纠正措施和预防措施都是概念和实践的结合。他们一起被称为CAPA。这两个概念都被用于基于风险的分析和危险发生的分析。在任何国家，无论是在政治、社会还是气候方面，这两种因素都是非常重要的。

纠正措施(corrective action) vs. 预防措施(preventive action)

纠正措施和预防措施的区别在于，纠正管理过程是质量管理的根本，质量管理是为纠正错误而进行的活动，而纠正管理过程是质量管理的根本，预防行动过程是一些积极主动的措施，有助于纠正与特定组织有关的计划。

为处理已发生的不合格而采取的措施称为纠正措施。纠正措施的工作方式应考虑到在组织中产生一定风险强度的不符合项的临界条件。

关注不合格可能性的不发生以使其不再出现的措施称为预防措施。简言之，当一个特定的组织采取预防措施时，它有助于减少未来将要发生或以前已经发生的不确定事件的机会，避免第二次发生。

纠正措施与预防措施对照表

什么是纠正措施(corrective action)？

为克服任何不合格再次发生的风险，采取纠正措施。很多时候，有一个分析，以取代不合格发生在未来。这是通过组织内部和外部扫描完成的。为了避免这些情况的发生，纠正措施起着至关重要的作用。

通过内部和外部扫描，当一个人知道什么样的不合格可能发生时，通过纠正措施过程，他们可以了解导致不合格发生的问题的强度。他们根据客户的需要、适合性和要求，制定安全措施等。

纠正行动的做法有助于降低透明度水平，也有助于解决问题，这为一个组织的未来发展树立了一个基准。这有助于以一种更有用的方式避免事件和这些事件的发展，这将确保通过它释放的能量以其他方式使用。

什么是预防措施(preventive action)？

预防措施的实施是为了防止未来不确定事件的发生而实施的措施。在这种实践中，任何相关的具体过程都会得到加强。这样做是为了避免不确定事件的发生，并使不确定事件具有系统性。

在这一预防行动过程中，它有助于制定措施和计划，以便在将来某一时刻不确定的不符合可能发生时采取。它的重点是假设，当该事件发生时，应该有适当的和系统的规划，应该在那时执行。这有助于在事件发生之前识别和预测事件。

预防行动的实践有助于组织定位差异。这只能通过趋势分析和内部审核来完成。这有助于提高组织或公司在未来发生的任何损害或不确定事件的有效性。

纠正措施和预防措施的主要区别

1. 一个组织或公司的纠正措施是为确定问题的根本原因而制定的计划，而另一方面，一个组织或公司的预防活动是为识别将来可能发生的潜在风险而制定的活动。
2. 一个组织或公司的纠正行动是被动的，而另一方面，一个组织或公司的预防活动是主动的。
3. 纠正措施的过程是以这样的方式进行的，即在一个组织中进行诸如审计、调查和分析之类的实践，而另一方面，预防措施的过程是以这样的方式进行的，即以这样的方式进行诸如识别某个特定问题的原因之类的实践。
4. 一个组织或公司的纠正措施发生在不确定事件发生之前，而另一方面，一个组织或公司的预防措施则是在事件发生之后，通过预先计划要采取的措施来进行的。
5. 与纠正措施相比，预防措施的成本较低，而另一方面，纠正措施的成本高于预防措施。

结论

纠正措施和预防措施都是针对组织的系统规划和计划。尽管这两种行为都是在质量管理这一根下进行的，但它们之间有着巨大的差异。纠正措施和预防措施之间的区别在于它们如何发挥作用，它们具有什么特征，等等。

虽然这两种做法有相似之处，但它们之间的巨大差异不容忽视。人们应该知道纠正措施和预防措施之间的基本区别。这将导致一个人有一个长期的商业生活为他的公司，并进行职能和工作顺利的业务。

参考文献

1. https://academicjournals.org/journal/AJPP/article-abstract/4EF704756791
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0955388699000880