諾基亞如何用價值6萬美元的虛擬現實攝像頭重塑自己

去年7月，諾基亞推出了Ozo，一款高階虛擬現實攝像頭，旨在360度全方位拍攝影片和音訊。這是虛擬現實市場一直缺乏的一種整合解決方案；雖然藝術家們經常創作真人版VR內容，但大部分內容都來自於定製裝備或拼湊的解決方案。沒有什麼比定期用於拍攝電影和電視的高階裝備更引人註目了。...

去年7月，諾基亞推出了Ozo，一款高階虛擬現實攝像頭，旨在360度全方位拍攝影片和音訊。這是虛擬現實市場一直缺乏的一種整合解決方案；雖然藝術家們經常創作真人版VR內容，但大部分內容都來自於定製裝備或拼湊的解決方案。沒有什麼比定期用於拍攝電影和電視的高階裝備更引人註目了。

今晚在洛杉磯市中心的一個活動上，諾基亞透露了這種整合的、專業的解決方案要花多少錢，而且價格也不便宜：Ozo的售價是6萬美元，這讓它的愛好者望塵莫及。但對於諾基亞來說，在經歷了過去幾年的巨變之後，它正面臨著自我重塑，這是一個在新興行業佔據領導地位的機會，就像幾十年前它在**行業所做的那樣。

“當我在2014年9月加入時，我的任務是為諾基亞技術提出一個新的戰略，”諾基亞技術公司總裁拉姆齊·海達莫斯（Ramzi Haidamus）告訴我。在瀏覽了諾基亞團隊一直在做的實驗後，吸引了他的目光的是一款Ozo的早期原型——最早始於2013年。”這是一個非常早期的原型；一隻實驗鼠。但即使在那個階段，影片和音訊的精確度也是驚人的。我知道我們有一個贏家，因為如果你想到市場正在被打亂，引入一種全新的媒介，我們正趕上時機。”

像Arri和RED這樣的相機公司是諾基亞的新競爭對手

海達默斯對時機的直覺不能低估。Ozo將於2016年第一季度開始**，就像消費者會發現自己擁有過多的VR觀看選項一樣——從谷歌硬紙板和Gear VR等簡單解決方案，一直到即將推出的Playstation VR和Oculus Rift。毫無疑問，這將導致內容創作的大幅提升，諾基亞很樂意支援所有平臺或裝置。”“我們想擁有這個市場的某些部分，”海達默斯說當然，還有內容建立和格式。這是一種獨特的做法，高管們將阿裡巴巴（Arri）和雷德（RED）等相機公司作為比較點，開拓出一個還沒有人真正願意宣稱的利基市場。

在這方面，將Ozo與電影**人區分開來的一個關鍵特點是包括現場監控。在電影和電視上，這是一個基本要求：導演和攝影師可以在拍攝時看到他們在監視器上拍攝的內容。但對於虛擬現實來說，這是另一回事：將影象拼接在一起所需的計算能力傳統上意味著虛擬現實創作者必須在完成拍攝後等待很長時間，才能看到他們實際捕獲的內容。Ozo用諾基亞稱之為“動態渲染”的方式避開了這一點，允許電影**者戴上VR護目鏡，實時觀察Ozo的8個鏡頭和麥克風拍攝的360度視野。

這聽起來像是一個小細節，但它的行動是了不起的。我在相機展示的時候測試了這個特性，發現不同鏡頭之間的交叉淡入平滑自然。它不是完美的-正確的後期**是一個真正無縫的體驗所必需的-但作為一個有效的解決方案，它有可能極大地改變人們導演和舞臺VR的方式。

奧佐只是一個更大的虛擬現實相機計劃的一部分

但敘事並不是相機的唯一用途。這種交鑰匙的解決方案似乎是紀錄片和記者的理想選擇-海達默斯告訴我，他們正在與國家地理，和早期的臭氧層演示之一來自美國宇航局-併在教育和工業市場具有巨大的潛力。憑藉其流線型的工作流程和可愛的外觀（儘管它基本上只是一個9.3磅重的球體，但它卻以某種方式呼喊著“諾基亞設計”），Ozo似乎是那些希望認真處理虛擬現實故事的人最容易獲得的選擇——如果不是因為如此專業的價格點的話。但與海達默斯交談時，很明顯奧佐只是諾基亞正在瞄準的更大的虛擬現實相機計劃的一部分。

“這支球隊渴望重返賽場。”

他說：“我們要讓Ozo在出租屋出租，讓它更容易使用，當然我們需要開始考慮如何讓消費者更容易使用它。”一個prosumer[版本]必須是這個成本的一小部分，這必須是我們從產品線的角度立即開始考慮的事情。就質量而言，這將是金字塔的頂端。會有一些東西，你可能不需要每一個鐘和哨子。有些東西你可以照原樣，把它放在某個地方，按record，然後它就消失了。這是我們正在思考的問題。”

對於一款非常非常昂貴的攝像機來說，這一切似乎都相當雄心勃勃，但很明顯，諾基亞認為自己找到了一個獨特適合利用的利基市場，併在這個過程中為公司譜寫了新的篇章。”“你必須記住，這支球隊渴望重返賽場，”海達默斯強調這是諾基亞科技（Nokia Technologies）自**時代以來推出的第一款產品，他們真的很想超越自己。”