微軟不再只是一個軟體巨人，它現在是一個硬體巨人。

微軟在最初宣佈收購諾基亞裝置和服務部門近8個月後，今天完成了收購交易。微軟將為此付出代價€諾基亞****業務的37.9億美元，再加上€16.5億美元用於授權其專利組合。總共有四個人€54.4億美元（約72億美元），遠低於微軟2011年支付給Skype的85億美元。諾基亞預計，交易總價將“略高”，該公司計劃在下週財報期間提供全部細節。該交易預計，微軟將透過諾基亞的Lumia產品線控制90%以上的Windows**，該公司還將收購低端Asha品牌、基於Android的諾基亞X**和功能**。這家總部位於雷德蒙的軟體**商現在將轉型為一家硬體**商，負責每年出貨超過2億部**，另外還有2.5萬名員工從諾基亞轉移過來，比原先計劃的3.2萬人還少。

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微軟計劃在諾基亞**業務中使用“微軟移動”這個綽號，將其作為一個獨立的子公司運營，在這個子公司中，絕大多數轉行的員工不會實際搬到雷蒙德。對微軟來說，這是一次重大的收購，很明顯，該公司希望在完成將其新的****技術完全融入公司這一複雜任務之前，將諾基亞的新業務稍微分開。為了強調複雜性，微軟CFO艾米胡德在昨天的公司Q3財報電話會議上承認，“交易結束”比我們在九月概述的交易經濟學晚了約四個月。“微軟顯然是瞄準一月，甚至公開承諾在3月前完成。但監管部門的批准和其他問題將交易推後。因此，最初的交易讓微軟收購了諾基亞在韓國的**工廠和一家印度**廠，但這兩家公司都不會被完全收購。一場持續的稅務糾紛意味著諾基亞將繼續按照與微軟的合同運營其印度**廠。

**業的改變只是微軟現在必須拼湊起來的一個巨大難題的一部分。微軟正在掌控這個市場Nokia.com 域名和社交媒體佔據了長達一年的時間來緩解轉型，同時也帶來了巨大的****業務。諾基亞仍將存在，但它現在計劃專註於三項核心技術：NSN（它的網路基礎設施）這裡（它的地圖和基於位置的服務）；以及先進技術（許可和開發部門）。微軟將向諾基亞支付為期四年的HERE服務許可證，但總體而言，諾基亞將是一家規模小得多的公司。“Asha”和“Lumia”商標將轉讓給微軟，但“Nokia”商標仍將是這家芬蘭公司的財產，根據10年的許可協議，只能在功能**上使用。諾基亞（Nokia）現在被禁止在任何移動裝置上使用諾基亞品牌，直到2015年12月31日。微軟未來生產的任何Windows**現在都將是微軟品牌。

微軟如何處理數百萬部不執行Windows的**？

諾基亞去年售出了近2.51億部**，是功能**和智慧**的混合體。雖然Lumia系列的Windows**僅佔2.51億部**中的3000萬部，但微軟現在必須計劃和管理如何處理諾基亞生產的其他數百萬部不執行Windows Phone的裝置。這是Asha**、功能**和諾基亞新的基於Android的X系列的混合。這是一項全球性的大業務，使諾基亞在頂級****商中排名第二，僅次於三星。按銷售額計算，微軟現在是世界第二大****商。

Windows Phone軟體和硬體之間的微妙平衡

諾基亞的Android**是這筆交易中最吸引人的部分，因為它們揭示了微軟可能如何處理不執行該公司Windows軟體的裝置的混亂和複雜的性質。Nokia X推出了一款新的Android“分叉”版本，與亞馬遜Kindle Fire系列產品類似，但它還包括一個類似Windows Phone的使用者介面和一個獨立於Google Play的Android商店。微軟有機會控制另一個應用商店，但也有一個堅實的機會推動自己的雲服務。OneDrive、Outlook和Skype都預裝在諾基亞X**上，必應是預設的搜尋引擎。微軟執行長薩蒂婭·納德拉（Satya Nadella）正在採取“雲優先、移動優先”的做法，而iPad上的諾基亞X或Office就是微軟如何利用Windows以外的平臺來推送和銷售服務的好例子。”微軟的公司副總裁湯姆•吉本斯（tomgibb***）坦言：“即將進入微軟的功能**產品系列將開始在這些**上提供更多的微軟服務。”。

也許微軟在與諾基亞的交易中面臨的最大挑戰是Windows Phone面臨的風險。微軟目前在Windows Phone硬體領域佔據相當獨特的地位，同時還生產執行在三星（Samsung）和巨集達電（HTC）等****商的競爭對手裝置上的軟體。微軟正竭力說服其他****商使用Windows phone，該公司最近還免費發放了該軟體許可證，以鼓勵使用者採用。WindowsPhone8.1是最新的軟體更新版本，它包含了一些改動，旨在讓****商能夠輕鬆地重用Android設計，並提供螢幕上的軟體按鈕和更好的晶片組支援。

所有這一切的最大風險是，微軟將不得不權衡自己的硬體運輸優先順序，以與自己的許可證持有人競爭，同時仍要創造一個成功的平臺。微軟可能是一個罕見的例外，管理好這一點，但蘋果失敗了原來的Mac和牛頓，掌上電腦失敗了掌上作業系統，諾基亞自己掙扎與塞班。谷歌自己生產安卓**的實驗結果是，這家搜尋巨頭以29.1億美元的價格將摩托羅拉賣給聯想，而這距離谷歌斥資125億美元收購摩托羅拉還不到兩年。

錶面還是錶面？微軟必須做出決定

不管微軟如何處理****和軟體許可之間的微妙平衡，仍有許多問題基本上沒有答案。微軟前執行長史蒂夫•鮑爾默（steveballmer）為該公司制定了一項“裝置和服務”計劃，其中包括一個大的Surface賭註。雖然微軟多年來一直在嘗試硬體，但在推出Surface平板電腦之前，它從未與PC廠商直接競爭。諾基亞前執行長史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）重返微軟，將掌控包括Lumia、Surface和Xbox在內的所有硬體專案。諾基亞釋出了一款執行windowsrt的Lumia平板電腦，因此微軟的任務是再次制定其平板電腦戰略。公司選擇諾基亞的Lumia平板電腦設計還是Surface？這是微軟尚未回答的問題。同樣，目前還不清楚該公司未來的Windows**將採用何種品牌。

諾基亞和微軟已經確認了交易的結束，但微軟還沒有提供關於如何處理諾基亞整合的完整計劃的任何細節。史蒂芬·埃洛普計劃在週一回答記者的提問，但目前他表示，諾基亞的**業務必須“不僅要發展到適應微軟的總體情況，而且要發展到一個不斷發展的微軟。”Skype與微軟的整合過去是，現在仍然是一個相當緩慢的過程，使其在很大程度上與微軟分離。希望這次合作意味著未來Windows Phone軟體和硬體的改進，這也是諾基亞和微軟作為獨立公司一直在共同努力的方向。無論這筆交易帶來什麼，微軟“移動優先”戰略的很大一部分都集中在諾基亞的資產上。微軟不能在最新收購中步履蹣跚，還要冒著Windows Phone增長和銷售數字的風險。諾基亞也許已經不再是一個****商了，但微軟移動仍在繼續，而Windows phone的未來也依賴於它。