国际covid-19刺激与缓解

截至2021年3月30日，全世界已有近1.28亿人感染了COVID-19，超过250万人死亡。这种疾病对世界经济的破坏造成了经济危机，导致数百万人失去生计，加剧了全球贫困和不平等，使情况进一步恶化。...

截至2021年3月30日，全世界已有近1.28亿人感染了COVID-19，超过250万人死亡。这种疾病对世界经济的破坏造成了经济危机，导致数百万人失去生计，加剧了全球贫困和不平等，使情况进一步恶化。

国际货币基金组织（IMF）估计，以实际国内生产总值（GDP）衡量，世界经济在2020年萎缩高达3.5%。摩根士丹利资本国际（MSCI）全球所有国家指数（ACWI）跟踪全球50个发达国家和新兴国家的大中型企业，在2020年3月陷入熊市，直到8月下旬才突破19年前的高点。

为了应对这场危机，世界各国**和中央银行都颁布了大规模的**措施，以抵消冠状病毒造成的破坏，并为那些遭受这场流行病之苦的人提供救济。

到2021年3月，美联储主席鲍威尔（Jerome Powell）在接受美国国家公共电台（NPR）采访时表示，美国经济已走上复苏之路，将美联储和国会的联合**措施与二战敦刻尔克战役进行了比较。

但是，为全球经济健康而战的不仅仅是美国。下面我们列出了每个国家或地区所做的事情。我们将每一种应对措施分为中央银行管理的货币政策和中央**管理的财政政策。

在这篇文章中，为了便于比较，所有的金额已转换成美元使用的汇率在写作时。

瓷器

世界卫生组织的研究人员仍在调查COVID-19病毒的确切起源。但根据世界卫生组织（WHO）的一项调查，我们确实知道，包括武汉华南市场在内的活市场在流感大流行之初起到了至关重要的作用。武汉是第一次大规模疫情爆发的地点。中国比大多数国家更早地采取了**和救济措施。因此，中国的经验已经成为全球许多国家应对COVID-19危机、封锁措施、经济**以及经济复苏速度的领头羊。

世界第二大经济体率先推出**措施，随着经济复苏，它也可能是第一个撤回这些措施的国家。

中国货币政策

根据彭博社2021年3月的一份报告，中国央行中国人民银行（PBOC）计划集中精力缓解任何系统性金融风险。

副省长陈玉禄说：“当务之急是建立系统性的金融风险防控体系。”进一步要求股东、各类债权人和地方**落实责任，与金融监管部门共同维护规避系统性金融风险的底线。”

与往年不同的是，中国**呼吁对债务与GDP的比率进行更严格的审查，特别是在地方**层面降低债务水平。

中国人民银行是危机期间第一个采取行动的主要央行。中国人民银行将通过回购协议注入流动性称为“逆回购操作”，尽管其他大多数央行将其称为“回购操作”。为保持一致性，此处将其称为“回购操作”。

自危机爆发以来，中国央行已多次下调利率。它曾两次下调一年期和五年期基准利率，一次是在2020年2月16日，另一次是在2020年4月19日。这使得一年期利率从4.15%降至3.85%，五年期利率从4.80%降至4.65%。它还两次下调了一年期中期贷款利率，一次是2020年2月16日，另一次是2020年4月15日。这使得贷款利率从3.25%降至2.95%，这是自2014年推出以来的最低水平。4月23日，它降低了目标中期贷款的利率，这是一项旨在支撑经济困难部分的贷款计划，从3.15%降至2.95%。4月10日，该行将长期贷款利率下调0.30%。中国人民银行于2020年3月29日将其7天回购协议的利率从2.40%下调至2.2%。2020年6月17日，它将14天回购协议的利率从2.55%下调至2.35%。

中国于2020年2月3日首次扩大回购业务。根据国际货币基金组织（IMF）的数据，截至2020年6月11日，中国央行通过回购业务和中期贷款工具向经济注入了约6500亿美元的流动性。截至2020年6月11日，中国人民银行还扩大了2540亿美元的再贷款和再贴现贷款，以增加贷款，特别是对微型、小型和中型企业以及农业部门的贷款。

3月13日，中国人民银行降低了银行存款准备金率，腾出约790亿美元用于放贷。中国人民银行于2020年5月25日再次下调存款准备金率，并于4月3日下调了中小银行存款准备金率，同时下调了超额准备金利率。

中国财政政策

在谈到中国**官方**和救济措施的确切性质时，数据有些匮乏。

尽管中国是去年唯一扩张的主要经济体，但持续的增长速度与更广泛的全球经济复苏是相互依存的。

经过一年的大规模**措施和补贴，以支持经济和促进消费支出，中国**的声明表明，我们可以预期将出现一个阶段的“勒紧裤腰带”和摆脱债务驱动的增长。

早在2020年3月中旬，中国许多地方**就开始发放预付消费券，以**消费者支出，但据报道，数额相对较小。中国**要求银行延长商业贷款期限，要求商业房东降低租金。地区和地方**也一直在增加对某些汽车购买的补贴，并提高各地可拥有汽车数量的上限。**要求放贷者将小公司的债务从2020年1月25日推迟到6月30日，银行也被要求对抵押贷款和其他个人贷款进行延期。5月22日，中国总理***表示，银行只允许小企业在2021年3月底前支付贷款利息。

2020年5月22日，中国**公布了5060亿美元的一揽子经济**计划，其中还包括为地方**提供资金，以阻止COVID19的蔓延和企业减税。与此同时，北京自2007年以来首次发行了特别国债，同时提高了地方**可发行的特别国债的限额。

根据国际货币基金组织的数据，截至2020年11月5日，已经宣布了7320亿美元的可自由支配财政措施，另外还有1980亿美元的“预算外支持”，如关税和费用削减以及对中小企业的贷款担保，包括抗击病毒的总资金，其中包括：

增加防疫经费。
医疗设备生产。
提高失业救济金。
社会保障税减免。

惠誉评级（Fitch Ratings）称，总体而言，中国**在“谨慎地撤回财政政策支持，以确保经济从冠状病毒冲击中持续复苏”。分析人士估计，2021年中国的综合财政赤字将占GDP的7.5%，而去年为9%。惠誉评级公司还预测，到今年年底，**债务与GDP的比率将增至57%左右。

香港

香港在2020次大流行之前已经面临严峻的经济逆风，因为整个2019年都没有相关的公众**。香港很早就推出了**措施，包括普遍的现金支付，类似于后来在美国关怀法案中的一项。

香港金融管理局（金管局），而不是技术上的中央银行，为香港设定货币政策。金管局在一定范围内将香港元的价值与美国元的固定汇率联系起来。这意味着，金管局会跟进美联储的利率变动，以维持钉住汇率制度。

在美联储降息后，金管局于2020年3月4日和3月16日宣布将基准利率分别下调0.50%至1.5%和0.64%至0.86%。同样在3月16日，金管局降低了资本金要求，允许银行发放更多贷款。

