方法1方法1/4：在没有产品的情况下建立兴奋感

1. 1组建你的团队。投资者投资优质团队的可能性与他们投资创新理念的可能性一样大。因此，你应该谨慎地组建你的团队。确定你的团队成员将如何帮助初创公司实现其愿景。如果你有缺点，找一些能弥补缺点的人。例如，你可能擅长编码，但不懂营销。你可能应该找一个有这种经验的人。避免使用亲密的私人朋友。朋友很少提供诚实的建议，你在投资者面前可能显得不专业。

2. 2.更新每个团队成员的社交媒体档案。你的团队成员应该在LinkedIn和Google+上拥有个人资料。确保它们已被更新，以显示它们现在已连接到您的公司。

3. 3制作一个动画演示。投资者需要看到一些东西，即使你没有成熟的产品向他们展示。例如，您可以创建一个动画视频，显示产品将如何工作。如果一部动画电影太复杂，你可以使用详细的图纸。

4. 4模拟一个网络应用。如果你想为一款新的网络应用吸引投资者，你可以创建一系列Photoshop文件并将其输入Invision。在幻灯片上添加一个热按钮，投资者可以点击，而不是超链接。这将模拟一个web应用程序，是一个很好的低成本选择。

5. 5.验证你的想法。投资者希望看到你的想法具有市场潜力。有时，这意味着建立公众意识，并要求人们注册更新。例如，如果你要发布一款新的智能手机应用，你可以创建一个Facebook页面，让人们注册你的邮件列表。同样，如果你要发布一个新产品，你可以在网上做广告，让人们填写一份简短的调查，表达他们对它的兴趣。你也可以通过让行业专家或知名企业家加入你的团队来验证你的想法。

方法2方法2/4：创建俯仰甲板

1. 1.准备好你的投球台。你向潜在投资者的观众展示一副广告牌。保持苗条。你的目标只是激起他们的兴趣，让他们安排与你单独会面。大多数演讲台都是用PowerPoint制作的，由15-20张幻灯片组成。如果需要通过电子邮件发送给投资者，也可以创建PDF版本。确保你在整个球场平台上保持一致。你的颜色、字体和页眉风格应该完全相同。

2. 2.找出问题所在。告诉投资者你的产品要解决什么问题。例如，市场上的烤面包机烤箱不够大，不能为一个四口之家做饭。你可以按任何顺序放幻灯片；然而，最好从问题开始。

3. 3验证问题。表明许多人受到这个问题的影响，这意味着有一个巨大的潜在市场。你可能需要使用消费者调查作为证据。你也可以使用谷歌搜索结果。

4. 4.提供解决方案。这是你们产品的演示。找出市场上任何当前的解决方案，并解释为什么你的更好。

5. 5展示你的团队。谈论他们过去的成功和独特的能力或教育。为了更令人难忘，请附上每个团队成员的小快照。

6. 6确定市场规模和你的吸引力。表明市场是巨大的，早期的传闻是你的产品会很受欢迎。因为你还没有产品，所以展示吸引力可能是一个挑战。但是，请考虑使用以下内容：访问网站访客人数的数据。电子邮件注册。测试版用户列表。

7. 7制定关键里程碑。说明你将如何在未来12-18个月内开发你的产品。解释在开发的每个阶段如何使用资金。

8. 8.确定你的关键导师和顾问。投资者可能了解你的导师或顾问，这将提高你在他们眼中的声誉。突出你认为投资者可能知道的导师。同时为不了解他们的投资者提供一个简短的总结。

9. 9提供你的财务预测和需求。制定至少三年的财务预测。如果你以前从未创建过财务预测，那么请寻求帮助。例如，你可以雇佣一位在你所在行业有经验的会计师。避免在第一年盈利，因为在这种情况下你可能不需要投资者。你需要销售预测。包括第一年的月度销售额和接下来两年的季度销售额。估计你能卖出多少套。还要估算你的开支预算。你需要在租金、营销和员工方面花费多少？财务预测包括损益表、现金流量表和资产负债表。

方法3方法3/4：制定商业计划

1. 1创建一页的执行摘要。这将在你的商业计划一开始就进行。你还需要它向想要快速总结你业务的投资者展示。理想情况下，你的描述应该在一页纸上。然而，如果绝对必要的话，你可以把它倒在后面。你的单页传呼机应该包含以下内容：在右边，有一个框，上面写着你的公司名称、URL、任何徽标、员工人数和关键顾问的姓名。沿页面底部插入一个框。这应该有关键财务信息的快照：当前年度和未来年度的总收入、费用和净利润。在中间，包括一个简短的段落，其中包含了一个从根本上概括的商业计划。这段文字不应超过400个字符。

