什么是控制图？(a control chart?)

控制图是公司用来确定其制造或生产过程有效性的统计测量工具。此图表通常列出每个测量过程的生产产量的高低范围。管理者通常将此统计工具用作质量控制方法，以分析和理解生产过程中的变量，确定可能的最高产量，并审查在目标产量和实际产量之间产生差异的问题。控制图可能包括绘制的趋势线或平均线，表示业务流程可接受的最低生产产出水平。。...

Companies use control charts to determine the effectiveness of their manufacturing processes.

Managers often use control charts as a quality control method to understand production variables.

控制图可用于公司的各个部门或生产过程。使用控制图统计分析方法对每个生产流程进行细分，可以帮助公司了解构成整个业务流程的每个单独操作的有效性。个别图表还可以帮助管理者发现特定生产过程中的任何问题或错误，以便纠正这些项目，从而提高公司的整体生产产量。

使用控制图分析的一个重要部分是在图表上绘制以前的生产编号，以便管理层进行比较和审查。一旦公司为每个生产过程创建了单独的控制图，并绘制了代表每个过程的平均或最低可接受生产水平的趋势线，公司必须在图表上绘制以前的生产编号，以确定是否发生了任何差异。在控制图上绘制以前的生产数量是公司决定其生产过程满足公司预期产量水平的方式。根据公司的生产流程，数据点可在控制图上绘制每日或每月的时间段。。

通过在控制图上绘制生产产量图，公司可以看到在正常生产操作过程中出现重大下降或大幅上升的地方。虽然公司可能担心数据点与其最低可接受产量不一致，但超出高低范围的数据点被视为主要问题。低于最低可接受范围的数据点可能表明存在重大生产问题，如设备故障、员工不足或可用于生产的经济资源有限。超出控制图上限范围的数据点可能表明该公司正从以前的低谷期赶超，或收到的订单超过其及时生产的数量。始终高于高a范围的高数据点也可能表明，当生产大量、意外的消费品时，该公司无法达到其质量控制标准。。

发表于 2022-01-02 11:54
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分类：商业金融

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