菲位元說，蘋果手錶對其業務沒有“實質性影響”

Fitbits和Jawbones與Apple Watch有競爭力嗎？微軟的Band或Garmin產品主要作為健身裝置，但執行第三方應用程式並顯示移動通知，那該怎麼辦？這些是相同的還是完全不同的？這在一定程度上取決於你對整個可穿戴裝置市場的看法，但這也只是這些公司在越來越多的競爭對手出現時選擇如何定位其裝置的問題。...

以菲特位元為例。這家總部位於舊金山的流行無線健康和健身產品**商今天早些時候公佈了第三季度盈利。該公司的收入同比增長168%，第三季度售出480萬臺裝置，高於上一季度的450萬臺。與此同時，在Fitbit表示主要股東將**數百萬股後，該公司股價下跌逾7%。TL；因此，費位元博士認為，消費者仍在大量購買Fitbit，但即便是它作為一家真正賺錢的科技公司的罕見獨角獸地位，也並不意味著Fitbit能免受股市危機的影響。

比它的數字更有趣的是Fitbit關於Apple Watch的宣告，這是聯合創始人兼執行長詹姆斯•帕克（James Park）之前評論過的。據《衛報》報道，樸智星說，蘋果手錶對Fitbit的銷售“沒有實質性影響”。他認為這些產品在用例和價位上迎合了“市場上非常不同的細分市場”。

可穿戴裝置**商的市場營銷依賴於明確的區分

樸槿惠的講話與Jawbone創始人兼執行長Hosain Rahman上個月在加州半月灣（Half Moon Bay）舉行的Code Mobile大會上所說的話沒有太大區別。”拉赫曼說：“我們用三個不同的桶來考慮這個類別。

“你有超精確的訓練裝置，用於效能訓練。智慧手錶是一個白天使用的情況下，你不穿它睡覺，它的生產力，通知，和一些健身的東西。我們認為自己是一種生活方式，所以你總是穿著它。

毫無疑問，這些腕帶中的一些彼此有很大的不同。智慧手錶的顯示屏相對較大，電池續航時間只有一天，可以執行應用程式，但不能聲稱有任何真正的健康跟蹤功能，這與專用健身帶不同，比如說，專用健身帶配備了大量生物識別感測器，充電後可以持續4到5天。一些活動跟蹤器的價格為50美元或更少；我想到了不合適的可穿戴裝置。有些智慧手錶售價幾千美元，或者配有設計師設計的皮革袖口。此外，智慧手錶通常與特定的移動平臺相關聯，而輕量級的健身跟蹤器通常與iOS和Android（或Windows Phone）一起使用。

但市場上有更多的可穿戴裝置借用了不同裝置的功能，這意味著Fitbit（和Jawbone）的分類現在非常方便，但未來未必如此。

以價值249美元的微軟樂隊為例，它最近受到了評論（並引發了很多討論）。它有令人印象深刻的健身跟蹤功能和健康軟體，但也借用了智慧手錶，其大觸控式螢幕顯示，第三方應用程式和兩天的電池壽命。同樣，價值200美元的Garmin Vivoactive擁有Garmin的所有功能，但它是一款偽裝成智慧手錶的Garmin，帶有彩色觸控式螢幕，能夠顯示通知和可定製的應用程式和小部件。這些只是幾個例子；另一個，也是最明顯的，是Fitbit自己的Fitbit浪湧跟蹤器。

即使是分析師也會把所有可穿戴裝置放在一起

分析員和研究小組反覆地把不同的裝置型別放在一起。IDC今年早些時候的一份研究報告在預測2015年全球可穿戴裝置市場將增長173%時，引用了從Fitbits到小米活動跟蹤帶，從Apple Watch到Microsoft HoloLens的所有內容。

就連Fitbit的執行長本人在圍繞公司IPO的一次採訪中也表示，在可穿戴裝置領域可能會有更多的融合。”最大的誤解之一。。。帕克在接受雷科德採訪時說：“你可以試著把它分開。”我想隨著時間的推移會有更多的混合。我們自己的產品有許多合併的功能，如來電顯示或不同的形狀因素。。。我想你會看到更多。”

因此，蘋果手錶或三星Gear智慧手錶等產品可能不會對活動跟蹤腕帶產生實質性影響，反之亦然——目前來看。但是，如果或者當一款新的蘋果手錶帶有GPS功能，或者當一款Fitbit健身手錶執行第三方應用程式，或者當一款Garmin手錶真正變得時尚時，會發生什麼呢？如果微軟把它的樂隊變成了智慧手錶會怎麼樣呢？它將不再是關於明確區分的花言巧語，而是關於最好的可穿戴裝置到底是什麼。