所以，你抛弃了有线电视，把自己推向了剪断脐带的世界。但是现在呢？您如何知道要订阅哪些服务？有没有可能现在有太多的电视流媒体服务可供选择？

你可以浏览Netflix、Amazon Prime Video和Hulu的库，在每个库中都可以看到一些你最喜欢的节目——你可以注册这三个库。但是等等，您仍然希望能够观看直播电视，因此您也可以向Sling TV或PlayStation Vue添加订阅。

最好也订阅Britbox或Acorn TV——你的伴侣喜欢经典的英国喜剧。孩子们呢？他们肯定会想要登录即将推出的迪士尼流媒体服务。

突然，你又回到了起点。你每个月支付的钱和有线电视一样多，你所获得的只是一个更零散的服务。

你不是一个人。这种悖论是一个日益严重的问题，为剪断。让我们仔细看看这个问题。

音乐流与视频流

您是订阅Spotify、Google Play Music还是其他主流音乐流媒体服务？如果是，您是如何确定哪项服务适合您的？

你的决定几乎肯定不是基于音乐的可用性。除了几个值得注意的例外，所有的应用程序都提供相同的歌曲选择。相反，价格、用户体验以及与其他硬件的集成等因素可能会推动您的决策过程。

然而，电视节目和电影是另一回事。与Spotify不同的是，像Netflix这样的服务公司正在电影制片厂、电视网络和发行商的雷区中航行。更不用说复杂的许可证问题了，不同国家的许可证问题也不同。

所有这些复杂性的最终结果是碎片化。

人们想要一个统一的服务

在过去的几年里，有两件事变得很明显：

首先，旧的有线电视模式正在失败（可以说，它已经失败了）。

第二，人们似乎只想要一个点播视频提供商——他们希望那个提供商是Netflix。毕竟，人们只有一个有线电视供应商，为什么流媒体应该有任何不同？

事实（通过《财富》杂志）证实了这些说法：

• 2016年底，81%的18岁至35岁的美国成年人拥有Netflix账户。
• 2017年6月，仅在美国，Netflix就拥有5085万用户。“四大”有线电视公司有4861万。
• 2017年第一财季，四大有线电视公司损失了超过10万用户。Netflix获得了140万用户。
• 在所有使用流媒体服务的家庭中，75%的家庭使用了Netflix。

netflix不断变化的商业模式

有了这样的统计数据，很难看出未来对Netflix和Cordcutors来说都是一片光明。但再深入一点，事情就会变得更棘手。

到目前为止，Netflix的大部分成功都建立在对旧内容的授权上。但从其他版权所有者处获得内容许可证的成本很高；2016年底，该公司仅欠电视节目许可证就超过50亿美元。

意识到它的客户现在已经习惯了每月支付不到10美元的想法，而且rightsholders正在抬高许可证的价格以抵消利润的下滑，公司已经越来越多地将重点转向**原创内容。

它的许多原创节目都取得了巨大的成功：纸牌屋、橙色是新的黑色、毒品、奇怪的东西、王冠。。。名单还在继续。

那么，有什么问题吗？

支离破碎的市场

Netflix作为主流流媒体服务的地位正受到威胁，随之而来的是统一流媒体应用的概念。

亚马逊

Prime Video的发展轨迹与Netflix大致相似。亚马逊开始从其他网络授权老节目，但逐渐花更多的钱**自己的内容。

和Netflix一样，亚马逊也不缺钱。它有大量的闲置资金投入生产——这些资金是传统网络只能梦想的支出。

皇冠上的明珠是盛大巡演，但其鲜为人知的原创节目也赢得了不少评论界的赞誉。《透明的人》、《城堡里的人》、《丛林里的莫扎特》和《博世》都被证明特别受欢迎。

迪斯尼和电视网

2017年8月，迪士尼宣布与Netflix断交，转而推出自己的流媒体服务。

此举有两个原因可以理解。

首先，迪斯尼有一个庞大的节目和电影的后台目录，所有这些节目和电影在儿童和**中都一直很受欢迎。它知道人们会注册，它知道这项服务会为他们赚很多钱。

第二，如果Netflix和其他公司继续**更多原创内容，大幅削减许可协议，而与此同时人们却大量取消有线电视订阅，那么迪士尼还能如何让人们长期记住它的内容呢？记住，我们生活在一个DVD代表“旧技术”的时代，盗版比以往任何时候都容易。