4月29日，金管局发言人表示，市场预期美联储此举将维持利率不变。

2020，香港经济在2020下降了6.1%，香港金融管理局承认是2021年4月28日公布的年度报告中“最严重的一个”。

香港财政政策

香港在2020上半年发布了三项重大财政**和纾困计划，今年秋季出台了一些较小的**措施。第一，在2020年2月21日，设立39亿美元的防疫基金，包括以下工作：

16亿美元用于对零售、餐饮和交通部门的补贴。
6亿美元用于增加医院资金。
1.9亿美元用于增加面膜产量。
1.3亿美元在国际上购买口罩。

2020年2月26日，香港宣布了15.5美元的财政**计划，作为其2020—2021年预算的一部分。

向所有成年永久居民提供1200美元的现金补贴(这一政策于2020年3月3日扩大到低收入和非常住居民。）
为住在公屋的人付一个月的租金。
削减工资、收入、财产和营业税。
低息、**担保的企业贷款。
向领取老年或残疾津贴的人额外支付一个月的款项。

4月8日，一项177亿美元的**和救济方案宣布，其中包括：

100亿元，向雇主提供6个月内雇员月薪50%的工资补贴，上限为1161元。
27亿美元用于支持经济中受到特别严重打击的部门。
对从**租房的人和公司给予6个月75%的租金减免。
将工资税和营业利润税推迟三个月。

6月11日，4月份救助计划的工资补贴扩大到包括建筑工人，他们虽然长期在该部门工作，但由于不是正式的全职雇员而被排除在原计划之外。这将为雇主提供4亿美元的工资补贴，前提是他们在收到这笔钱后6个月内不解雇这些雇员。雇主可以得到4644美元每名雇员。

2020年9月14日，香港宣布**经济支出增加31亿美元。这包括支持受影响行业的直接支出、预防性卫生措施的新支出以及租金支持付款。

2021年4月28日，香港立法者批准了一项预算，提供额外155亿美元的**资金支持CoVID-19的经济复苏。这些措施包括城市居民的电子消费凭证和额外的医疗支出。

持续的**计划已经削减了香港的外汇储备，但分析家认为财政赤字“逐渐减少”。

4月15日的报告称：“惠誉预计，在20财年赤字达到创纪录的10.4%之后，2011财年赤字将降至GDP的4.7%，22财年赤字将降至2.0%（不包括债券收益）。”。

日本

日本是在经济稍显萧条的情况下进入这一流行病的，日本已经在与通货紧缩和低增长作斗争，因此这一流行病只会加剧其问题。2020年，中国经济收缩了4.8%，这是10多年来的首次。

全球第三大经济体在流感大流行一年多后，仍积极主动地采取额外的**措施支持企业和家庭。

日本货币政策

日本央行（bankofjapan）早在2020年3月16日就推出了一系列重大**措施，大幅增加了QE，使其购买etf的利率从每年560亿美元增加到1120亿美元，翻了一番。它还增加了对公司债券和商业票据的购买。同一天，日本央行宣布了一项新的零息贷款计划，以增加对受病毒影响企业的贷款。

第二轮货币**计划于2020年4月27日出台，包括三个部分。首先，央行将持有的公司债券和商业票据从650亿美元增加到1870亿美元。其次，日本央行扩大了3月份宣布的新贷款计划，以包括更多潜在参与者，并允许更多类型的抵押品。最后，央行表示，将根据需要购买尽可能多的国债，不设上限。

2020年5月22日，日本央行的贷款计划扩大，向金融机构提供一年期零利率贷款，以向受COVID-19影响的中小企业提供贷款，或作为**救济措施的一部分提供贷款。

日本央行（bankofjapan）表示，在购买企业债券、购买商业票据和特别贷款计划之间，将提供略多于1万亿美元的流动性。

2021年4月27日，日本央行（bankofjapan）发出信号，将大流行救助计划延长至9月以后，以应对东京和其他城市的第三次紧急状态以及经济长期复苏的威胁。日本央行将短期利率目标维持在-0.1%。

日本财政政策

在财政方面，日本通过了四项支出法案。第一项规定是价值46亿美元的一揽子小企业贷款，于2020年2月通过。2020年3月11日，第二项150亿美元的支出法案通过，增加了企业贷款的资金。它还包括40亿美元用于促进面膜生产和防止病毒在养老院传播的项目。

第三个9890亿美元的**计划于2020年4月7日通过，其中最突出的条款是930美元的付款，任何日本居民都可以申请。如果中小型企业以及自由职业者的收入受到病毒的严重影响，他们可以申请最高18534美元的付款。该方案还包括2410亿美元的企业税收延期和增加医疗用品的资金。

5月27日（星期三）宣布了第四个1.1万亿美元的经济**方案，其中包括以下条款：

个人和中小企业的租金补贴。
向每个一线医务工作者一次性支付1860美元。
对受流感影响企业的额外补贴。
设立930亿美元的紧急基金，以应对可能出现的第二波感染。

2020年12月，日本公布了一项额外的7080亿美元支出计划，其中包括财政措施以及旨在减少碳排放和促进数字创新的支出举措。

法国巴黎银行证券公司（bnpparibassecurities）高级经济学家hiroshishiraishi指出，东京和大阪长期处于紧急状态，特别是临近黄金周假期和其他引人注目的事件，可能会加大二次衰退的风险。

2021年4月30日，日本**表示，将加大对百货公司、商场等大型设施企业的援助力度。这些设施每栋楼可获得1829美元，每家商店每天可获得18美元，电影院每天可获得183美元。

在COVID-19流感大流行之后，日本支持其经济的总开支估计约为3万亿美元。

欧盟

2020年秋季新病例的增加导致了欧洲各国的新限制和业务关闭，包括德国、法国、奥地利、西班牙、意大利和其他国家。新的限制措施反过来又在一些国家引发了**，**先前的封锁已经造成的经济破坏，并增加了对进一步**和救济措施的要求。

欧盟货币政策（欧洲中央银行）

与美联储不同，欧洲央行几乎没有降息的空间。其存款利率为负，再融资利率为零。这意味着它必须依赖其他货币政策工具来应对当前的流行病。

虽然其基准利率保持不变，但在2020年3月12日，该行降低了目标较长期再融资业务（TLTRO III）的利率，并放宽了贷款要求。TLTRO III是一项向银行发放的长期贷款计划，旨在保持流动性稳定。随后，该行于2020年4月30日第二次下调TLTRO III利率，但这并非其基准利率之一。为了进一步提高信贷，该行于2020年4月30日宣布了一系列新的长期再融资业务，称为“大流行紧急长期再融资业务”（PELTROs），以提供额外的贷款流动性。

