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流程经理通常出现在制造业或信息技术行业。他或她负责特定流程的设计、审查、管理和执行。流程经理的工作可分为三个主要部门:文档、度量和运营改进。过程管理通常包括重新设计或重新设计项目。...
变更管理计划需要迎合每个公司,并且必须在变更期间满足企业及其员工的需求。变更管理计划的组成部分包括财务计划、后勤计划、劳动力计划和心理计划。变更管理计划的每一部分都是其成功的关键,您通常会发现自己同时执行所有四种类型的计划,以便最好地协调变更。在任何有效的变更管理计划中,一个重要的步骤就是为错误创造空闲时间,这可能包括财务空闲或额外的时间来处理变更中的意外问题。。...
变更管理活动是用于进一步成功实施变更管理的任务和技术。最好的方案将有助于推进变更管理计划,并最大限度地利用受影响组织可用的变更管理资源。每个企业都有不同的员工和不同的运营方法,因此与变革管理相关的最佳活动将根据每个组织的需要而有所不同。变更管理活动可以包括严肃的活动,如计划会议、培训和辅导会议,但也可以包括变更管理游戏,旨在通过娱乐和吸引参与者来推动变更管理进程。。...
当变更管理适当地应用于企业或类似组织时,它有许多潜在的好处。其中一个主要好处是,变革过程可以更快、更容易,最终也更有效。这既可以帮助员工更适应正在进行的变革,也可以通过节省资金帮助所有者或股东。通常还有一些看不见的好处,这些好处可能无法预测,但在变更过程中可以观察到,并且可以在变更后考虑。。...
组织变革管理(Organization change management,OCM)是公司管理者用来处理业务流程变更的方法。这样做通常需要主管监控和处理新概念的实施,同时修改现有流程以及由此产生的任何社会或工作流更改。组织变革专家通常建议在添加新政策、程序和流程时采取具体步骤。当公司所有者和管理层妥善处理此类变更时,可以最大限度地提高实际变更的效益,并允许平稳过渡,因为人们通常在某种程度上害怕变更...
变革管理是有效地将组织及其员工从一个州转移到另一个州的过程,无论目标是提高绩效、使公司财务更加稳定还是确保顺利过渡到新所有权。为您的公司选择最佳的变更管理方法将帮助您实现您希望通过转型实现的业务成果。最好的方法是采用结构化流程,减少员工的不适感和阻力,设定现实的目标,衡量进度,并在整个过渡过程中让员工了解情况。。...
变更管理周期是公司调整其业务运营时经历的四个阶段的过程。虽然变化在商业中很常见,但公司接受或拒绝变化的过程可能会有所不同。四个常见的变更管理周期阶段是拒绝、抵制、接受和探索以及承诺。每个阶段都需要一些时间来规划和准备变化。企业可以因各种原因而改变,尽管他们这样做主要是为了保持与商业环境的相关性。。...
变更管理技术有助于组织计划变更,将对业务绩效和员工士气的负面影响降至最低。应用变更管理技术包括一系列策略,旨在使变更顺利进行,同时解决因变更而产生的任何问题。变更管理中使用的技术包括为变更建立支持、管理组织进行变更的速度,以及应用有效的方法来应对变更阻力。除了应对变革的心理影响外,变革管理技术还包括管理与变革相关的预算和绩效时间线。。...
为您的企业或组织选择正确的变更管理模型是变更流程的重要组成部分。正确的模式可以在平稳、轻松的过渡和在业务中引起大量冲突和冲突的过渡之间产生区别。一般来说,你要考虑组织和其他人的需要,以确定哪种类型的模型或变更系统对每个人都能起到最好的作用。最好的变更管理模式通常是您可以自定义的模式,以满足您的需求,并解决组织内不同人员的具体问题。。...
企业资源规划(ERP)系统是公司实施的一种信息技术系统,用于帮助实现内部业务流程和活动的自动化。ERP变更管理是首次实施新系统或从一个系统变更到下一个系统的具体过程。整个过程涉及两种不同的大规模操作:信息技术集成和变更管理。由于系统包含多个不同的模块或部分,公司规模通常会决定ERP变更管理流程。。...
信息技术通常是一项昂贵的事业,需要仔细规划和分析。公司将这种自动化作为提高生产率和利润的一种方法。技术变更管理是规划IT投资的过程。这通常包括对公司新自动化的成本、效益和培训影响的详细审查。...
产品变更管理是一个系统,通过该系统,产品发生变更,开发新产品,以分销和销售给消费者和企业。这种类型的变更管理通常由生产产品的企业使用,而其他形式的变更管理通常由销售产品的公司使用。这些变化往往通过生产新产品来服务于公司及其客户,这些新产品通常更有利可图或产生更大的销售额,同时也为以前可能无法获得的客户提供产品。产品变更管理还可以通过产品修订和对制造过程的持续监督,提高生产效率和制造商生产的产品质量...
信息技术基础架构库(ITIL®)流程也称为服务生命周期,是改进IT管理和服务的最佳实践系统。它旨在帮助It经理和从业者提供高质量的It服务。ITIL®是英国和其他国家政府商务部(OGC)的注册商标。...
变更管理ITIL®是信息技术基础架构库(ITIL®)的一部分,涉及如何控制、管理信息技术(IT)产品和服务的变更,并将其发布到实时环境中。ITIL®是英国政府商务部(OGC)的注册商标,在许多国家被广泛认可为管理和提供IT服务的最终方法。ITIL®管理层通过降低成本、提高客户满意度、提高效率和生产率以及更好地利用员工技能,为实施该流程的组织带来了广泛的好处。...