业务连续性规划（BCP）与灾难恢复（DR）
业务连续性规划（BCP）和灾难恢复（DR）是由不同的组织和业务部门执行的计划，以确保在其所在地区发生灾难**件时，其运营不会受到影响。这两个项目现在正成为企业和大公司的必备项目。
业务连续性计划
业务连续性计划或业务连续性计划是一种计划，其中企业和组织提前计划可能会对其运营产生重大影响的危机和灾难。这种危机不仅限于水灾、雷雨等自然灾害，也适用于在其经营活动中起关键作用的重要员工的死亡或突然辞职。
博士
灾难恢复或灾难恢复侧重于企业在遭受灾难后将采取的一系列行动，无论是自然灾害还是人为灾难。它的唯一目的是保护企业，也就是说，在发生断电、电脑病毒和小偷等灾难之后，企业将如何应对并重新运营。这个灾难恢复计划只是BCP的一部分。
BCP和DR的区别
与业务连续性计划不同的是，业务连续性计划关注的是如何在风暴、龙卷风和飓风等灾难中继续运营，灾难恢复计划侧重于如何从上述事件中恢复，以及如何保护日常运营中不可或缺的财产。业务连续性计划（BCP）仔细地计划使之发生的事情，以减少任何自然灾害所带来的损失，而灾难恢复计划（顾名思义）则仔细计划如何将业务恢复到正常状态。
开发BCP和DR并不像看上去那么简单。创建和维护这两个程序涉及不同的过程和头脑风暴。资金也起着至关重要的作用，因为企业和组织必须每月或每年拨出资金支持。它们通常在大型商业公司和集团中提供，在这些公司和集团中，它们可以承担其创建和维护的费用。
| 总而言之：•业务连续性计划的主要目的是如何将灾难造成的损害降到最低，灾难恢复的目的是如何恢复正常运营所需的财产和资产。 |