整个2020年春夏，欧洲央行启动或创建了与丹麦、克罗地亚、保加利亚和罗马尼亚央行的货币互换。所有这些国家都是不使用欧元的欧洲国家，互换有助于确保这些国家有足够的欧元用于欧元计价融资。2020年6月25日，欧洲央行创建了欧元系统中央银行回购贷款（EUREP），除了上述掉期提供的流动性外，还为欧元区以外的中央银行提供欧元计价的流动性。它将持续到2021年6月。

欧洲央行还大幅增加了债券购买计划。在2020年3月12日，它宣布在2020年期间再购买1280亿美元的债券。然后，在2020年3月19日，它宣布了一个名为“流行病紧急购买计划”（PEPP）的资产购买计划，在2020年期间购买约8000亿美元的债券和商业票据。一个显著的特点是，希腊**债券将有资格作为该计划的一部分进行购买。由于该国的信用评级，这些债券通常被排除在债券购买之外。2020年6月4日，欧洲央行宣布将PEPP扩大6800亿美元，总额达到1.5万亿美元，计划期限也将至少延长至2021年6月底，欧洲央行表示，计划“在PEPP下进行净资产购买，直至判断冠状病毒危机阶段结束。”

欧洲央行还采取措施增加流动性。2020年3月12日，它暂时降低了银行需要持有的资本水平，以允许银行增加贷款。2020年4月7日，它扩大了欧洲央行再融资操作的抵押品范围。央行表示，这些措施是临时性的，将“在2020年底前重新评估”。4月22日，央行允许在4月7日之后信用评级被下调的资产作为抵押品，用于欧洲央行的再融资操作，直至2021年9月。

2020年12月10日，欧洲央行宣布了另一系列**措施，包括以下措施：

将PEPP计划扩大6050亿美元，总额达到2.24万亿美元。
将PEPP的采购期限至少延长至2022年3月底
将PEPP中到期债券的付款再投资至少延长至2023年底。
将更有利的TLTRO III再融资期限延长12个月至6月22日，并在2021年6月至12月期间进行三次额外操作。
提高TLTRO III中的交易对手可以从其所有合格贷款的50%借款到55%的借款限额
延长“抵押品宽松措施”，让银行在6月22日前获得更多流动性。
在2021年提供四个额外的Peltro。

欧洲央行在2021年4月22日发表声明，称将“至少在2022年3月底之前，继续按照PEPP计划进行总规模为22亿美元的净资产购买。”

它还保持了主要再融资业务、边际贷款便利和存款便利的利率不变。而欧洲央行将继续以每月240亿美元的速度在APP计划下进行净购买。

欧盟财政政策

2020年5月27日，欧盟公布了首个财政**方案，资金来源是欧盟发行的债券，而不是成员国**。这个8600亿美元的一揽子计划被称为“下一代欧盟”。经过谈判，最终的一揽子计划包括4500亿美元的赠款和4100亿美元的贷款。该方案最初于2020年7月21日获得批准，但遭到波兰和匈牙利的否决。该方案最终于2020年12月9日获得全面通过。

欧洲央行执行董事会成员菲利普·莱恩（Philip Lane）称这是一场“非常不对称的衰退”，需要前所未有的财政支持。

尽管有人在谈论撤回**计划支持，但欧洲央行仍处于“观望”模式，监测疫苗接种率，并在6月下次会议前重启经济。

德国

大流行已经一年多了，德国仍在努力控制新一轮的感染。2021年4月，德国议会批准了对《感染保**》的修正案，使联邦**对地区宵禁和其他措施拥有更大的权力。

德国财政政策

作为欧元区国家，德国的货币政策由欧洲央行执行。**通过的唯一针对德国的救济项目与财政政策有关。为此，德国推出了一系列广泛的积极财政**和救助措施。到目前为止，它所做的努力是欧洲所有国家中规模最大的，占整个国家GDP的百分比也是最大的。

其最大的纾困措施是于2020年3月23日宣布的经济稳定基金。这只6500亿美元的基金提供4320亿美元的贷款担保，1080亿美元用于购买陷入困境的公司的股权，1080亿美元用于德国开发银行为企业贷款再融资。与此同时，开发银行可以提供的贷款种类也在扩大。

同样在3月23日，德国通过了一项1680亿美元的补充预算，暂停了现有的**债务规则，以帮助为额外的COVID-19相关支出提供资金，包括：

为小企业、个体经营者、自由职业者和农民提供540亿美元的紧急流动资金计划。这些类别的人和公司可以申请获得高达16200美元的运营成本。
增加个人防护用品、疫苗研究和其他公共卫生措施的支出。
扩大低收入父母的托儿福利，使自营职业者更容易获得福利。
扩大工作分享支付的资金来源（工作分享是公司减少员工工作时间的一种替代方式。然后，雇员将获得部分或全部**补偿）。8月，**将这些工资补贴延长至2021年底。

2020年6月3日，德国**宣布了另一项价值1460亿美元的经济**计划。除其他外，该包还包括以下内容：

香港货币政策

增值税（VAT）的削减。所有货物的正常增值税税率将从19%降至16%。新税率自7月1日起生效，有效期至2020年12月31日。适用于食品等必需品的增值税税率从7%下调至5%。这些减税措施估计要花费大约22.5美元。
43亿美元给父母一次性现金支付，每个孩子337美元。
60亿美元支持德国社会安全网计划。
2021年和2022年可再生能源费用减少124亿美元。
90亿美元的商业减税。
向中小企业提供281亿美元的援助，以弥补与病毒有关的损失。
向文化和非营利组织提供21亿美元的援助。
向地方**提供112亿美元的援助。
向学校提供45亿美元的援助。

2020年3月19日，德国财政部宣布，纳税人如果能够证明自己受到了COVID-19流感大流行的直接和重大影响，可以申请推迟或降低他们在2020年12月31日之前所欠的税款。此外，在2020年5月6日，餐馆和餐饮服务的增值税已从19%降到7%。

2021年4月27日，德国**通过了《德国复苏与恢复计划》（DARP），德国预计将获得约307亿美元的赠款，用于支持节能交通、建筑和数字转型政策。

印度

印度的货币政策没有财政政策那么严格，因为它与印度在外国信贷机构中的地位没有那么紧密的联系。

印度的货币政策

2020年3月27日，印度中央银行印度储备银行（RBI）将回购利率（银行基准利率）下调0.75%至4.4%，并将逆回购利率下调0.9%至4%。它在4月17日进一步降低了反向回购利率，从0.25%降至3.75%。印度储备银行随后在2020年5月的会议上再次将这两种利率下调0.4%，将回购利率下调至4%，并将逆回购利率下调至3.35%，同时重申将在必要时保持宽松货币政策立场的明确承诺。在同一次会议上，它还将其边际长期贷款（MSF）的利率下调了0.4%。无国界医生是另一个短期流动性线银行。

该行于3月27日向金融系统注资490亿美元，包括放宽资本限制和存款准备金率，以及推出“定向长期回购操作”（TLTRO）。TLTRO允许就投资级债券、商业票据和另一种称为不可转换债券（NCD）的债务工具签订回购协议。

