主任(director)和经理(manager)的区别

有许多不同类型的组织遵循不同的层次结构。其中一些与其他不同，但在大多数情况下，任何层级的结构或多或少都是相似的，无论是任何组织、公司、公司，任何企业或公司的有效管理都需要适当的分工，以确保所有的工作都被划分为专门履行其职责的各个部门。这样，经过各部门的共同努力，最终的产品质量就会很好。在任何公司、组织或公司的等级制度中，最重要的两个职位是董事和经理。这两名人员在本组织的有效运作中有着非常重要的任务...

首先，董事在领导角色上不同于经理。董事会负责为一个组织提供内在的领导和指导。他们还必须确立并维持其使命、价值观和愿景。然而，管理者必须代表董事会执行战略。

这两种立场也因所涉及的决策而有所不同。组织的未来由董事们决定。此外，董事还决定组织的结构和战略，确保其资产和声誉得到保护。他们需要在做出决定时考虑到对利益相关者的影响。然而，管理者不必做出这些决定。他们关心执行这些决定和董事会制定的政策。

当我们谈论公司的长期繁荣时，最终的责任落在董事而不是经理身上。除此之外，董事比经理负有更大的法律责任。他们被要求以技术和谨慎的态度工作，以确保他们的所有行为以及公司的工作是完全合法的。任何无法做到这一点的行为，或公司以任何非法方式运作的行为，最终都将被归咎于董事，他们可能会在民法和/或刑法中承担责任。

接着，经理们仅仅是由董事们自己任命和解聘的，没有法律要求他们对此负责。与此相反，董事可以由利益相关者以及股东对公司业绩负责，也可以由他们以某种方式被免职或工作。因此，董事与经理的报告关系存在差异。

公司的价值观和道德观完全由董事会决定，他们可以对任何不良的职业道德负责。然而，管理者有责任制定道德规范，但他们的方向来自董事会。

摘要

董事会负责为一个组织提供内在的领导和指导；经理们必须代表董事们执行战略
组织的未来取决于董事会，董事会还决定组织的结构和战略，确保组织的资产和声誉得到保护。他们需要考虑到对利益相关者的影响而做出决定；经理们关心的是执行这些决策和董事会制定的政策
董事比经理负有更大的法律责任
董事对公司的长期繁荣负责
经理仅由董事会自行任免；董事可以由利益相关者和股东对公司的业绩负责，也可以被免职或以某种方式安排工作
公司的价值观和道德观完全由董事会决定；管理者有责任制定道德规范，但他们的方向来自董事会

发表于 2021-06-24 16:31
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分类：商业金融

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