如何我能培养主管的技能吗？(i develop supervisor skills?)
如果你正在或希望在工作中被提升为主管职位，培养强大的主管技能是很重要的。有很多方法可以做到这一点，你可能会发现，利用多种方法是你充分发挥潜力的最佳选择。提高上司技能的方法包括阅读书籍和参加管理课程，观察自己的上司并与之合作，密切关注与下属的互动。即使你还没有担任主管职位，你也可以通过在当前工作中学习主管和管理技能来增加晋升机会。。
与你的主管谈谈如何获得监管技能方面的正式培训。在一些公司，员工可以利用内部培训计划，该计划还可以让你了解公司的具体政策和程序。如果您的公司没有自动为您提供学习和提高主管技能所需的培训，请询问您的公司是否会报销您自学课程的费用。管理课程和研讨会经常在行业贸易展、成人教育中心、在线和传统高校教授。如果你不能轻松参加课程或研讨会，当地的图书馆应该能帮助你找到对你有很大帮助的管理书籍和DVD。。
培养良好的管理技能的另一个关键方面是仔细关注你认为做得很好的主管和经理。通过记录他们在与其他员工合作时的言行，你可以根据他们的好榜样来塑造自己的管理行为。明智的做法是与自己的经理密切合作，尤其是在你适应新角色的时候，并定期征求关于你的表现以及处理日常和不寻常挑战的方法的反馈。。
一旦你开始积极监督其他员工，定期反思你的工作是值得的。如果你就某一特定事项向员工提供咨询，在接下来的几周和几个月里观察员工的行为时，请记住你的方法。虽然你当然不能强迫员工以特定的方式行事，但如果他的表现有所改善，你可能希望在未来向员工提供类似的建议。如果员工的表现没有改变或下降，考虑一下你能做的不同。通过不断积累的经验加上自我教育，你可以提高你的主管技能，这样你就可以在公司内部和其他雇主中获得额外的机会。。
- 发表于 2022-02-15 10:00
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- 分类：教育
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