人员配置与招聘
人事和招聘是任何人力资源部门的两个极其重要的职能。在适当的地点拥有合适数量的合适人员是组织有效性的关键绩效驱动因素。虽然人员配置和招聘的功能是一致的，因此造成了混淆，但人员配置和招聘之间存在差异，这里将对此进行详细解释。然而，在详细讨论这两个重要人力资源职能之间的区别之前，首先让我们了解什么是招聘，什么是人员配置，以及招聘是如何完成的。
什么是招聘(recruiting)？
招聘是吸引有适当资格的人申请一个组织的某个职位的过程。一个组织有几种方法可以用来吸引应聘者来应聘某个职位。招聘可以是外部招聘，内部招聘，也可以两者兼而有之。
外部招募
外部招聘是指从外部招聘申请人，例如：，
•在当地报纸或网站上发布招聘信息
•员工推荐
•员工招聘机构
•学院和大学招聘
•临时职业介绍所
招聘启事是通知求职者某个职位空缺最常用的方法。员工推荐是指前雇员或现有雇员代表对某项工作感兴趣的朋友或关系所作的推荐。如果有空缺职位需要填补，雇员招聘机构会指导失业人员到要求这些资格的公司工作。如果员工被选中，他们将从公司获得佣金。大学招聘包括招聘即将毕业的学生到某一特定领域就业。临时职业介绍所是指导雇员短期完成临时工作的业务，可以是三个月、六个月或一年。
内部招聘
内部招聘是一个机会，提供给内部员工，攀登公司的阶梯。通过这种方法，现有员工可以得到晋升和更高的职位。
这种方法有几个好处，比如，
•为员工提供职业发展的机会。
•公司可以通过不花费广告和定向培训项目来节省资金。
•员工已经熟悉公司政策和程序。
然而，内部招聘也有一些缺点，比如，
•晋升造**员缺口。
•随着内部员工的晋升，公司将无法掌握新的想法、知识和技能。
什么是人员配备(staffing)？
人员配置是选择、部署和保留申请职位空缺的人员的过程。在竞争激烈的商业环境中，企业留住员工是一个挑战。他们有巨大的责任选择最合适的合格申请人，然后提供培训以发展他们的能力，以符合行业期望，最后提供有竞争力的薪酬和其他福利，以留住公司内最优秀的员工。
招聘(recruiting)和人员配备(staffing)的区别
•招聘是吸引具有适当资格的人员申请组织中的特定职位的过程，而人员配置则涉及在组织内选择、部署和保留员工。
•人员配置从员工进入组织开始，并贯穿整个过程，直到员工离开公司。然而，招聘是在人员配置的初始阶段进行的。
•可以通过内部来源和外部来源进行招聘，人员配置主要是一个内部过程。
