hulu、netflix、redbox和blockbuster的经济学

如果你想在你想看的时候欣赏电影和电视节目,而不是在电影院里播放或通过无线电波广播时,那么有很多服务可供选择。在这篇文章中,我们将看一看点播家庭娱乐领域的四大巨头,每一家都能提供什么,以及这些公司成功的可能性有多大。...

如果你想在你想看的时候欣赏电影和电视节目,而不是在电影院里播放或通过无线电波广播时,那么有很多服务可供选择。在这篇文章中,我们将看一看点播家庭娱乐领域的四大巨头,每一家都能提供什么,以及这些公司成功的可能性有多大。

关键要点

  • Netflix是最大的娱乐流媒体服务,全球用户超过2亿。
  • Hulu是一家拥有多数股权的私人公司,通过广告赚取了其收入的很大一部分。
  • Redbox拥有超过40000个信息亭,控制着DVD租赁市场的大部分。
  • Blockbuster曾经是视频租赁领域的领头羊,但通过与Dish Network的流媒体视频合作关系,Blockbuster隐约存在。
  • Netflix和Hulu因其专有内容赢得了大批追随者。

葫芦

Hulu是Comcast(CMCSA)和迪斯尼公司(Disney company)旗下的一家私营公司,2008年向公众推出了网站,并通过其流媒体互联网视频服务提供来自ABC、BET、CBS、Comedy Central、CW、FOX、NBC和其他网络的数百个电视节目。Hulu在其竞争对手中独树一帜,因为它拥有双重收入来源,即付费订阅其优质服务(称为Hulu Plus)和广告。

Hulu从1000多个品牌获得了广告收入,其主要广告主包括麦当劳、Visa、百事可乐、微软、丰田、本田、国营农场和宝洁。Hulu的免费和高级服务都包含广告,尽管后者的广告较少。

Hulu有多种订阅计划,从5.99美元/月的基本套餐到70美元/月的Hulu+直播电视(无广告)。与只允许用户在电脑上观看节目的免费版本相比,高级版本允许用户在各种设备上观看节目。高级版本也流在高清,如果可用的话,让用户观看所有当前季度的流行节目集,而不是只有最近播出的五集和完整的过去一季的节目。

Hulu表示,在其优质服务中加入适量的广告有助于降低订阅成本,它正在考虑采用更高价格、无广告的模式。

由于Hulu与康卡斯特和迪士尼的关系,Hulu提供了比竞争对手Netflix更广泛的最新电视节目。

“Hulu已经在商业中开发了最好的广告支持平台,”南加州大学电影艺术学院副教授兼电视学院院长Seth Shapiro说。不过,它们主要基于电视和原创内容,电影库有限。”

2011年,Hulu Plus推出了Criteria系列,精选了800多部经典和当代电影,Criteria将其描述为包含“电影的决定性时刻”。然而,2016年,Turner classic Movies的流媒体服务FilmStrike收购了Criteria。

Hulu有70个原创节目,如《婢女的故事》、《无人区》和《唯一的出路是埃塞克斯》,但其独特的节目并没有得到Netflix原创系列的关注和奖项。

尽管广告会让人讨厌,尤其是付费内容,而且电影的选择也很有限,但不要把Hulu一笔勾销。2020年,Hulu的收入达到44亿美元,用户超过3900万。

网飞

“Netflix是所有参赛者必须评价并致力于取代的冠军,”东北大学D'AMRO.McKig商学院的金融教授Harlan Platt说。Netflix(NFLX)成立于1997年,1999年开始通过邮件提供DVD租赁服务,2002年上市。该公司于2007年推出流媒体服务,目前在众多互联网连接设备上提供数千部电影和电视节目,无限制、无广告观看。Netflix不销售广告,收入来源于订阅费。2020年,该公司实现收入250亿美元。

Netflix的流媒体订阅费从每月8.99美元起,在一个屏幕上观看标准清晰度的视频。以每月13.99美元的价格,用户可以在两个屏幕上观看高清节目,并将内容下载到两台设备上。这项每月17.99美元的高级服务允许多达四台设备传输无限高清或超高清内容,以及四台设备下载内容。任何服务都有一个****月,可以随时在线取消。

通过邮寄方式租用DVD,一次发行一张DVD的费用是每月7.99美元,根据Premier计划,一次发行两张DVD的费用是14.99美元。订户每月可享受无限次的租金,免费送货和退货,无滞纳金。

Netflix在全球拥有超过2.08亿的用户,超过了迪斯尼Plus的1亿用户和HBO Max的4100万用户。2020年,它获得了约3600万用户。

事实上,该公司因其原创热播剧《橘子是新黑》而闻名,该剧获得了12项艾美奖提名,《纸牌屋》获得了13项艾美奖提名。内部内容不仅有助于Netflix从竞争对手中脱颖而出;它也没有许可费,这是一项重大开支。

Netflix在国际上也有广泛的应用。与只在美国和日本提供流媒体服务的Hulu不同,Netflix在北美、中美洲和南美以及欧洲的一些地区都可以使用。从长远来看,它可能会转移到中国。

