方法1方法1/6：制定奖励制度

1. 1制定预算。员工奖励的价格各不相同。首先确定员工奖励的年度预算，然后将该预算的一部分分配给实施的每个奖励或计划。在制定预算时，一定要考虑项目背后的动机。你想奖励优秀的客户服务、良好的行为，还是提高生产力？在你开始给予奖励或礼物之前，确保你知道自己的目标是什么。

2. 2做好如何监控程序的家庭作业。跟进员工对薪酬或礼物的感受、公司的支出，甚至该计划是否始终如一、公平地分配福利，都是至关重要的。跟踪该计划的一种方法是向员工分发调查，以获取他们的反馈。反馈可以包括他们对奖励类型的感觉，他们获得奖励的频率，以及获得奖励的难度（或容易程度）。确保你审查了奖励制度的财务方面，这可以通过两种方式实现。一方面，你要确保自己没有超出预算，也没有过快地消耗掉预算。另一方面，跟踪生产力和员工绩效（如果你还没有这样做）。通过这种方式，你可以看到具体的奖励和工作中的积极或消极波动之间是否存在相关性。例如，你可能会发现，当给予特定类型的礼物时，生产率会额外提高几个百分点。

3. 3.制定一套规则。有一个结构良好的奖励计划可以非常有效地工作。同样，计划和执行不当的项目可能会对您的业务产生负面影响。你需要保持一致性和公平性，因此建立一套通用的资格要求。奖励需要基于一系列标准，比如销售额最高。这是确保完全透明、消除可能的偏袒的好方法。发放奖励还应有具体的时间限制，以及每个奖励使用的具体时间和地点。例如，当销售副总裁进行审核时，让员工使用水疗日证书可能不是最理想的做法。通过推广奖励计划，努力向员工传达信息。使用电子邮件、传单和会议通知员工新计划。确保他们了解资格标准以及如何获得奖励。决定给予什么。要列出的奖励选项几乎太多了，所以提前计划并提前查看所有选项。

方法2方法2/6：了解员工的需求

1. 1直接询问员工他们想要什么。收集有关员工偏好的信息可以为您节省大量时间和精力来选择奖励选项。拿出一个盒子或发送一封公司范围内的电子邮件，征求建议。这也是推广该项目的一种方式。明智的做法是从员工的建议中挑选一些，并将其纳入计划。例如，采购部的琳达（Linda）可能非常高兴，她选择了允许Twitter时间的想法。如果有人建议在工作日中留出20分钟的优质Facebook或Twitter时间，你可以提高一个档次，给他们两到三次每次15到20分钟的时间，作为对他们在严格的截止日期前完成工作的额外奖励。

2. 2把耳朵贴在地上。通过关注员工的行为，你可以利用员工的言行来预测他们喜欢什么。你可以通过听和观察你去洗手间或喝咖啡时的行为来推断蜜蜂嗡嗡作响的原因。事实上，还有咖啡可以喝吗？最好的回报可能是最明显的。专家提示Elizabeth Douglas wikiHow的首席执行官Elizabeth Douglas是wikiHow的首席执行官。Elizabeth在科技行业拥有超过15年的团队工作和管理经验。她曾在多个领域担任职务，包括计算机工程、用户体验和产品管理。她获得了斯坦福大学计算机科学学士学位和工商管理硕士学位。wikiHow首席执行官伊丽莎白·道格拉斯（Elizabeth Douglas）补充道：“真正伟大的礼物是员工可能非常想要但永远不会为自己购买的礼物。我个人喜欢送这种公司礼物。”

3. 3询问另一家公司。与另一家公司的同事或朋友交谈，询问他们如何奖励员工是个好主意。即使业务与您的业务不完全相似，您也可以根据您的公司调整他们计划的要素。询问员工的具体问题，包括他们喜欢什么、他们通常提供多少奖励、他们给予奖励的频率，以及他们如何跟踪自己的奖励体系。