印度储备银行于2020年4月1日增加了对州**的贷款额度，并于4月7日提高了州**的透支能力。4月17日，针对小型金融机构TLTRO 2.0的另一笔66亿美元TLTRO启动。随后于4月27日启动，随着共同基金特别流动性融资机制（SLF-MF）的建立，该机制将为购买共同基金提供高达66亿美元的贷款。

印度储备银行还为国家贷款机构提供了特别流动性便利。4月17日，印度储备银行为国家农业和农村发展银行（NABARD）、印度小工业发展银行（SIDBI）和国家住房银行（NHB）设立了总额67亿美元的特别再融资贷款。今年5月，印度储备银行将SIDBI的贷款期限延长了20亿美元，并向印度进出口银行（Export Import Bank of India）提供了价值20亿美元的信贷额度，以支持其美元融资活动。2020年8月6日，印度储备银行向NHB和NABARD分别提供了7亿美元的特别贷款。

印度储备银行于2020年3月27日允许所有银行延期三个月支付贷款。5月，印度储备银行将这一期限延长至8月31日。4月17日，印度储备银行允许从3月1日至5月31日暂停将资产分类为不良资产。通常情况下，贷款在逾期90天后被归类为不良贷款。

印度的财政政策

印度的**计划没有增加**支出，而是严重依赖于增加流动性的措施，比如放松银行贷款限制或提前发放退税。实际新增支出仅占印度****计划的一小部分。

2020年3月26日，印度**宣布了225亿美元的支出计划，以帮助该国的穷人应对这一流行病。其中包括以下规定：

为贫困家庭提供三个月的免费粮食和其他主食。
扩大医疗保健工作者的保险。
向3000万老年人一次性支付现金1331美元。
作为现有计划的一部分，加快向8700万农民支付现金。
向农村妇女免费提供三个月的煤气。
设立基金，帮助受检疫影响的建筑工人。

2020年5月13日，印度总理莫迪宣布了一项名为“自力更生的印度”计划的新**计划。虽然他声称这将是2660亿美元，但这一总额包括了此前的支出和货币**。一揽子计划将分五个部分发布，其中一些部分包括一般性改革措施和与流感大流行无关的法律修改。

第一部分侧重于中小企业。它包括直接向企业提供贷款，向不同类型的企业提供全部和部分贷款担保，延长各种报税期限，以及减少工资税。

第二部分涉及穷人的需要，特别是移民和农业工人的需要。它包括向农民提供更多的信贷，为移民工人提供食物并使他们更容易获得福利的计划，以及使最低工资法更统一地适用于更多工人的改革。

第三项涉及一般的农业，包括为改善农业供应链和基础设施提供资金，以及改革农业规章制度，使农民更容易储存和销售作物。

第四部分着眼于印度经济的现代化，包括放松对煤炭和矿产开采部门的管制以增加私营部门的参与，改变军事采购条例，放松航空公司和机场条例，以及电力公用事业的私有化。

第五部分主要集中在改革企业规章制度、提高国家**举债限额、增加对农民工工作的资助等方面。

2020年6月12日，印度**将纳税人拖欠的2月、3月和4月商品和服务税（GST）利息减半。利息削减适用于纳税余额高达67万美元的申报人，只要他们在2020年9月申报。此外，5月、6月和7月申报的截止日期也延长到9月，不收取任何费用或利息。

2020年6月30日，印度**宣布将斥资121亿美元，将免费粮食分配计划延长至去年11月底。印度总理莫迪说，这将为8亿印度人提供良好的援助。

2020年10月12日，印度宣布了100亿美元的一揽子新的救济开支。这些措施包括34亿美元的直接基础设施支出，16亿美元的印度各州无息贷款，以及一项计划，允许公共部门员工将休假时间兑现，用于消费品支出，以提振消费支出。

2020年11月9日，印度批准在未来五年内为在印度建立新的**业和出口业务的公司提供190亿美元的税收优惠。

而在2020年11月12日，印度宣布了355亿美元的额外**措施，包括对雇用新员工的公司的补贴、对购房者的税收减免，以及对受艾滋病疫情影响最大的经济部门（如汽车业）的**补贴银行贷款。

2021年3月和4月，COVID-19病例和死亡人数急剧上升。到5月初，印度成为继美国之后第二个病例达到2000万的国家，因为疫情蔓延到农村城镇和村庄，印度**努力控制卫生危机。

印度央行称，2021年5月5日，印度储备银行宣布追加一轮COVID-19**资金，央行将按回购利率开启68亿美元的流动性窗口，期限最长为3年，有效期至2022年3月31日。这项新的**计划将允许印度银行向医院、COVID-19疫苗的**商和分销商以及医用氧气和其他COVID-19救济品的提供者提供贷款。印度储备银行的措施还包括帮助微型、小型和中型企业，允许一些借款人延长还款期。

英国

与德国、法国和意大利的货币政策由欧洲央行制定不同，英国有自己的央行。

随着英国和其他欧洲国家一起面临着CVID-19案件的上升，英国对人口和经济的限制也越来越严格，Brexit也不得不对此加以克制。当大流行开始时，英国仍在重新谈判与欧盟的贸易关系，并对其法律和贸易关系进行了巨大的改变，这进一步复杂了该国对大流行的反应。

u、 k.货币政策

英国央行（bankofengland）已经采取了一系列措施，试图缓解这场流行病和由此引发的经济危机，动用了所有工具，并将利率降至历史最低水平。

英国央行（BoE）两次下调基准利率。2020年3月11日，该行将利率从0.75%下调至0.25%。2020年3月19日，从0.25%降至0.1%。

2020年3月24日，英国央行启动了或有定期回购贷款（CTFR），这是在现有回购贷款基础上新增的一项为期三个月的回购业务。3月30日增加了一个月的贷款。一个月和三个月的贷款随后都被延长，但后来允许到期。为期一个月的设施于6月26日进行最后运营，为期三个月的设施于5月28日进行最后运营。

2020年3月19日，英国央行宣布将重启量化宽松，发行2460亿美元**和非金融、投资级公司债券。2020年6月5日，英国央行扩大了在量化宽松计划中可以购买的债券种类。英国央行于2020年6月18日将债券购买规模再扩大1240亿美元，并于2020年11月5日将**债券购买目标再扩大1970亿美元。

英国央行推出了一系列额外的贷款和资产购买计划，以在危机期间扩大信贷。2020年3月11日，英国央行宣布了定期融资计划，为中小企业提供额外激励。这项计划利用英国央行对企业的贷款作为央行的抵押品，向银行提供英国央行的贷款。如果银行向中小企业放贷，他们将获得更多的资金。TFSME于2020年4月15日开始运营。

3月17日，英国央行推出了Covid公司融资工具（CCFF），将购买商业票据至少12个月。购买没有明确的限制。该计划于2020年5月19日更新，允许企业提前偿还债务。新规定说，任何企业如果想发行期限超过2021年5月19日的商业票据，都需要制定一个计划，说明在债务尚未偿还的情况下如何减少股息、回购和高管薪酬。