红盒子

Redbox由麦当劳于2002年创立,是一家实体DVD租赁服务公司。它的40000个自助服务亭在杂货店、便利店、药店和大众购物中心内外都有。

Redbox由Outerwall(OUTR)所有,后者还拥有Coinstar,成立于2002年,最初在麦当劳餐厅有两种自动售货机:一种是租DVD的,另一种是卖牛奶和洗发水等便利店商品的。它停止了便利店的服务亭,并在第二年开始在DVD服务亭使用Redbox品牌。2012年,它收购了百视达快递的DVD租赁亭业务。

Redbox的商业模式是强调新版本,尽可能低的价格,不需要每月订阅。2008年,它与大多数主要电影制片厂达成协议,在发行当天或发行后28天获得新的dvd。

客户可以在线预订电影,也可以从服务亭中选择电影。租房在客户租房后的第二天晚上9:00前到期,这会给退房带来不便。然而,一张光盘不必归还到它租来的同一个信息亭。

当客户在截止日期后继续租车时,红盒会对额外的租车天数收取费用。夏皮罗说,在本文涵盖的四项服务中,“Redbox排在最后,因为它主要是物理的,这是一种旧模式。”。

根据FCC的第八份宽带进展报告,6%的美国人口没有宽带,这意味着流媒体服务已经不适合这个人口。这使得Redbox具有吸引力,它的租金明显低于流媒体服务租金。

但与Redbox信息亭不同的是,流媒体服务的物理拷贝永远不会用完,也不需要客户离开家或排队等候。因此,Redbox已经开始通过其免费直播电视服务和Redbox On Demand(一种流媒体服务,具有特定设备的用户可以租用或购买特定功能)来弥合这一差距。

“Redbox的特许经营权可能会因其有限的产品而受到损害,”普拉特说。这家公司一次提供的图书多达200种,远远少于Netflix甚至Hulu,尽管它的图书比Hulu更具大众吸引力。Redbox还控制着大部分的实体DVD租赁市场,它还可以进入其顶级竞争对手无法进入的细分市场,因为它为PlayStation、任天堂和Xbox等游戏平台提供视频游戏租赁服务。

大轰动

Blockbuster于1995年在达拉斯开设了第一家私人录像带租赁店。该公司于1999年上市,但在首次公开募股中未能达到预期。Blockbuster在2000年拒绝购买Netflix,并在2004年开始了自己的DVD邮寄租赁服务,以与Netflix竞争。这一举动导致了2006年的一场专利侵权诉讼,Blockbuster在2007年为此向Netflix支付了410万美元。

2009年,Blockbuster开始与Redbox展开直接竞争,拥有一个每晚1美元的DVD租赁亭。但在累积超过10亿美元的债务后,百视达于2010年7月从纽交所退市,并于2010年9月申请破产保护。

该公司于2011年成为Dish Network(Dish)的子公司,2013年11月,该公司宣布将在明年1月之前关闭所有剩余的300家公司所有门店及其DVD订阅服务。

具有讽刺意味的是,Netflix**了一部名为“最后一部大片”的纪录片,这部纪录片引发了全世界对最后一部经典大片(俄勒冈州本德)的兴趣。

如今,百视达的业务是流媒体。Blockbuster与Dish Network合作,为用户提供新版本和流行内容的访问。这项服务提供电影频道,包括EPIX和FXM、电影点播、电视、电脑和iPad的直接流媒体。

夏皮罗说:“当Blockbuster成为电影租赁之王时,Blockbuster on Demand已经是前800磅大猩猩的影子了。”。普拉特说这“似乎只是另一个想要的人。”

流媒体服务常见问题

什么是最大的流媒体娱乐服务(the largest streaming entertainment services)?

Netflix是全球最大的流媒体娱乐服务公司,全球拥有2.08亿用户。紧随其后的是迪士尼Plus和Hulu,分别拥有1亿和3900万用户。获得荣誉提名的是Dish Network提供的Redbox和Blockbuster流媒体。

百视达的流媒体视频为何停业?

百视达在第11章破产后停止了零售业务;不过,它与Dish network合作,向订阅的客户提供视频流。

redbox是否公开交易?

Redbox是私人所有的。然而,在2021年5月,Redbox宣布将在与Seaport Global Acquisition Corp(SPAC)合并后上市。

我能买葫芦股票吗?

Hulu是迪士尼和康卡斯特旗下的公司,目前尚未上市交易。因此,投资者不能购买葫芦股票。

麦当劳有红盒子吗?

Redbox由麦当劳创立,但在2009年被Outerwall收购。

底线

如今,Hulu、Netflix、Redbox和Blockbuster都有一些独特的功能、一些重叠的服务以及不同的优缺点。一个点播电视和电影服务最终会把所有的竞争对手都赶出市场吗?还是它们会通过提供如此独特的服务,让客户感到不得不使用多个服务,从而继续共同繁荣?

*披露:在撰写本文时,提交人未持有本文提及的任何公司的股份。

  • 发表于 2021-06-20 05:19
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  • 分类:商业金融

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