首席投资官(CIO)是负责制定公司投资风格和战略的高管。因此,首席信息官监督组织投资的管理。根据组织的类型和规模,首席信息官可以直接监督投资或管理承担此类责任的专业人员团队。首席信息官也可以选择将部分或全部投资外包给外部副经理。首席信息官也可以领导公司的投资委员会。
一般来说,首席信息官将负责诸如采购、管理和监控投资、制定投资政策声明(IPS)以及与外部投资组合经理、分析师和投资者合作等活动。
许多组织和企业都有需要专业管理的投资组合,或者需要有人监督将专业管理委派给次级顾问或基金。大学或非营利组织有需要管理的捐赠。公司有养老基金。银行和保险公司维持投资组合。基本上,任何拥有股票或债券等资产组合的企业或组织都希望有一名投资专业人士来监督这些资产的管理。
首席信息官的角色有时与公司内部的其他财务领域相结合,由首席财务官(CFO)担任,这是一个比首席信息官更常见的公司头衔。首席信息官的职责可能包括决定一个组织的运营资金可以投入到对该组织总体风险有限的投资活动中。这通常包括调整和改变公司的投资组合,以便在这些投资的风险和回报之间创造一个理想的平衡。
投资活动如果管理得当,不应对本组织的流动性或支持其运作的能力造成威胁。虽然首席信息官可以遵循董事会制定的指导方针,但这位高管也可以就投资战略和政策可能发生的变化向董事会提出建议和建议。首席信息官们可能会对他们所选择的投资业绩抱有很高的期望。即使在具有挑战性的市场周期中,收益率在很长一段时间内保持在低位,首席信息官们也有望应对这些挑战,维护其组织的财政安全。
为了让董事会成员或其他利益相关者清楚地了解战略和期望,沟通技巧对首席信息官至关重要。
首席信息官帮助制定最符合组织目标的投资策略。例如,养老基金的目标可能仅限于履行其支付义务,而投资公司可能寻求超过市场的回报。这些目标将决定投资策略的激进或保守程度。
根据组织的规模,首席信息官可能负责组建一支员工队伍。即使有一批员工,首席信息官也必须决定哪些外部资源最适合公司对投资服务和建议的需求。
金融分析师的资格认证和对金融市场的敏锐理解也可能被视为对那些寻求这一角色的人有利。对一个组织的总体财务需求的经验和熟悉程度,以及投资策略对该组织的影响也很重要。
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