管理层财务报告是总裁或首席执行官对公司财务状况的定期审查。它通常作为例会的一部分提交给董事会或其他利益相关者。该报告可以解决任何重要问题,但与预测相比,它很可能会详细说明该公司在财政年度某一特定时刻的实际财务状况。用这种方式,它非常像一份财务进度报告。
公司高管向董事会报告,董事会代表公司股东监督公司事务。董事会提供监督,不参与公司的日常管理。日常运营由公司高管和为公司工作的员工负责。与任何监管机构一样,董事会要求其授权人员提供最新信息和报告,以确保事务按照年度计划进行。。
董事会将制定财政年度的会议时间表,可以是每月、每季度、每两年一次,也可以是其选择的任何其他时间间隔。在这些会议上,公司的执行官通常需要以口头或书面形式详细说明其控制的职能领域实现目标的进展情况。提交给董事会的报告之一通常是管理层财务报告。
公司的管理层财务报告包含资产负债表、损益表、现金流量表和所有者权益表中的信息,以及可以从公司会计系统中得出的子报告、操作、计算和比率比较。通常,这些都属于首席财务官的职权范围,他可能会参与演示。总裁或首席执行官可能会推动结论的陈述,或解释战略,并解决课程纠正问题。。
公司通常每年还发布一份书面年度报告,说明公司的财务状况。本报告已发送给股东,可供公众查阅。作为本报告的一部分,总裁或首席执行官可以包括一份叙述性管理财务报告,该报告讨论并强调随附财务报表中的数字结果。股东的更新与管理层对董事会的更新类似,只是始终是书面的。。
其他与管理层财务报告相关的情况是在年度股东大会和季度收益电话会议上。在这两种情况下,公司管理层必须向利益相关者提交一份有关公司财务状况的进度报告。该报告将包含定期提交给董事会的信息的一部分,并警告任何机密信息或任何不适合向公众发布的信息将被排除在外。。
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