至于监管变化，2020年3月11日，英国央行允许银行使用一种他们称之为“逆周期资本缓冲”的准备金。这种缓冲是为了增强银行对全球金融冲击的抵抗力而保留的资金，允许银行发放近3900亿美元的新贷款。它还取消了2020年银行压力测试。然而，2020年7月28日，英国央行审慎监管局（Prudential Regulatory Authority of the BoE）也重申了其预期，即银行将在2020年底前暂停向高级职员发放股息、回购和现金红利，并宣布计划评估金融公司2020年以后的分配计划。

2020年4月9日，英国央行宣布，如果COVID-19危机期间债券市场不足以满足财政需求，它将直接向**提供贷款。

据路透社报道，2021年5月初，英国央行放缓了债券购买步伐，但由于成功接种疫苗，**计划规模并未扩大。央行还将基准利率维持在0.1%。英国央行还预计，英国经济将增长7.25%，而此前预计为5%。

与此同时，英国央行货币政策委员会委员格特扬·维列赫（Gertjan Vlieghe）提醒说，这不是一次“正常的繁荣”

u、 k.财政政策

英国的财政政策有六个方案。2020年3月11日公布的第一份法案在英国预算中拨款近370亿美元用于财政**和救济。其中包括：

对零售商减税。
给小企业的现金补助。
为需要自我隔离的人提供病假工资的授权，以及为小企业支付病假工资的补贴。
扩大自营职业者和失业者获得**福利的机会。

第二波于2020年3月17日公布，包括3790亿美元的商业贷款和贷款担保。这些贷款计划分为针对中小型企业的冠状病毒业务中断贷款计划（CBILS）和针对大型企业的冠状病毒大型业务中断贷款计划（CLBILS）。这一方案还包括230亿美元的商业减税，并向受病毒影响最严重的企业，如零售业和酒店业提供拨款。

第三个方案于2020年3月20日公布，包括以下内容：

一项向公司发放补助金的计划，如果公司把工人留在工资单上而不是解雇他们，补助金将覆盖工人工资的80%。每人每月将高达3046美元。这项计划的日期是3月1日，除非延长，否则将持续三个月。预计将耗资951亿美元。
85亿美元用于增加对穷人和失业者的税收抵免，使每人每年多获得大约1200美元。
增加12亿美元的额外资金，以增加低收入住房福利。
推迟下一季度的增值税，估计约366亿美元。

第四个方案于2020年3月26日宣布，向自营职业者提供高达3080美元的现金补助，年收入高达61600美元。付款将每月至少持续三个月。

价值376亿美元的第五个**和救济方案于2020年7月8日宣布，其中包括：

25亿美元，为25岁以下的人设立一个就业计划。该计划将为25岁以下目前处于失业状态的人提供为期6个月的**补贴就业安置。
高达113亿美元的奖金为企业从休假中带回来的每名员工提供1255美元的奖金。
20亿美元的培训和学徒计划。
为期六个月的销售税从20%降到5%。
一项名为“外出就餐助人”的计划，在8月的周一至周三期间，每人可享受高达12.5美元的折扣。
绿色基础设施投资38亿美元。
73亿美元用于建筑和一般基础设施。
在2021年3月之前，这项措施将无需纳税即可购买的房屋价值从156760美元提高到628000美元。

第六个一揽子计划于2020年9月24日宣布，包括为面临工时减少的工人提供每月高达907美元的工资补贴，将向小企业提供的自营职业收入支持计划补助延长至2021年4月，将先前一揽子计划下的贷款延长至2020年11月底，以及将酒店业和旅游业15%的增值税减税政策延长至2021年3月。

英国在2020春季也通过了一些较小的措施。3月23日，它宣布了一项措施，确保在2020年6月30日之前未能支付任何商业租户。4月3日，运输部长Grant Shapps。宣布将提供2亿元额外拨款，以维持巴士服务。2020年5月2日，社区秘书罗伯特·詹里克宣布，将向家庭虐待、性暴力幸存者、弱势儿童及其家庭以及现代奴隶制受害者的慈善机构提供8000万美元的资助。

2020，英国经济萎缩了10%，是三个多世纪以来最大的跌幅。

英国总理Rishi Sunak宣布，为了解决沉重的借贷和“异常的经济形势”，**采取了多项措施。**计划在2023年4月将公司税率从19%提高到25%。

2021年3月，英国**宣布了新财政年度的新措施。£650亿美元，使大流行支持总额达到£4070亿。

法国

法国财政政策

作为欧元区国家，法国的货币政策由欧洲央行执行。**通过的唯一针对法国的救济项目与财政政策有关。法国最大的COVID-19救助措施是一揽子贷款担保，以帮助企业渡过危机。目前的一揽子计划包括3230亿美元的贷款担保。

2020年4月17日，5月份的所有营业税申报推迟到6月30日，企业可以要求延期支付5月份的税款。大公司只有在2020年底之前不派发股息或回购的情况下才能获得延期付款。个人报税日历被推迟了10天。

3月17日，法国财政部长布鲁诺·勒梅尔宣布了490亿美元的一揽子援助计划，4月15日扩大到1190亿美元，援助计划包括以下内容：

87亿美元用于增加卫生用品支出和加强卫生保健系统。
增加260亿美元的资金用于工作分担工资支持。
76亿美元直接支付给个体经营者和非常小的企业。
推迟中小型企业的租金和水电费。
扩大失业救济。
企业救助贷款资金

2020年6月10日，法国**将**计划规模进一步扩大至1546亿美元。这笔额外的资金将用于工资支持、税收减免，以及对受艾滋病影响特别严重的行业的支持，如旅游业和航空航天业。

2020年9月3日，法国又宣布了1184亿美元的经济**计划。**计划将用两年时间，重点是支持经济增长。其中包括415亿美元用于企业“提高法国经济的竞争力”，以及355亿美元用于法国经济从化石燃料转型。剩下的钱将用于就业支持和培训项目，以提高消费者信心，创造16万个就业机会。

2020年10月29日，法国财政部长布鲁诺·勒梅尔宣布再向小企业提供237亿美元的援助，为休假工人提供工资补贴，并将向企业提供直接和担保贷款的资金延长至2021年6月。

意大利

意大利的财政政策

作为欧元区国家，意大利的货币政策由欧洲央行执行。**通过的唯一针对意大利的救济项目与财政政策有关。意大利已经推出了四个不同的**方案。

第一个**和救济方案于2020年3月16日宣布，意大利**宣布了其第一个**方案“Cura Italia”（意大利关怀）法。它包含大约270亿美元，集中在四大“支柱”上

