内部招聘和外部招聘是组织中招聘员工的两种方式。内部招聘是从组织内部招聘人员的过程。管理层已经意识到他们的技能，他们一直在与他们合作。简单地说，他们是从现在的员工中选择。

外部招聘是从外部招聘员工的方法。这可以通过广告、代理等方式实现。当组织认为现有员工没有能力，需要新的人才时，可以使用这种方法。

外部招聘是一个成本更高的过程。与内部招聘相比，这也是一个耗时的过程。这两种招聘方式各有优缺点。

内部的(internal) vs. 外部招聘(external recruitment)

内部招聘和外部招聘的区别在于，内部招聘使用的是现有员工。相比之下，外部招聘则从外部来源创造了一个候选人库。这些员工与组织没有关系。

内外聘对照表（表格形式）

什么是内部招聘(internal recruitment)？

内部招聘是从组织内部招聘员工的一种招聘方式。这是一种经济的招聘方法，也可以很快完成。这种类型的招聘提供了一个可靠的候选人库，因为这些雇员已经在组织中工作过。他们的技能和实力已为本组织所知。

内部招聘员工的方式多种多样。例如，调动、晋升、前雇员再就业、内部广告等。

调动是内部招聘的横向方法，而晋升是内部招聘的纵向方法。调动是指将员工从一个部门转移到另一个可能有要求的部门。这也是工作充实和工作轮换过程的一部分。

晋升是指现有员工获得更高职位、权力或激励的过程。这类招聘是以功绩和资历为基础的。

内部招聘有很多好处。它促进信任、忠诚，并帮助组织保持秘密。在这类招聘中，培训和入职培训的成本可以忽略不计，而且员工也是可靠的。也不产生广告费用。

这样做的缺点是只能提供有限的候选人。它会导致员工昏昏欲睡，也会降低组织的创新能力。

这也会导致未被选中的员工感到失望，对工作漠不关心。这也造成了另一个空缺。

什么是外部招聘(external recruitment)？

外部招聘方法是从组织外部创建候选人库的方法。这些候选人目前与本组织没有任何关系。

这是一个昂贵的方法，因为有广告费用和新员工需要培训和定向。这种类型的招聘也很费时，因为招聘人员必须仔细查看所有候选人的简介，然后创建一个潜在候选人库。然后进行面试和测试，以评估这些潜在候选人的适合性。

接下来是一个漫长的培训和定向过程。

外部招聘的来源多种多样。例如，广告、校园招聘、候补名单、就业交流、求职门户、推荐信和推荐信、招聘会和研讨会、求职咨询和中介等。广告是最常见的外部招聘方式。职位空缺是通过杂志、报纸、网站等上的广告传播的。

校园招聘也是这类招聘的一种普遍方式。这是因为每年，公司都会从大学和学院中挑选应届毕业生。

外部招聘方式为组织带来了新的人才，从而带来了创新和改进的机会。它还为管理层提供了一大批候选人，以缩小其潜在候选人的范围。简单地说，它为管理层提供了很多选择。但也有许多缺点。挑选这些潜在候选人的过程可能无效。决策过程很艰难，也会引起现在员工的不满。

内部和外部招聘的主要区别

• 内部招聘的重点是**目前为组织工作的员工。另一方面，外部招聘是从外部招聘员工的过程。
• 与外部招聘不同，内部招聘具有成本效益。
• 内部招聘很快，因为候选人已经与本组织合作。相比之下，外部招聘非常耗时。
• 内部招聘可以基于资历，而外部招聘则优先考虑资格。
• 内部招聘的来源是调动、晋升、内部广告等；外部招聘的来源是工作门户、校园实习、就业交流等。

结论

内部和外部招聘渠道各有优缺点。如果内部招聘侧重于**已经在组织中工作的员工，那么外部招聘则侧重于从外部资源为组织带来新的人才。

公司选择外部招聘来源，尽管这既昂贵又耗时，因为它为管理层提供了很多选择。另一方面，内部招聘为管理层提供有限但可靠的潜在候选人。

空缺的类型和情况决定了组织选择的招聘类型。如果该组织想保密，它可能会选择内部招聘。如果它想引进新思想，可能会选择外部招聘。

参考文献

• https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
• https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814