董事会(board of directors)和管理(management)的区别
关键区别：董事会由股东直接聘请。董事长是董事会的主席，包括内部董事和外部董事。董事会的职责是领导公司，确保公司在正确的部门领导。董事会还负责聘请高层管理人员，监督公司及其管理层。高层管理人员通常包括首席执行官、首席运营官、首席财务官和首席信息官。
经营一家公司并不容易。经营一家价值数百万美元的公司就更难了。因此，为了有助于公司的高效运作和确保公司的盈利能力，大多数公司都建立了两级公司等级制度。公司的两个层级包括董事会和上层管理层。然而，他们的实际工作和责任是什么，更重要的是谁对谁负责。
董事会由股东直接聘请。董事长是董事会的主席，包括内部董事和外部董事。内部董事是指从公司内部聘请的董事，而外部董事是指从外部引进的董事，即其他公司的董事。内部董事有一个优势，因为他们更熟悉公司、工作方式、部门和员工。而外部董事则专注于保持公司的商业可行性和市场竞争力，并对手头的事务提供公正的意见。
董事会的职责是领导公司，确保公司在正确的部门领导。它的职责是保护投资者的利益，例如公司的盈利能力和稳定性。董事会还负责聘请高层管理人员，并监督组织及其管理层。
董事会基本上对公司负责，但将公司的日常组织和工作委托给管理层。高层管理人员通常包括首席执行官、首席运营官、首席财务官和首席信息官。首席执行官可以担任董事会，也可以不担任董事会主席。然而，首席执行官和董事长往往是分开的，以便保持明确的权力范围。
董事会不直接参与公司及其员工的日常活动。相反，它设定了公司的目标、指标和责任。然后将日常活动委托给上级管理层。确保实现公司的目标、指标和职责是上层管理者的责任。
尽管如此，公司的两个层级对公司的发展都很重要。这两个层次的人必须各司其职，以确保公司取得成功。
董事会与管理层比较：
|
| 董事会 | 管理 |
| 说明 | 是公司等级的第一层 | 是公司等级的第二层 |
| 包括 | 董事长副董事——从公司内部聘请的董事副董事——从公司外部聘请的董事，必须确保公司走上正确的轨道 | 首席执行官（CEO）–执行部门主管首席运营官（COO）–运营部门主管首席财务官（CFO）–财务部门主管首席信息官（CIO）–信息部门主管 |
| 责任 | 确定公司的发展方向制定战略计划并监督其批准在商定的期限内采购通过财务报告监督财务向董事会风险管理部联系潜在资金，传递拨款信息人事事项的一般框架 | 公司的日常领导层在董事会批准的预算内执行并推动战略计划采购低于一定的商定限额详细了解财务状况和项目状况向董事会报告风险、实际和潜在情况，制定风险管理计划申请资金，确保有足够的补助金来管理组织的员工事务，如休假、绩效评估、条件和监督细节 |
| 招聘 | 股东**的 | 董事会聘请 |
| 决策 | 需要做出影响公司未来的决策 | 必须执行董事会的决定。 |
| 问责 | 对股东负责 | 对董事会负责 |
| 公司管理 | 负责公司的行政管理 | 与公司管理相关的职责可以委托给管理层，但这并不能免除董事的最终责任。 |
| 伦理与价值观 | 董事在确定公司的价值观和道德立场方面起着关键作用。 | 经理们必须按照董事会的指示来制定风气。 |
| 法律责任 | 可能对公司的行为负责。如果他们违反职责或行为不当，可能会被追究个人责任。 | 无法律责任 |
- 发表于 2021-07-12 11:38
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