第一项是35亿美元，用于加强意大利的医疗体系和购买个人防护设备。

第二项是112亿美元，用于帮助保护工人。它包括加强失业救济金，向自营职业者和季节性工人发放650美元的3月份津贴，延长育儿假或650美元支付保姆费用，以及延长照顾残疾亲属的带薪假期。这一支柱还包括额外雇用1 000名医生和支付警察加班费的资金。如果疫情威胁到家庭生计，家庭可以申请暂停偿还抵押贷款。

第三个计划涉及55亿美元，以增加企业和家庭的流动性。其中包括：

暂停偿还中小企业贷款。
增加中小企业担保基金，帮助中小企业获得信贷。
为意大利国家投资银行提供5亿美元的贷款担保，用于大型企业获得贷款。

第四个支柱包括17亿美元，用于暂停纳税和提供税收优惠。2020年3月，所有企业、自营职业者以及在受艾滋病影响的行业工作的个人纳税人暂停缴纳税款和社会保障缴款。2020年3月和4月，对支付给年收入低于43.35万美元的自营职业者的工资暂停预扣税。

审计、税务诉讼和强制征税将暂停至2020年6月。所有用于卫生、工人保护或病毒控制的费用均可享受50%的税收抵免。由于紧急情况关闭的商店和小企业将获得相当于2020年3月租金60%的税收抵免。年收入低于43400美元的工人将获得108美元的奖金。

该法还包括49亿美元，用于支持“中央和地方公共行政机构，包括市政当局”

第二个**方案于4月6日宣布，规模比第一个大得多。这项“恢复流动性”法律将向**及其国家投资银行和出口银行提供4320亿美元的贷款担保。

第三个596亿美元的一揽子计划于2020年5月13日获得批准，其中包括以下内容：

288亿美元用于帮助雇员和自营职业者。这包括额外的工资支持资金，以及为那些没有收入但不在社会福利计划范围内的人每月支付450至900美元。
允许无证移民获得临时工作**，作为农场工人或看护人工作的措施。
45亿美元的地区商业减税。
高达169亿美元的债券贷款担保，支持银行支持金融稳定。

2020年10月26日，意大利通过了价值64亿美元的第四个经济**方案。其中包括29亿美元的企业一次性付款、租金和住房补贴和减税，以及根据先前的**计划延长18周的工资支持。

巴西

巴西对其财政支出有许多法定限制，因此财政救济和**方案需要对该国现有的财政规则进行重大修改。

巴西的货币政策

2020年3月18日，巴西央行将基准利率下调0.5%至3.75%。 5月6日再次下调，下调幅度为0.75%至3%，创历史新低。今年夏天，该行继续下调基准利率目标，6月17日降至2.25%，8月5日降至2.00%。

3月26日，英国商业银行宣布了一系列措施，将为信贷市场增加2270亿美元的流动性。其中包括：

降低准备金率。
扩大一年期回购业务。
宣布了一系列以美元计价的回购操作。
新的银行信贷额度。

3月27日，英国商业银行进一步降低了资本要求，既减少了所需的资本缓冲，又降低了未来6个月再融资贷款所需的贷款损失准备金。

4月24日，英国商业银行扩大了其特殊临时流动性贷款额度（LTEL-LFG）的贷款限额。延长了进出口外汇结算期限。

巴西的财政政策

巴西在2020年3月16日宣布了300亿美元的财政**计划，而不是新的支出。巴西**表示，不会放松其严格的财政规定，因此该方案由延期、年内上调的付款以及需要从预算其他地方转移的资金组成。本计划包括：

从12月起，将退休人员的支付期限从5月移到5月。
中小企业延期三个月。
扩大对最贫困家庭的现金援助

2020年3月18日，巴西宣布将向非正规工人、失业者和属于低收入家庭的自营职业者支付每月40美元，为期三个月。该计划于2020年3月24日扩大到每月120美元，估计将向2400万以上的人转移大约90亿美元。此外，医疗用品的进口关税降至零。

当巴西**于2020年3月20日正式宣布进入灾难状态（3月18日首次提出要求）允许**支出超过先前设定的支出限额时，事态显著扩大。

2020年3月22日，巴西开发银行暂停了对小企业的付款，并将对小企业的信贷规模扩大了10亿美元，同时提高了每个借款人的信贷限额。3月24日，它提供了110亿美元的额外流动资金，并批准了6个月的延期还款。3月27日，它宣布向初创企业提供10亿美元的信贷。

美国联邦**3月23日宣布了一项87亿美元的计划，以支持州和地方**，包括为公共卫生服务提供额外资金，暂停或重新谈判州和地方债务。4月14日，这一数字又增加了135亿美元。

2020年3月27日，巴西**宣布向中小企业提供80亿美元的信贷，只要这些企业不裁员就可以支付工资。其中85%来自**，15%来自私人银行。

今年4月，巴西**又颁布了几项政策，向公众提供救济。例如：

4月8日，低收入家庭免交3个月电费。
第二天，巴西拨出约75亿美元用于住房信贷、重新谈判抵押贷款的激励措施以及90天的抵押贷款延期。
4月13日，巴西拨款8亿美元支持巴西土著社区。
2020年4月20日，巴西**宣布向小型、微型和个体企业家提供13亿美元的信贷额度。
4月22日，分期付款延期90天的规定扩大到拖欠税款的人。

5月28日，巴西制定了一项新的计划，向州、地方和联邦地区**提供107亿美元的援助，用于抗击冠状病毒。

今年6月，巴西**启动了两项新的企业贷款担保计划，即紧急信贷准入计划和业务担保基金，共同为高达64亿美元的新中小微企业贷款提供担保。

7月24日，巴西授权发放高达75亿美元的工人遣散费和社会保障基金，让工人能够立即以现金的形式获得部分公共管理的退休基金。

加拿大

加拿大是世界第十大经济体，它已经采取了几项重大举措来应对COVID-19的经济压力。它的央行已经开始了有史以来第一个QE计划，而它的**已经推出了一项750亿美元的重大救助计划，其中包括扩大失业保险和工资补贴。

加拿大的货币政策

加拿大央行加拿大银行（BOC）自2020年3月初以来已三次下调基准利率。具体而言，这些降息分别于2020年3月4日、3月13日和3月27日发生，将利率从1.75%降至0.25%。 2020年7月15日，该行宣布重申维持现行利率和量化宽松政策的意图，直至实现2.0%的通胀目标。

2020年3月12日，中国银行除了现有的1个月和3个月回购协议外，还增加了6个月和12个月回购业务。 2020年3月18日，中国银行扩大了可作为回购业务抵押品的证券种类。随后在3月20日，该公司宣布将回购操作频率从每周一次提高到每周至少两次。中国银行宣布，将于2020年4月3日启动或有定期回购授信，该授信提供额外的一个月回购协议，旨在“应对整个市场的严重流动性压力”

