如何我选择最好的变更管理模式？(i choose the best change management model?)
为您的企业或组织选择正确的变更管理模型是变更流程的重要组成部分。正确的模式可以在平稳、轻松的过渡和在业务中引起大量冲突和冲突的过渡之间产生区别。一般来说，你要考虑组织和其他人的需要，以确定哪种类型的模型或变更系统对每个人都能起到最好的作用。最好的变更管理模式通常是您可以自定义的模式，以满足您的需求，并解决组织内不同人员的具体问题。。
变更管理是利用变更管理模型在企业或类似组织内正确规划和执行变更的过程。为了满足众多公司和集团的需求，各种专家设计了许多不同的系统和变更模型。要为您和您的组织确定最佳的变更管理模式，您应该首先仔细观察您的团队并确定您的需求。
这种评估通常采取两种不同但重要的过程：考虑您的人力资源和您希望实施的变更类型。对你来说，最好的变革管理模式将是解决你的同事或为你工作的人的需求和担忧的模式。这意味着您对参与此更改的人员了解得越多，您就越有能力实施有效的更改管理模型。
你应该从考虑你的同事在过去对变化的反应开始。这也有助于你开始提出关于你希望做出的改变的基本想法，并评估其他人对这些想法的反应。例如，如果您注意到员工对做出更改的阻力很小，那么您可以使用一种更注重实施而非准备的更改管理模型。另一方面，如果你发现你的许多员工似乎对变革有抵触情绪，那么你可能需要一个专注于让他们为未来的变革做好准备的模式。。
它也可以帮助您考虑的类型的变化，你要做的，找到一个模型，最好的工作，这样的变化。例如，如果您希望实现自动化，从而减少一半的员工，那么您可能需要一种与扩展运营和将员工规模扩大一倍的变革管理模式大不相同的变革管理模式。在类似上一个示例的情况下，您可以利用基于悲痛的五个阶段的模型。在后一种情况下，您可以使用一种更注重当前员工积极参与的模式，以鼓励生产性增长。。
- 发表于 2022-01-02 20:05
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- 分类：商业金融
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