菲位元說，令人興奮的新產品將在年底推出

FITBIT執行長傑姆斯Park在今年的公司第一季度財報電話會議上說，今年計劃在假日季節引入“令人興奮的新產品”，不過Park沒有確切說明FITBIT產品將是什麼。...

FITBIT執行長傑姆斯Park在今年的公司第一季度財報電話會議上說，今年計劃在假日季節引入“令人興奮的新產品”，不過Park沒有確切說明FITBIT產品將是什麼。

這並不令人驚訝，因為上週公佈的商標申請表明，Fitbit可能希望增加其目前的產品陣容。但這也表明，Fitbit可能正感受到產品週期日益壓縮的壓力，因為它希望保持客戶參與度，同時安撫投資者。

對於Fitbit來說，這是一個好於預期的季度：該公司第一季度營收超過預期，達到5.054億美元（同比增長50%）。它還賣出了480萬臺裝置。到目前為止，Fitbit公司已經售出4300萬臺可穿戴裝置。

Fitbit的新產品Blaze和Alta佔本季度收入的47%

但是，本季度47%的收入來自新Fitbit Blaze健身手錶和Fitbit Alta活動跟蹤器的銷售——考慮到這兩款產品在本季度的發貨時間都在一個月左右，這一點值得註意(他們也比其他一些Fitbit跟蹤器更貴。）大約40%的Blaze和Alta使用者是從早期Fitbit裝置升級而來的。

“事實上，我們在上個月的最後一個月引進了新的火焰和Alta，他們幾乎佔了我們收入的50%，”菲特位元首席財務官Bill Zerella在財報電話會議上指出。它表明瞭我們定期向市場推出新產品的重要性。”

Park強調了這一點，隨後在財報電話會議上說，公司希望“降低我們釋出產品的時間框架。”

所以，我們知道投資者想要什麼。客戶現在真的需要更多Fitbit嗎？簡而言之，答案可能是否定的。目前Fitbit銷售Zip、One、Flex、Charge、Charge HR、Alta、Blaze和Surge可穿戴裝置，價格從60美元到250美元不等。其中大部分都是腕帶。有一些區別-這一個有彩色顯示器，這一個有心率跟蹤，這一個有內建GPS-但他們都是一個類似的東西的變化。Park將Fitbit的成功歸功於這一廣泛的產品陣容，他說“每種產品都能滿足特定的需求。”但更多的相同產品意味著產品陣容過於龐大，或者可能會給消費者帶來選擇上的悖論。

Moar Fitbits公司

但也許Fitbit有一些真正的與眾不同之處，比如耳機，或者一個時尚的模擬手錶，或者某種醫療裝置。或許它會縮減現有的產品陣容，用更可靠、更先進的技術更新一些現有裝置。或許它會想出一個神奇的方法，超越社交網路，讓消費者長時間參與。

噢，儘管Fitbit第一季度有盈利，但第二季度的業績卻低於預期。華爾街似乎不喜歡聽到的訊息：Fitbit的股票在盤後交易中下跌了11%。Fitbit's Park還宣佈，2011年加入Fitbit的營運長漢斯•哈特曼（Hans Hartmann）將離職，成為Facebook旗下Oculus的營運長。