一个名为“常备流动性贷款”的银行贷款计划得到了扩大。它向更多的银行提供贷款，并接受比回购计划更广泛的抵押品。它还推出了一项最初于2019年宣布的计划，称为长期流动性贷款，该计划将向更多的银行提供贷款，并接受比长期流动性贷款更广泛的抵押品。 6月份，基于经济数据的改善，该行开始放缓回购和银行资产购买业务的步伐。

中国银行宣布了有史以来第一次量化宽松计划。在整个2020年3月，中国银行宣布了每周购买21亿美元**债券的计划，直到“经济复苏正在顺利进行” 在整个月里，它宣布了一系列开放式购买计划，用于购买抵押贷款债券、银行承兑汇票、省级**的货币市场证券和商业票据。今年4月，它宣布了一项省级**债券购买计划，将持有355亿美元的债券和71亿美元的企业债券购买计划，这两项计划都将于2020年5月初启动。

3月18日，中国银行要求零售商继续接受现金，以确保现金供应没有中断。此外，加拿大金融监管机构金融机构监管办公室（OSFI）降低了银行存款准备金率，从而允许银行再贷款2140亿美元。

加拿大的财政政策

加拿大启动了一系列不断升级的措施。第一项计划于2020年3月11日宣布，其中包括7.81亿美元，用于支持研究、帮助省级**，以及投资购买口罩等公共卫生措施。 3月13日，**宣布了一项71亿美元的商业贷款计划。它在3月25日宣布了750亿美元的救助计划。除其他外，它还包括以下内容：

每4周向因COVID-19而失去收入的人每月支付1420美元，持续28周。
将2020年加拿大儿童福利金每名儿童增加213加元。
一次性向低收入个人支付284美元。
将美国和企业所得税申报延期至2020年6月1日，税款缴纳延期至2020年9月1日。
允许贷款人为**担保的抵押贷款提供最多6个月的延期付款。
一项从2020年3月15日至6月6日的计划，涵盖了收入下降15%或以上的企业每周工资高达600美元的75%。
对不符合上述补贴条件的小企业给予10%的工资补贴。
75%的租金减免，为那些不得不关闭或失去70%来自COVID-19的收入的小企业。
2020年6月30日之前的递延销售税和进口税付款。

此外，致力于提供住房的国有企业加拿大抵押和住房公司（CMHC）于2020年3月16日宣布，将购买高达356亿美元的保险抵押贷款。这一数额在3月26日增加到1060亿美元。

俄罗斯

据估计，俄罗斯经济在2020年收缩了3.1%，惠誉评级（Fitch Ratings）预测，由于COVID-19的持续影响和美国最新一波制裁，俄罗斯今年的GDP增长率为3.0%。

惠誉分析师称：“与许多国家相比，封锁措施的影响没有那么深远，相当规模的财政**、净贸易的积极贡献以及俄罗斯相对较小的服务业有助于缓解国内需求急剧下降的影响以及欧佩克+”协议下石油减产的拖累。”。

俄罗斯仍然是一个重要的石油供应国，是2020年美国石油进口总量的前五大来源国之一。大多数分析人士认为，鉴于俄罗斯能源部门在欧洲的作用，欧盟的任何额外制裁都不太可能对俄罗斯经济产生严重影响。

俄罗斯的货币政策

2021年3月，俄罗斯央行（bankofrusia）将基准利率上调0.25%，至4.5%，理由是一些行业的需求正在复苏。

据路透社报道，在4月23日的董事会会议之前，央行暗示可能进一步提高利率，“因为2021年全年通胀率将徘徊在4%的目标之上”。

在美国宣布对俄罗斯主权债务市场实施最新制裁后，摩根士丹利分析师预计，俄罗斯央行将在会上加息50个基点。

禁止美国金融机构参与俄罗斯主权债券一级市场的新制裁措施将于6月14日生效。

通货膨胀在三月份加速到5.8%，仍然是一个风险。分析人士认为，卢布贬值是制裁俄罗斯消费者的可能结果。阿尔帕里分析部门副主任纳塔利娅·米尔恰科娃（Natalia Milchakova）估计，卢布兑美元汇率将跌至78比79，其他分析师预测卢布将在一个月内进一步贬值。

过去一年里，俄罗斯监管机构实施了一系列措施，以支持经济度过COVID-19危机。

2020年4月24日，央行将基准利率下调0.5%至5.5%。在5月份保持基准利率稳定后，该行在6月份和7月份分别将基准利率下调至4.5%和4.25%。3月27日，俄罗斯央行从中小企业贷款机制中拨款20亿美元，专门帮助银行向中小企业发放贷款，以便中小企业在危机期间支付员工工资。4月3日，这项贷款计划允许信用评级高于一定水平的银行获得无抵押贷款。4月24日，该贷款利率从4%下调至3.5%。本行于2020年5月15日再次向中小企业紧急贷款拨款7亿元，并于6月和7月分别下调利率至2.5%和2.25%。

2020年3月，俄罗斯银行实施监管改革，增加贷款，包括允许银行持有较低的资本缓冲。4月3日，进一步降低了资本金要求，扩大了银行可用于央行再融资的抵押品，并在2020年3月1日至2021年1月1日期间暂停了针对违反披露要求的证券交易员的执法行动。2020年4月10日，为了提高资产负债表的质量，银行可以选择不重新评估受艾滋病疫情严重影响的行业的贷款信誉，也可以允许非**养老基金不重新评估3月1日之前收购的资产的价值。

俄罗斯的财政政策

俄罗斯于2020年3月20日宣布，将设立一个40亿美元的基金，以帮助其在19世纪危机期间的经济发展。4月7日，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京宣布，到2020年6月，有子女的家庭将获得每个家庭67美元的月供。

2020年4月15日，俄罗斯**宣布了第二个**方案，包括：

如果中小企业保留90%的劳动力，则在4月和5月向每位员工每月支付160美元。
地区**26亿美元
航空公司3亿美元

2020年6月2日，俄罗斯宣布了价值664亿美元的第三轮经济**计划。该计划包括营业税减免、已经宣布的扩大社会福利支出的资金、**对中小企业贷款的担保、向地方**的财政转移以及对基础设施的直接支出。然而，目前尚不清楚这一计划中有多少是新的支出，有多少是刚刚从预算其他部分重新分配的支出，或是被推高以加快支出的现有支出。

韩国

韩国早在2020年就受到了COVID-19大流行的打击并做出了反应，当时一些西方国家还没有看到大的感染率。韩国避免了对经济的全面封锁，而是采取了一系列积极的检测和局部控制感染的措施。

韩国的货币政策

韩国央行韩国银行（BOK）于2020年3月17日将利率下调0.5%，降至0.75%。它还将其银行中介贷款支持工具的利率从0.5%-0.75%下调至0.25%。 2020年5月28日，该行再次将基准利率下调0.25%至0.50%。

2020年3月26日，韩国央行（bankofkorea）通过了一项每周回购安排，对其将提供多少流动性没有限制。它还扩大了可用于回购业务的抵押品，并扩大了将向其提供回购协议的银行和非银行机构的名单。它在2020年4月10日进一步扩大了回购操作的允许抵押品。