**内容的真相

这是雪球的开始吗？有多少网络和其他内容生产商将开始自己的流媒体服务？毕竟，我们已经看到英国的两个最大的网络——英国广播公司和ITV——在BrBox的推出中，在美国做了一些类似的事情。HBO和Fox都有自己的应用程序，现在迪斯尼也推出了自己的应用程序。

在这个阶段，我们不知道。不过，看看电视内容**背后的一些真相，可以提供一些线索。

2016年，电视公司的广告收入为730亿美元。在这730亿美元中，大部分不是从晚间的新节目中赚来的。更确切地说，它来自两个主要来源：黄金时间重播的热门节目，如《我是如何遇见你的母亲》、《大爆炸理论》、《法律与秩序》和《体育》。

广告本身是按观众数量销售的，收视率是王道。如果观众数量下降，广告公司就必须为每人支付更多的费用。除非广告公司干脆退出，或者至少要求更优惠的财务条件，否则不会出现大幅下跌。

广告收入的下降将产生三个连锁反应：

1. 网络将无法与Netflix和亚马逊竞争新的脚本。
2. 网络新节目的质量将受到影响。
3. 电视网将负担不起展示高级体育赛事的费用。

记住，美国网络已经面临着一场艰难的生存之战。与英国和欧洲同行相比，它们已经包含了更多的广告和产品布局，使用的场景更少，提供的特效更少，每个系列拍摄的剧集也更少。

你可以得出自己的结论，但我认为这几乎是不可避免的，我们将看到更多的“迪斯尼”在未来几个月和几年。基于订阅的在线流媒体正成为网络竞争的唯一方式。

netflix正在成为另一个网络吗？

让我们展望未来，以及用户的情况。

如果亚马逊、Netflix和其他公司继续专注于他们自己的内容（并且成功地做到了这一点），他们的授权内容列表将会减少。很清楚。

因此，扪心自问：这些服务在什么时候不再是流媒体公司，开始成为“21世纪的电视网络”？

如果他们把几乎所有的内容都展示出来，在这里或那里重播一些流行的经典作品，那他们就没有什么区别于其他任何网络了。

点菜就是未来

人们对有线电视最大的抱怨之一是缺乏“点菜”订阅。通常，有线电视公司提供四到五个套餐，你可以确定你最感兴趣的内容（通常是体育和电影）是最昂贵的套餐。

具有讽刺意味的是，这些抱怨者似乎终于如愿以偿了。视频娱乐的未来不是有线电视或一体式流媒体服务。这是网上点菜订阅。

如果你喜欢Netflix和ABC上的原创节目，想在Fox上观看体育直播，你就必须注册这些服务。

如果你想要一个“完整”的软件包，它能很好地代表你对有线电视的选择，这是可能的，但它会让你付出代价。最让割线者担心的是，这种差异可能与当前的电缆成本没有太大区别，这是假设价格大致维持在今天的水平。

有多少电视流媒体服务太多了？

坦白说，这取决于你想听谁的。

基于事实，似乎消费者会认为一个，或者两个就可以了。毕竟，尽管Netflix拥有75%的用户，但它的下一个挑战者亚马逊视频甚至还没有达到35%。当你考虑到亚马逊的影响力很大程度上是由优质订阅推动的时候，很明显用户对目前的情况很满意。

毕竟，考虑到近年来我们看电视的时间在稳步减少，我们甚至需要多种服务吗？除了一些狂热者之外，有多少人如此渴望看某个节目，而他们却为了每月10美元的计划而签约去看这个节目而什么都不看？

另一方面，如果你听网络和右翼人士说，他们可能会说选择是王道：服务越多越好。消费者可以签约购买他们想要的商品，而****市场的现实将解决其余的问题。

最终，双方都提出了很好的论点。

你站在哪里？

你认为Netflix的未来会怎样？它会继续是流媒体服务的选择，即使市场碎片，还是缺乏经典节目加上更多的点菜选择，使苦苦挣扎的网络重新回到画面？

最重要的是，你认为有多少流媒体服务太多了？我们已经到了临界点了吗？或者，是否有更多利基流媒体服务的空间，以补充大玩家？您一次会注册多少流媒体服务？

一如既往，您可以在下面的评论中留下您的想法和意见！

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