如何我对一家医院进行swot分析？(i conduct a swot analysis of a hospital?)

战略规划的一个主要组成部分是确定公司的优势、劣势、机会和威胁（SWOT）。无论您是计划建设一家新医院，还是仅仅想在现有位置增加业务，对医院的SWOT分析都可以帮助您做出一些决策。在你的分析中要考虑的事情包括医院的优势和劣势，这可能包括它的位置、成本和它提供的服务。它也可以帮助考虑的机会，医院可能有，如新技术或一个开放的医院不再在社区。在对医院进行SWOT分析时，还应考虑对您业务的威胁，包括附近的其...

The first phase of a SWOT analysis of a hospital is to consider the internal factors, such as the strengths and weaknesses.

第一阶段的SWOT分析是对医院内部因素的考虑，如优势。例如，你可能想考虑一下你是否提供了很少有人提供的服务，特别是如果你的价格比其他医疗中心更合理的话。您也可能在您的社区中享有特别好的声誉，或者您所在的地区附近没有任何其他医院。思考你的员工是否比竞争对手提供更多的专业知识也有助于SWOT分析。。

在考虑了自己的优势之后，在对医院进行SWOT分析时，考虑自己的劣势也是有意义的。例如，您的位置可能很差，可能离城市的大多数居民很远，或者停车位不多。在技术、提供的服务范围或员工的多年经验方面，您可能落后于其他医院。这些因素可能会导致您的医院将业务输给竞争对手，除非您发现并解决问题。。

你不能直接控制的外部因素也应该被考虑，机会是一个重要的特征。例如，想想是否有竞争对手最近搬家、停止提供某些服务或完全关闭。您也可能想考虑任何新的技术，可以提供给您，以及任何增加的医疗服务需求，在您的设施的服务领域。一旦您通过对医院的SWOT分析确定了业务机会，您就可以充分利用这些机会。。

其他需要考虑的外部因素包括对你的业务的威胁，这是你需要确定和准备的。一个例子是一个新的竞争对手，拥有经验丰富的员工、广泛的服务选择或特别好的声誉。保险的变化也可能威胁到你的医院，因为你可能不得不放弃一些提供者，而其他人可能只是支付更少的费用，这样病人就不太可能寻求医疗。此外，该地区的一家新医院、您所在城市对医疗服务的需求减少以及社区人口减少都可能对您的业务构成威胁。。