统一指挥(unity of command)和统一方向(unity of direction)的区别

统一指挥和统一方向是组织层级结构中需要考虑的两个重要方面。统一指挥和统一指挥的关键区别在于，统一指挥是指每个雇员都要对一名主管或经理负责，而该主管或经理是雇员接到与要履行的职责有关的命令的，而统一指挥则解释说，一组目标相同的活动应按单一计划执行，由一名经理监督。这两个概念都是由法国采矿工程师亨利·法约尔提出的。

目录

1. 概述和主要区别
2. 什么是统一指挥
3. 什么是方向统一
4. 并排比较-统一指挥与统一方向的表格形式
5. 摘要

什么是统一指挥(unity of command)？

统一指挥部规定，每个雇员都要对一名主管或经理负责，该主管或经理是雇员接到命令的人，与要履行的职责有关。统一指挥忽略了双重从属关系，因为一个员工不能向多个主管汇报。员工负责并直接向其汇报的人被称为“直接主管”或“直接上司”。统一指挥是控制下属的一种非常有效的方法，可以减少混乱和复杂性。通过统一指挥，也方便了下属的绩效考核。

然而，统一指挥只适用于具有传统等级制度的组织。矩阵结构是一种组织结构，员工按两个不同的操作维度同时分组。这意味着矩阵结构结合了两种组织结构，最常见的是职能结构和部门结构。这种组织结构导致了双重从属关系，即下属对两个经理负责。

E、 UTH是一家生产电子设备的工程公司。它有一个研发（R&D）功能，员工向研发经理汇报。UTH决定与另一家工程公司合作，设计一个新的原型。这将要求一些员工除了向研发经理汇报外，还要向项目经理汇报。

图01：统一指挥用于向下属提供明确的指示。

什么是统一方向(unity of direction)？

统一方向是指一组目标相同的活动应该按照一个单一的计划执行，并由一个经理监督。这样做是为了确保有适当的目标一致性和一个愿景，即所有员工都将在一个经理的指导下工作。在这方面，及时适当地协调活动是至关重要的，与计划的偏差（除非是由于客户需求的突然变化或不可预见的情况）是不可接受的。统一方向的成功通常取决于对活动之间的相互关系的正确理解并以有效的方式加以管理。考虑到上面的例子，

E、 g.设计新原型的项目是根据一个单一的计划完成的，其中所有员工都向项目经理汇报

虽然统一的方向被认为是实现一个目标的必要条件，但有时根据理论，它可能无法实际实现。这可能是由于项目或特定任务的规模，如果它是大规模的，它可能无法由一个管理者来管理。

图02：在统一的方向上，经理和下属朝着一个共同的目标努力。

统一指挥(unity of command)和统一方向(unity of direction)的区别

总结 - 统一指挥(unity of command) vs. 统一方向(unity of direction)

指挥统一和方向统一的区别可以根据它是基于员工个人（指挥统一）还是针对整个组织（统一方向）来理解。此外，这两个概念也因其目的而不同；统一指挥旨在为员工提供明确的责任，而统一方向则侧重于实现目标时的目标一致性。

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引用

1“统一指挥和统一方向的区别。”IEduNote.com网站. N、 第页，2017年3月17日。网状物。这里有。2017年6月1日。“管理中的统一指挥：原则和定义。”学习网. n.d.网络。这里有。2017年6月1日。帕萨克，里坦基塔。“原则：方向统一。”原则：方向统一~。N、 p.，N.d。网络。可用在这里。2017年6月1日。
2“管理中的统一指挥：原则和定义。”学习网. n.d.网络。
三。帕坦基塔。“原则：方向统一。”原则：方向统一~。N、 p.，N.d.网络。