用中间的方法做事
如果你尝试过各种各样的生产力系统，发现它们要么过于注重自上而下的管理，要么过于注重自下而上的管理，那么你可能想看看中间方法，一个融合了这两种技术优点的系统。
罗伯特之子兰迪摄。
在D*I*Y Planner，一个专注于创建自己的计划器和组织工具的组织网站上，他们发现自己对一些更流行的生产力系统的幻想破灭了：
通过研究所有这些计划系统，我注意到它们分为两类：自上而下或自下而上。第一种是自上而下的计划，富兰克林·科维的方**提供了这种类型的一个很好的例子，它说“知道你是谁，从那里开始工作，成为你想成为的人。”第二种是自下而上的计划，而“完成事情”（GTD）系统遵循这种方**。GTD旨在清除你生活中的所有“东西”，并有效地处理它。然而，我发现这两个系统都不是最适合我的。随着时间的推移，我跟踪每个系统对我有用的东西，并用它来创建我自己的系统，称为中间方法。
其结果是一个生产力的工作流程，不仅集中在立即采取行动，但不断重塑你的工作和目标，根据你的个人和精神的重点。这两篇关于这个方法的文章不仅阐述了中间路线方法背后的结构和哲学，而且忠实于它们的D*I*Y规划器根源，它们还包含了许多创建物理规划器的模板和技巧，以帮助您使用这个系统。查看第一部分和第二部分在下面的链接了解更多信息。
中庸之道第一部分和第二部分[D*I*Y计划者]
- 发表于 2021-07-28 00:44
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- 分类：互联网
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