2月27日，它将银行中介贷款支持机制的上限提高了41亿美元，以促进向中小企业发放贷款。它还拨款8.2亿美元增加对初创企业的银行贷款。它表示，这种流动性将导致银行贷款增加两倍。它于2020年4月16日推出了一项新的贷款工具，即企业债券支持贷款工具，授权以企业债券为抵押向银行放贷，最高放贷82亿美元。该项目最初计划运行三个月，但在2020年7月30日，延长至运行三个月，并增加三个月。

2020年3月12日，韩国银行扩大了银行可为韩国银行贷款提供的抵押品类型。 3月26日，为了扩大资本流动，中国放松了对外汇交易的限制和规定。 3月31日，它降低了韩国银行的资本金和存款准备金率。

韩国的财政政策

韩国于2020年3月3日宣布了一项98亿美元的经济**和救济计划，其中包括：

19亿美元用于医院和检疫工作的医疗资金。
2.5美元的中小企业补贴，帮助企业支付工人工资。
儿童保育补贴。
为失业者提供再就业培训（目前尚不清楚这是否是针对COVID-19失业的）。

2020年3月23日，韩国启动了一项800亿美元的救助计划，旨在救助破产企业，这一方案自3月18日最初提出以来规模扩大了一倍。整个方案包括向韩国企业提供430亿美元的贷款担保和低息贷款，以及370亿美元的资产购买和贷款，以稳定股票和债券市场。

韩国**宣布，它将推迟或免除支付养老金和保健行业缴款，以及低收入家庭、中小企业的电费，3月30日，一些个体户参加了这项调查，其中包括为收入水平较低的70%的个人和家庭支付的每户最高820美元。

韩国4月8日公布了为出口商提供的295亿美元额外融资，以及为国内企业提供的148亿美元额外流动性，包括预付**合同和采购款。

4月22日，韩国**宣布了另一个700亿美元的**和救济方案。它包括：

32.8美元用于一项贷款、贷款担保和对受疫情影响最严重行业的企业投资的计划。
287亿美元额外支持金融市场增加企业债券购买，包括信用评级较低的公司，以及向“微型企业主”提供流动性
82亿美元用于支撑失业救济金。

韩国国会于2020年7月3日通过第三轮财政**方案，将提供295亿美元的额外救助资金。

2020年9月22日，韩国批准了69亿美元的第四个补充预算方案，其中包括34亿美元的小企业救济和13亿美元的就业补贴。

澳大利亚

在2020年早些时候设法使感染曲线趋于平坦之后，澳大利亚**于5月份开始放松封锁。然而，今年夏天再度出现的恐慌导致包括维多利亚和墨尔本在内的热点地区出现严厉的区域封锁。截至2020年第二季度，澳大利亚正式进入衰退，这是近30年来的首次。

澳大利亚的货币政策

澳大利亚央行澳大利亚储备银行（RBA）在应对金融动荡方面采取的措施比其他一些国家要少。该行在3月份两次下调基准利率，从0.75%降至0.25%。

2020年11月3日，澳大利亚央行再次下调隔夜目标，银行间现金利率降至0.10%。该行还将3年期国债收益率目标和定期融资工具利率下调至0.10%，外汇结算利率下调至0%。与此同时，澳大利亚央行宣布了一项新的量化宽松计划，将在未来6个月内购买727亿美元的澳大利亚**、州和地区债券。

2020年3月16日，澳大利亚央行宣布大幅扩大回购业务。 3月19日，它启动了一项580亿美元的定期融资机制，向银行发放贷款，使它们能够扩大企业贷款，特别是向中小企业提供贷款。它还宣布扩大债券购买，以降低三年期国债利率。 2020年9月1日，澳大利亚央行延长并扩大了定期融资机制，使其总可用资金达到1460亿美元，借款人将在2021年6月之前获得这些资金。

3月20日，澳大利亚银行业协会宣布，澳大利亚各银行将推迟六个月内为遭受流感大流行影响的小企业发放贷款。澳大利亚审慎监管局降低了资本要求。

澳大利亚的财政政策

澳大利亚**推出了三个救助计划，总价值约1400亿美元。第一项于2020年3月12日公布，包含114亿美元的以下支出：

向中小企业支付高达16300美元的44亿美元，以鼓励招聘。
一次性支付31亿美元，向领取**福利的人支付490美元，包括老年人、穷人和退伍军人。
对受COVID-19影响最严重的旅游业等行业的企业提供6.5亿美元的企业补贴。

第二个方案于2020年3月22日宣布，包含430亿美元的支出。除其他外，该计划还授权另外165亿美元向小企业支付高达65400美元的工资，261亿美元为小企业提供高达164000美元的贷款担保。它还包括额外的490美元的福利金。

第三个包含850亿美元支出的经济**计划于2020年3月30日宣布，其标志性特征是“职业经理人薪酬”，即每两周向雇主支付980美元，以支付工资。

2020年7月21日，澳大利亚**宣布将失业补贴延长至2021年3月28日。

2020年10月6日，澳大利亚财政部公布了2020-2021年财政预算案，该预算案要求创纪录的预算赤字和2181亿美元的**支出。预算中的措施包括：

个人所得税减税129亿美元。
扩大首套住房贷款存款计划，为新增1万名购房者提供住房贷款担保。
对于年营业额低于36亿美元的企业，在2022年6月之前100%扣除资产折旧和2022年之前的亏损结转。
33亿美元的宽带和5G基础设施支出。

国际努力

2020年3月15日，加拿大、英国、日本、美国、瑞士和欧洲中央银行均同意降低美国美元流动性互换额度的价格。这是一种外币互换，有助于各国央行确保有资金可供那些希望获得美元贷款（而非本币）的个人和企业使用。通过降低这些掉期的价格，在美国境外以美元借款变得更容易、更便宜。美联储宣布，将于2020年3月19日与澳大利亚、巴西、丹麦、韩国、新西兰、新加坡和瑞典的央行建立类似的掉期。 7月29日，美联储宣布，除非延期，临时掉期将持续到2021年3月31日。

截至2020年4月17日，国际货币基金组织提供了以下**和救济措施：

将其快速信贷工具和快速融资工具的使用率提高一倍，以使紧急融资能够满足1000亿美元的预期需求。
提供灾难控制和救济信托的债务偿还减免。截至2020年4月17日，已有25个国家获得偿债减免。
为额外贷款建立短期流动性额度。

世界银行于2020年3月3日宣布，向各国提供高达120亿美元的初步一揽子贷款，以帮助各国应对冠状病毒的影响。其中约80亿美元来自新贷款，其余40亿美元来自现有信贷额度。 3月17日，这一数字扩大到140亿美元。世界银行及其附属机构已宣布向全球众多公司和国家提供援助。世界银行集团（世界银行及其附属机构）表示，明年将提供高达1600亿美元的融资，其中包括：