為有多少流媒體服務太多了？我們已經到了臨界點了嗎？或者，是否有更多利基流媒體服務的空間，以補充大玩家？您一次會註冊多少流媒體服務？

一如既往，您可以在下面的評論中留下您的想法和意見！

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