可口可乐公司

可口可乐公司（Coca-Cola）的分销模式是其成功不可或缺的一部分。自1894年开始装瓶以来，其独特的商业模式一直为公司服务，可口可乐于1886年创立了旗舰苏打可乐公司。该公司自1889年开始采用特许经销模式运营，并于1892年成立。可口可乐公司已在全球崭露头角，是世界上最大的非酒精饮料公司。

可口可乐公司被认为是世界上最大的非酒精饮料公司，覆盖了200多个国家的消费者。它生产大约500种饮料，分为起泡软饮料、运动饮料、果汁、能量饮料、茶和咖啡。一些最受欢迎的品牌包括可口可乐、雪碧、芬达、波拉德和达萨尼。

那么，这个全球强国是如何赚钱的呢？继续阅读，了解更多关于公司的商业模式、财务业绩以及业务板块的信息。

关键要点

• 可口可乐公司是最大的非酒精饮料公司，业务遍及200多个国家。
• 可口可乐既没有完成也没有瓶装其大部分产品。
• 该公司通过向全球的装瓶厂销售浓缩液和糖浆，以及向零售商和其他分销商销售成品来赚取收入。
• 可口可乐有四个地理区域和两个非地理区域的业务部门。
• 该公司有一系列举措，以解决水质和供水、肥胖症流行、气候变化和企业多样性等问题。

可口可乐公司的商业模式

1894年，密西西比州商人约瑟夫·比登哈恩（Joseph Biedenharn）在他的汽水喷泉店后面安装了装瓶机械。他这样做是为了让可口可乐更便于携带。五年后，田纳西州的三位企业家以1美元的价格购买了可口可乐瓶装和销售的独家经营权。

到1920年，可口可乐瓶装厂的数量激增至1200多家，这给公司带来了许多问题，包括竞争对手的限制和整个产品线的一致性需求。1916年，可口可乐公司的装瓶厂同意了标志性的轮廓设计瓶仍然存在。根据该公司的网站，该公司在全球拥有900多家装瓶和生产设施，约225家装瓶合作伙伴。

可口可乐在2020年成为世界上最有价值的非酒精饮料。

可口可乐的财务状况

该公司股票在2021年5月12日收于54.04美元，市值为2358.1亿美元。

可口可乐公司于2021年2月发布了其2020财年业绩。该公司公布的全年合并净营业收入为330亿美元。这比去年下降了11%，去年净营业收入约为373亿美元。该公司称，全球COVID-19大流行的影响是导致病毒数量下降的主要原因。毛利润也逐年下降，从2019年的226亿美元下降到2020年的196亿美元，降幅达14%。

北美是2020年收入最高的地区，约为115亿美元。该公司的装瓶投资集团（BIG）报告收入约63亿美元，其次是该公司的欧洲、中东和非洲分部的61亿美元。

该公司的大部分收入来自其两项关键业务：精矿业务和成品业务。

集中业务

可口可乐生产和销售糖浆给授权的瓶装商。然后，这些合作伙伴加水和碳酸化，生产和销售可口可乐成品。这个部门被称为公司的集中经营部门。

可口可乐已经支持了瓶装企业之间的整合。这是因为拥有许多独立的小型瓶装企业给公司带来了一些宏观和微观经济挑战。小型独立瓶装企业在面临经济障碍时，往往缺乏继续经营和投资的金融资产。这给可口可乐带来了财务问题。

作为回应，该公司成立了装瓶投资集团。该小组确定了陷入困境的特许经营人，为他们提供财政和机构支持。该公司派出专家和资源来推动增长，并使特许经营权恢复盈利。一旦他们实现盈利和稳定，该公司找到一个合格的瓶装承担业务。

根据该公司的网站，BIG在非洲、南亚和东南亚的部分地区开展业务。它完成了在加拿大、美国、危地马拉、乌拉圭和中国的重建。

成品业务

该公司还生产自己的喷泉糖浆，管理几个装瓶业务，并收取成品收入。这些业务属于可口可乐的成品业务。该业务部门由公司拥有或控制的销售和分销业务组成。这包括向零售商销售起泡饮料和非酒精饮料。它们也被卖给分销商和批发商，而批发商又把它们卖给零售商。

可口可乐是美国的主导力量，截至2021年2月，该国碳酸软饮料市场占有近50%的份额。

可口可乐的业务板块

可口可乐在四个地理区域和两个非地理区域经营业务部门：

• 北美：这是该公司的旗舰市场。这个市场价值2150亿美元，消费者超过3.7亿。
• 拉丁美洲：这个市场有超过6.5亿消费者，他们横跨39个不同的市场，贡献了大约720亿美元的价值。
• 欧洲、中东和非洲：由130个不同的市场组成，这一细分市场价值2200亿美元，大约有28亿消费者。
• 亚太地区：这个市场拥有最多的消费者，总计40亿。共有32个市场贡献了2800亿美元的价值。
• 装瓶投资集团（BIG）：该集团成立于2006年。如上所述，该部门负责确保装瓶业务获得成功所需的投资。
• 全球风险投资（GV）：该部门成立于2019年1月，负责监督收购，并将品牌整合到公司中。

可口可乐的最新发展

该公司的网站显示，该公司有几项举措。以下是一些关键举措：

• 水领导：水是可口可乐业务的一个组成部分。这就是为什么该公司认为水质是其生产的重要组成部分。它还致力于高效用水、补充用水和处理产生的废水。据该公司称，自2010年以来，该公司为1350多万人提供了清洁用水，自2012年以来，在全球范围内补充了1.75万亿升水。
• 减少添加的糖：这项努力是为了解决全球肥胖流行病和消费者口味的变化，因为他们正在从含糖饮料转移。这包括减少饮料中添加的糖分，增加产品供应，以迎合那些想要更健康选择的人。
• 没有浪费的世界：公司正在采取措施减少浪费。这项倡议的目标之一是到2025年将不可再生来源的原始塑料的使用量减少300万公吨。
• 多样性、公平性和包容性：可口可乐的使命是模仿消费者市场的多样性。它的目标是，到2030年，使妇女在全球领导层中占50%，并使美国雇员人数与人口普查中的种族和族裔数据保持一致。

可口可乐分销常见问题

什么是可口可乐在日本的销售渠道(coca-cola’s channels of distribution in japan)？

可口可乐认为日本是世界上最快、最具创新性的市场之一。2016年，可口可乐公司共发布了约100种产品，包括新产品和现有产品的新品种。可口可乐将其产品销售给罐装和装瓶公司、分销商、批发商和零售商。这些渠道随后将它们分销给其他零售商，如加油站、便利店、超市和餐馆。

可口可乐如何使用绿色倡议分销策略？

可口可乐表示，它致力于帮助应对气候变化。它通过水资源管理、包装和回收、减少碳足迹以及帮助可持续地获取重要的农业材料来实现这一目标。

为什么可口可乐决定在东欧建立自己的分销渠道？

该公司决定在东欧建立自己的分销渠道，以满足现有的市场结构。产品主要通过**拥有的渠道通过低效手段销售。

底线

可口可乐公司是世界上最大的非酒精饮料生产商。它销售的500多个全球品牌遍布200多个国家。大多数人没有意识到的是，这家公司实际上并没有把自己的产品装进瓶子里。相反，该公司通过一项独特的商业计划赚钱，该计划涉及两个不同的部门：一个是向瓶装商销售糖浆，另一个是销售成品。这两个销售渠道占可口可乐收入的大部分。