如何我可以创建一个供应链图吗？(i create a supply chain map?)
创建供应链图是一个多步骤的过程，每个步骤都有许多单独的需求。地图创建者首先确定需要哪种类型的地图，流程或战略。在确定映射类型后，将收集有关要映射的环境的信息，然后将其转换为与最终用户进行最佳通信的格式。地图应分发给最终用户，并建立反馈方法。
供应链图是用线条、文字和符号在纸上表示现有业务流程或开发流程的战略。绘制的过程涉及公司产品最终如何到达消费者手中。随着公司将大部分制造过程外包，供应链映射变得越来越重要。任何map的目标都是帮助公司评估和监控其流程的效率。
如果一家公司还没有一个适当的供应流程，那么战略供应链图是第一个要求。拟制定的供应战略应反映公司的总体战略。要收集的信息包括供应流程在公司策略中的位置、供应流程与公司价值观的关系、供应流程与公司目标的关系，以及如何衡量流程的有效性。
对于具有现有供应流程的公司，创建地图的流程通常从流程的末尾开始，与消费者一起创建。反向工作时，地图创建者会记录下公司将产品放在消费者手中的每一步。这些过程的例子包括运输、包装、安全测试、装配和零件采购。
战略或流程供应链图的详细程度因最终用户而异。通常最好从终端用户开始，了解需要向他们传达的信息，然后在此基础上设置地图参数。在地图绘制过程的各个方面，与地图最终用户进行有效沟通的目标通常指导着工作。
一旦收集到战略或工艺信息，数据就会绘制在纸上，通常使用线条来表示材料或工艺的流动，并使用各种形状的方框来包含描述工艺每个阶段材料所发生情况的文字。内部一致性应决定所用线条、方框和符号的类型，如有必要，还应包括一把钥匙，就像路线图一样。例如，单行可以表示货物从一个供应商流向下一个供应商，而双线可以表示货物从两个供应商流向第三个供应商。通常，地图上线条和形状的含义取决于地图创建者。
供应链图的目的是帮助公司在战略和流程层面了解产品如何从概念流向消费者。一个有效的map通常被设计为作为一个独立的文档进行清晰的沟通，以便处理流程某一部分的人员能够理解所有部分。创建文档的人还应该有一个分发文档和接收反馈的计划。
- 发表于 2021-12-22 14:43
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- 分类：商业金融
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