什么是维护管理？(maintenance management?)

维护管理是一个商业概念，描述了对工厂、制造设施或工厂的维护、运营和生产力所涉及的维护问题进行成功和高效的管理。维护经理的目标是通过改进运营来提高生产率和利润。维护管理重点的主要领域包括车队或车辆维护、生产运营、生态问题、库存控制、质量保证和外包选项。。...

维护管理是一个商业概念，描述了对工厂、制造设施或工厂的维护、运营和生产力所涉及的维护问题进行成功和高效的管理。维护经理的目标是通过改进运营来提高生产率和利润。维护管理重点的主要领域包括车队或车辆维护、生产运营、生态问题、库存控制、质量保证和外包选项。。

按照规定的时间表维护公司的车辆非常重要。遵循预防性维护指南并保持最新保修通常是良好做法。遵守这些时间表可以节省公司的维修费用，并提高船队船员的整体安全性。

如果外包，生产运营往往会得到改善，并变得更有利可图。公平、仔细地审查材料和劳动力成本可能是有利的。确定劳动力是否可以更有效地分配到不同的部门通常可以消除增加人员配置的需要。

维护经理经常参与管理机构监管的生态和环境主题的定期审查和讨论。随着指导方针的变化，为下一级法规可能需要的合规性做好准备通常会更有利可图。保持安全、清洁和健康的工作环境通常有助于实施环境改善措施。

出色的库存管理通常是经营盈利企业所必需的。零件和货物的最新和适当库存供应减少了开销，并释放了可能得到更好利用的物理空间。如果对工厂的库存进行专业维护，工厂的整体效率通常会得到提高。

准确评估更精细的维护点通常对有效管理很重要。准确及时的数据收集对于正确定位问题领域和制定可行的解决方案非常重要。绩效状态通常需要无偏见的审查，以及如何改进的创造性投入。

尽管所有机队维护都在内部进行似乎是合乎逻辑的，但公正的分析往往证明并非如此。审查和分析维护外包选项可能是有益的练习。要记住，效率是目标，这在评估外包的好处时很重要。

维护管理的所有方面都应注重效率、质量和盈利能力。设施的成功取决于其负责人客观识别问题领域的能力。对解决方案采取同等平衡的方法通常是实现预期目标的最佳途径。

维护部门通常是公司花费大部分间接预算的地方。调整业务方法和理念可以显著降低这些维护管理成本。最近维护技术的突破也有助于提高利润率。

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