对于许多会计和会计专业的学生来说，担任公司管理者是一个很有吸引力的职业目标。

财务总监分析和开发财务信息。它们与传统会计的区别在于其前瞻性。大多数会计师记录和跟踪当前财务状况，审查和分析过去的业绩，但对公司未来战略的投入有限。

关键要点

• 财务总监具有会计背景和技能，但在组织中具有前瞻性。
• 财务总监是一名高级经理，负责公司的战略和规划。
• 工商管理硕士和多年的高级会计是通常的先决条件。

顾名思义，控制者是公司的首席会计师。但除了负责公司的财务记录保存和监管合规外，控制人还对公司未来的发展方向发挥着作用。

财务总监背景

每个管制员的工作都是独一无二的，但任何一个认真的候选人都应该具备一些通用的技能和资格。从金融或会计的大学学位开始。大多数职位还需要工商管理硕士学位（MBA）或注册会计师（CPA）或两者兼有。

控制器有两个主要功能。首先是监督内部财务记录的保存。第二是执行财务团队的运营战略。

许多财务总监都有在四大公司之一担任审计师或会计师的多年经验，之后又有几年担任助理财务总监的经验。然而，在美国，私营部门、**和非营利组织都有数万个财务总监职位。不走标准的职业道路就有可能得到一个控制者的职位。

控制者在组织中的角色

财务总监与组织的首席财务官（CFO）一起工作或直接在其领导下工作，提供关键财务信息，着眼于未来的业绩和目标。会计的传统角色是可靠地显示历史信息，而控制者的角色是预测和突出未来的问题和机遇。

财务总监了解公司的财务目标，并努力使其实现。

财务总监的具体任务

控制器有两个主要功能。第一是负责监督内部控制审计的完成情况，特别关注可能的错误或欺诈。第二个职能是为财务团队的日常活动制定和执行运营策略。

财务总监管理月度、季度和年度财务账目。财务总监管理应付账款、应收账款、工资单、控制和部门间通信。

管制员的技能

这是一个分析性的职位，需要牢牢掌握会计和商业概念。管制员通过多年的详细会计或审计工作来提高他们的技术技能。

控制员工作的一个重要部分是协调公司的预算和现实的结果（称为“预算与实际”），这意味着向同事解释过程是如何工作的以及数字是如何计算的。

由于管制员被认为是公司领导层的一部分，他们需要发展软技能，以激励员工并赢得员工的尊重。

会计专业的学生应该考虑管理金融学、行为学和商业领导力的课程。目前的专业人士可以寻找导师，并单独学习领导力课程。

除了注册会计师或工商管理硕士，有抱负的管制员可以考虑注册管理会计师（CMA）或特许金融分析师（CFA）的头衔。

如何成为助理管制员

成为财务总监最常见的途径包括担任多年助理财务总监。

大多数助理控制员来自审计或成本控制背景，许多人已经有注册会计师证书。大多数助理财务长需要在使用财务管理软件方面表现出很强的能力。

对职业发展感兴趣的现任助理财务长应考虑获得MBA等研究生学位。

一些雇主也高度重视他们所在行业的经验。

时间线

大学一毕业就没有人能得到一份管制员的工作，而且要想获得这个头衔可能需要多年的努力。

标准路线从四年的本科教育开始，重点是金融或会计，然后是工商管理硕士。在四大会计师事务所工作，可能还担任过**审计员或高级会计工作，可能会得到财务总监助理的职位。这是一个典型的12至20年的道路，以控制权。