企业管理是管理企业或非营利组织，使其保持稳定并继续发展的过程。这包括从运营到管理的多个领域。与企业管理相关的角色很多，包括业务支持、办公室经理和首席执行官（CEO）等。大多数公司都有专门的管理员团队。

主要领域

纳入企业管理的主要领域是运营、物流、营销、经济、人力资源（HR）和管理。管理员监督组织的这些部分，以确保它们各自正常、高效地运行，并确保它们共同工作以使业务盈利。他或她也可能想出办法让部门更有利可图，并经常将任务委托给部门的员工。大公司通常至少为每个区域分配一名管理员。

角色

大多数公司在其公司层级的不同部分都有一系列的管理角色。在办公室层面，有业务支持人员，他们可能开发和维护办公室数据库，监督其他员工的项目，并帮助经理分析绩效趋势。在下一级，还有办公室经理，他们负责监督整个办公室，制定预算，分析员工绩效，设计程序，分配项目，等等。如果一个组织很大，它可能会有几个助理经理来帮助整个办公室经理。

除办公室级经理外，还有部门管理员，他们负责监督组织的大部分。他们通常专攻一个商业管理领域。例如，一家公司可能会有一位专门从事人力资源管理的人来监督该部门，确保该部门高效地工作，以实现企业的总体目标。这包括衡量人力资源部员工的绩效、在需要时为部门招聘新员工或清除不良员工，以及确保招聘流程可行。

商业管理中的整体运营负责人通常被称为首席执行官（CEO）或总裁。首席执行官和总裁可能在同一个办公室，但不同公司的情况不同。根据公司的规模，首席执行官可能会有几个副总裁，每个副总裁负责公司运营的一个领域。例如，可能会有一位负责营销的副总裁，一位负责研究和设计，另一位负责销售或客户关系。每一个都独立运行。

工作环境

工商管理人员的工作环境在很大程度上取决于他或她所从事的工作类型。层级结构较低的员工通常在结构化环境中工作，并经常向上级汇报，而级别较高的员工则可以更自由地安排日程。根据组织类型的不同，工作时间可能为上午9点至下午5点，也可能更加灵活。当大型项目即将完成时，或者需要进行年度分析和报告时，通常需要加班。

一般来说，这类职位的任何人都需要具备出色的沟通技巧，因为他或她将与许多不同的人一起工作，发送备忘录，并撰写报告。他们还需要能够自如地进行演讲，并且能够领导他人。另一个重要的技能是能够理解一个系统或组织中有多少不同的部分协同工作，这样他们就可以建立可行的系统，并找出那些不起作用的系统有什么问题。大多数人也非常擅长数学，对经济学有一定的理解，因为他们通常会编制预算，分析办公室、部门或公司的业绩。

教育

许多大学为在线和离线学习提供工商管理课程。典型的课程涵盖了企业运营的关键方面，如客户服务、企业财务、营销和人力资源。有抱负的管理者可以通过辅修相关领域，如工程应用科学或营销和销售心理学，来提高自己的市场竞争力。

大多数大公司都希望应聘者至少拥有商业相关领域的硕士学位。这涉及到获得实践经验，通常是通过在一家公司实习来感受不同方面是如何结合在一起的。根据学生选择的领域，他或她可能需要编写并制定一份商业计划来证明你的能力；例如，可能需要制定假设产品的营销或销售计划。