2. 2.制定你的商业计划。很少有投资者愿意浏览一份50页的商业计划书。不过，为了以防万一，你当然应该准备一个。花时间创建一个专业的计划，丰富多彩的图形和高质量的装订。如果你需要帮助起草商业计划，那就去最近的商业发展中心。

3. 3描述你的公司。解释你的商业概念，确定你的商业结构。例如，您是独资企业、合伙企业、单一成员有限责任公司等吗。？您还可以确定指导业务的价值观。如果你有一份使命宣言，也包括在这里。

4. 4进行行业分析。确定你所在行业的相关细节：它正在成长、成熟、衰落吗？讨论最近出现的任何趋势或机会，以及如何利用这些机会。

5. 5写下你的市场分析。分析竞争情况，确定自己将如何脱颖而出。还要确定你的目标客户。关注理想消费者的相关特征，如位置、性别、教育和收入。

6. 6.描述你的产品。由于你没有样品，你可以附上详细的插图，说明它的样子。描述它的形状、大小、颜色、设计、成本和性能。如果你打算申请专利，那么也要讨论一下。

7. 7.起草营销计划。解释你将如何接触潜在客户。讨论你的定价策略，以及为什么你的价格对目标市场有吸引力。你还应该确定你将在哪里销售你的产品，以及如何销售。例如，您可能会关注特定的地理区域，并使用零售商。在本节中，还将讨论您将进行的任何促销活动。解释你将如何在人们面前展示你的产品以及你的促销预算。

8. 8.描述你的管理和运营。解释你的企业是如何日常运作的。例如，如果您是一家有限责任公司，请描述每个成员在企业中的角色。详细介绍每位经理的经验，例如他们的培训或经验。记住要讨论你将如何生产你的产品。确定您将在哪里购买原材料或其他投入品，以及谁将负责制造。

9. 9.解释你的财务需求。说明你正在寻求的融资金额和预期还款条件。还要解释你将如何使用投资者希望了解的任何融资。你还应该把你的财务预测包括在你的广告牌中。

方法4方法4/4：寻找投资者

1. 1由一名团队成员牵头。寻找投资者很费时，所以你应该把工作委派给团队中的一个人。这个人也会变得更有经验，这是一个额外的好处。

2. 2.通过众筹筹集资金。Indiegogo和Kickstarter等网站允许创业者接触潜在投资者。你创建一个网页，解释你的商业理念，并要求捐款。一场失败的众筹活动可能是灾难性的，所以最好在你准备投入生产的时候进行众筹。

3. 3追求股权众筹。有了股权众筹，给你钱的人不会捐钱。相反，他们会购买你公司的少量股份。像Crowdcube和WeFounder这样的网站可以让你接触到潜在的投资者。

4. 4.考虑天使投资人和风险投资。天使是愿意投资创业公司的富人。风险投资公司通常会聚集多个投资者，并为初创公司提供资金。这两种人通常都希望在董事会中占有一席之地，并参与企业的发展。他们还持有股权。你可以在很多地方找到天使和风险投资公司。在美国，小企业投资公司计划（SBIC）将小企业与获得许可的私人投资基金联系起来。你可以在SBA网站上找到投资者名单。在AngelList、f6s和Crunchbase等热门网站上创建个人资料，投资者可以在这些网站上找到你。

5. 5联系朋友和家人。了解你的人可能愿意投资你的公司。不要打你靠社会保险生活的祖母的电话，但要问问其他家庭成员他们是否曾经想经商。你可以向他们推销。如果他们想投资，你应该让他们了解最新情况。朋友和家人通常比其他投资者更致力于你的成功。即使他们不投资，向潜在投资者推销也是一种很好的做法。

6. 6起草一份潜在投资者名单。一旦你确定了所有潜在的投资者，你应该创建一个名单。把最受欢迎的投资者放在顶部，把最不受欢迎的投资者放在底部。到了投球的时候，你可以从底部开始，一路往上。通过这种方式，你可以简化你的演讲，并在更多的时候变得更加自信。当你和你最想要的投资者交谈时，你应该听起来像个专业人士。

7. 7.寻求推荐。投资者认识其他投资者，所以在会议结束时一定要请求推荐人。试着为你遇到的每一位投资者至少推荐一位。