统一指挥(unity of command)和方向的统一(unity of direction)的区别

亨利·法约尔是一位采矿工程师，也是法国的执行官，他列出了14条管理原则。这种管理理论有两种，一种是指挥统一，另一种是方向统一。统一指挥宣布每个员工对一个主管负责，因此，从他那里得到与要执行的任务有关的命令。...

亨利·法约尔是一位采矿工程师，也是法国的执行官，他列出了14条管理原则。这种管理理论有两种，一种是指挥统一，另一种是方向统一。统一指挥宣布每个员工对一个主管负责，因此，从他那里得到与要执行的任务有关的命令。

统一指挥(unity of command)和方向的统一(unity of direction)的区别

另一方面，方向的统一意味着一系列具有相似目标的活动应该按照一个单一的计划进行，而且也应该在一个老板的领导下进行。

统一指挥关系到下属在组织中的有效运作。相反，方向的统一表明，本组织的每一个单位都应通过有组织的努力，朝着同一个目标努力。在给定的文章中，您可以找出统一指挥和统一方向之间的所有实质性区别。

内容：统一指挥(content: unity of command) vs. 方向的统一(unity of direction)

对比图
定义
关键区别
结论

对比图

Basis for Comparison	Unity of Command	Unity of Direction
意义	统一指挥是指一个管理原则，规定一个在职者应该从一个老板那里得到命令并向他汇报。	方向统一是一项管理原则，它意味着所有具有相同目标的活动都必须有一个头脑和一个计划。
目的	防止双重从属。	以防止活动重叠。
专注于	单身员工	整个组织
结果	这一原则导致下属的有效运作。	这一原则的结果是协调不同雇员的工作。
关系	表示上级和下级之间的关系。	根据组织计划和目标表示活动之间的关系。
需要	需要确定组织中每个人的责任。	它是合理组织活动所必需的。

统一指挥的定义

统一指挥是亨利·法约尔提出的一项管理原则，它规定正式组织中的每个下属都应得到上级的命令并向上级汇报。根据这一原则，双重从属关系被完全忽略，即一名员工将对一名主管负责，而主管又向经理汇报，整个链条将继续。雇员应该对之负责的人是雇员职位的正上方，称为直接上司。

对于分配给员工的任务，统一指挥可以减少混乱和混乱，有效地履行职责。它表示一个集成的指令系统，以便执行命令。这一原则是基于这样一个假设，即雇员不能接受来自多个老板的命令。

方向统一的定义

统一的方向是另一个管理原则奠定了法国矿业行政亨利法约尔，指出必须只有一个上级和一个计划，为一系列活动寻求实现同一目标。根据这一原则，那些与同一目标相一致的任务应由一名管理人员领导，采用单一计划。

方向的统一是组织结构健全的结果，导致组织在追求最终目标时行动的统一和协调。

统一指挥(s unity of command)和方向的统一(unity of direction)的区别

统一指挥(unity of command)和方向的统一可以根据以下理由清楚地画出来：(unity of direction can be drawn clearly on the following grounds:)的区别

亨利·法约尔提出的一个管理原则是统一指挥，即一个员工从一个老板那里得到命令并向他汇报。相反，一个管理原则意味着所有具有相同目标的活动必须由一个人按照一个计划领导，这就是方向的统一。
统一指挥避免了来自多个主管的从属关系。相反，方向的统一避免了活动的重叠。
统一指挥的重点是单个员工，而统一指挥的重点是整个组织。
统一指挥的原则导致下属的有效运作。另一方面，方向统一的原则导致了不同雇员工作的协调。
统一指挥是指上下级之间的关系。相反，方向的统一显示了按照组织计划和目标进行的活动之间的关系。
为了确定每个下属在追求组织共同目标中的责任，组织必须统一指挥。不同的是，合理组织活动需要统一的方向。

结论

总的来说，这两种管理理论有助于组织活动的顺利进行。统一指挥，就是不理睬上级交办的工作中的混乱、无序和混乱。另一方面，方向的统一是使活动与组织的目标相匹配。

发表于 2021-07-08 18:44
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分类：商业金融

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