我是时装技术学院院长乔伊斯f。布朗,我就是这样工作的

今年乔伊斯F。布朗庆祝她担任纽约时尚技术学院(纽约州立大学艺术与商学院)院长的第20个年头,该学院的知名校友包括设计师卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)和迈克尔·科尔斯(Michael Kors)、格蕾丝·陈(Grace Chen)以及《Elle》主编尼娜·加西亚(Nina Garcia)。在成为第一位女性和第一位非洲裔美国人担任FIT主席之前,她曾任纽约城市大学副校长、纽约市负责公共和社...
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今年乔伊斯F。布朗庆祝她担任纽约时尚技术学院(纽约州立大学艺术与商学院)院长的第20个年头,该学院的知名校友包括设计师卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)和迈克尔·科尔斯(Michael Kors)、格蕾丝·陈(Grace Chen)以及《Elle》主编尼娜·加西亚(Nina Garcia)。在成为第一位**和第一位非洲裔美国人担任FIT主席之前,她曾任纽约城市大学副校长、纽约市负责公共和社区事务的副市长以及临床心理学教授。我们和布朗博士谈了她是如何来到这里的,她是如何工作的,以及如何在学术环境中做决定的。


地点:纽约,纽约当前职位:时尚技术学院院长当前移动设备:iPhone和iPad

告诉我们一些你的背景,以及你是如何达到今天的水平的。

我在一个鼓励读书、教育至上的家庭长大。我父母没有机会上大学,但我姐姐和我无疑会上大学。

我是在纽约城市学院的校园附近长大的,每天从地铁走到教室的几百个学生给了我灵感。我可以从我们的公寓里看到他们实验室的窗户。校园是我们的游乐场。我想和他们一样。

同时,我也同样受到祖母的影响,她是一位了不起的女裁缝,为许多知名设计师缝制衣服。我妈妈也会缝纫。因此,生活充满了织物、装饰、华丽的纺织品、手工刺绣、人体模型、三面镜子、地板上的别针和线轴、衬布和花饰。

当我恢复健康的时候,有点像回家一样。我从来没有学过缝纫,但我一直在追求我父母想要的教育,现在我发现自己周围都是充满活力的有创造力的人,学生和教师通过**美丽的东西来改变世界。我理解并欣赏激励他们的**和灵感。康复是因果报应。

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带我们度过最近的一个工作日。

  • 8:30:与董事会和健身基金会成员共进早餐。
  • 9:45:董事会季度会议。
  • 午餐后立即与建筑师举行会议,为我们的新学术大楼的奠基计划。
  • 下午:在我们的FIT/Infor设计和技术实验室,与材料科学领域的一位潜在教员进行了面谈,并与我们的企业合作伙伴进行了会面。
  • 在会议间隙,回复电子邮件,打电话,处理办公事务。
  • 晚上,在菲特妇女论坛博物馆举办诺曼诺雷尔展览之旅,随后举行招待会。

什么样的应用程序、小工具或工具你离不开?

当然是我的iPhone;iPad;电子邮件和短信。

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你的工作区是什么样的?

我在办公桌和大会议桌之间工作。我办公室有很多会议,所以我们围坐在会议桌旁。如果我在办公室做面试,我有两张可以用来交谈的折叠椅。

我尽量不让我的书桌出现任何照片,因为它看起来很乱。我碰巧知道在哪里可以找到上面所有的东西,但这不是一个好的外观!我有很多在学院特殊场合的提醒照片,一把从几年前破土动工兴建的新的学生食堂的仪式铲,教员出版物和插图。

但我最喜欢的是我们的玩具设计学生生产的玩具。几乎所有的关键人物玩具,你的孩子或孙子玩都来自我们的玩具设计毕业生。当我不使用我的折叠椅进行面试时,Eeyore坐在一张椅子上,环视着房间。

你最好的捷径是什么?

我不太擅长走捷径。如果我能安排一些安静的时间一步一步地思考一个项目,我通常可以巩固一些步骤并节省一些时间。写作有助于我对项目进行概念化,所以我列出了很多清单(有时纯粹是为了把它们划掉!)。一旦我知道了细节,我就可以找最好的团队成员来完成。

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带我们通过一个有趣的或不寻常的过程,你在工作的地方。

学术模式与企业模式截然不同。它没有那么等级森严,需要对所谓的“共享治理”的赞赏。归根结底,我对决策及其结果负有责任,但我发现协商过程是一个有价值的过程。

在FIT,我们多年来参与了一系列的战略规划项目。在每一次迭代中,我都从一个规划委员会开始,该委员会由来自社区的各个组成群体组成,在那里,我们与一名促进者一起确定有抱负的目标,讨论实现这些目标的战略,并概述将推动我们前进的举措。然后,我们组织了一系列圆桌讨论会,由更广泛的社区代表组成,我们在会上提出了规划委员会工作中产生的计划,而每一个圆桌会议都会作出回应。

在这个过程结束时,至少有200人在确定我们的目标和实现目标的方法方面有发言权。然后,我们发布我们的初步结果,并邀请其他社区的意见。这个过程的真正价值在于,我们对自己的未来形成了共同的愿景。如果人们看到他们的想法反映在计划中,他们可以“拥有”其中的一部分,因此他们将有更大的投资来推动我们的共同目标,甚至超越我们的愿望。

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帮助你完成任务的人是谁?你如何依赖他们?

在工作层面上,我有自己的员工,在运营层面上,我有一个由副校长组成的内阁,他们拥有自己的专业领域,帮助实施学院的战略计划,这是一份由整个FIT社区共同制定的文件,这是学院的生命线。

你怎么知道你要做什么?

这就像经营一座小城市;绝对是全天候。我列了很多单子,就像他们说的那样,我的团队需要一个村庄来跟踪我,这样我才能保持在正轨上。当然,还有我的**。这项技术的一大优点是我可以在半夜发送信息,不打扰任何人,而且我会在早上第一件事得到我的答案。

如何充电或休息?

我喜欢戏剧。我喜欢花和园艺。我喜欢旅行;在另一个时区真是太好了,这样我就可以在纽约睡觉的时候玩,晚上的时候还能完成工作(所以也许这不算休息)。我喜欢和我的丈夫和朋友一起吃安静的便餐。

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你最喜欢的副业是什么?

我喜欢装饰,我喜欢购物,我已经说服自己,甚至我的丈夫,这是所有的研究和工作的一部分。

你还想看到谁来回答这些问题?

杰夫·贝佐斯。

你收到的最好的建议是什么?

注意。仔细听。当你听到好的想法时,把它们合并起来。尊重组织内的沟通渠道和责任。让其他人看到他们的贡献,这样他们就可以拥有项目的一部分。

你还想解决什么问题?

把这一切都做完,并得到合理的睡眠。

《我是如何工作》系列邀请英雄、专家和精力充沛的工作人员分享他们的捷径、工作空间、日常生活等等。有你想看到的人,或者你认为我们应该问的问题吗?给尼克发邮件。

  • 发表于 2021-05-15 01:57
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  • 分类:生活方式

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