方法3方法3/6：给公司特定的礼物

1. 1代表贵公司的积极员工。挑选员工可能喜欢的物品，然后确保物品制作良好。便宜的咖啡杯不会给人留下深刻印象，但穿上一件定制设计的100%纯棉衬衫可能会让人大吃一惊。你也可以提供高品质的金属旅行杯，而不是脆弱的塑料杯。确保你四处逛逛，寻找高质量的商品，因为一些网站，比如不寻常的商品或个人创作，允许你根据性别和场合定制订单。你也可以从专门生产印刷品的网站订购物品，比如Shutterfly或沃尔玛等大型零售商的照片杯和t恤衫。com，两者都有多种价格范围的选择。更重要的是，这些网站很容易使用，点击几下，你的个性化礼物就在路上了。

2. 2买一轮高尔夫球。许多员工喜欢在课程中脱颖而出。你可以在当地俱乐部花两个人买一轮高尔夫球，树立一个好榜样。两个人打一轮高尔夫球，并带上高尔夫球车是个好主意。如果这被证明过于详细，那么选择一个符合你预算的金额并购买证书可能会更简单，让你的员工决定如何花钱。如果你想为顶级员工找些什么，可以考虑提供一套像样的高尔夫球杆。你可以花大约199美元到299美元买到一套像样的俱乐部，再加上定制，每次你的员工使用俱乐部时，他们都会被提醒他们的辛勤工作和你的认可。你也可以考虑将这份礼物扩大到包括整个销售团队，或者赞助一个活动，比如猎枪争抢。通过奖励拥有活动门票的精英员工来降低成本，并将门票出售给其他员工，以支付果岭费、食品和饮料。

3. 3.让他们选择礼物。你几乎可以在任何礼物上贴上公司标志，那么为什么不给员工提供一些选择呢？有些人更喜欢徒步旅行而不是高尔夫，所以你可能会考虑为“办公室周末勇士”准备一个高质量的背包。

方法4方法4/6：提供健康和旅行奖励

1. 1提供租车服务。无论是几天还是一整周，租一辆豪华轿车或一些独特的东西，比如保时捷，可能会让员工期待着上班，而不仅仅是下班回家。

2. 2定制数字水瓶。许多高质量的瓶子都有一个数字显示屏，可以跟踪水的消耗。研究表明，在工作中不保持水分会严重影响工作效率，因此，通过促进我们消费的最重要物质的消费，除了你的底线之外，还表明你对员工的福祉进行了投资。

3. 3.给他们留下深刻印象。我们生活在一个注重健康的世界里，许多公司都同意员工应该保持健康。通过Fitbit，他们可以追踪自己的健康状况，炫耀自己作为一名优秀员工所赢得的荣誉。

4. 4.购买会员资格。健身俱乐部现在比以往任何时候都更加普遍，竞争让它们变得更加实惠。为当地的健身房或健身俱乐部提供一年的会员资格，真正表现出你对员工健康的支持。

方法5方法5/6：提供专业发展机会

1. 1给员工买一本书。许多工作需要专业发展。通过购买一本帮助员工成长的书来帮助这个过程。例如技术手册、参考资料和其他教育资源，如计算机软件或硬件。

2. 2.送他们去学校。支持员工教育的公司只会变得更强大。提供继续教育课程、语言课程或其他行业特定研讨会，帮助员工专业发展。如果员工签署了一份合同，说明他们将至少在公司工作一段时间，公司还将报销教育费用。更好的是那些为员工提供无限学费的公司。

3. 3.会议费用。每个领域或行业都有许多人们可以参加甚至出席的会议。支付与会议相关的费用，如差旅费、住宿费和餐费。您还可以提供两种类型的奖励范围。例如，该公司将报销高达500美元的会议费用，以及750美元的会议演示费用。通过向在场的人提供更多，你正在营造一个创造力和进步的环境。

4. 4为组织的专业会员支付费用。除了上课和参加会议之外，某些领域要求成为专业组织的成员并不罕见。例如，许多人文学科教授属于现代语言协会，该协会要求根据你的收入收取年费。

方法6方法6/6：提供杂项奖励

1. 给我一张礼品卡。礼品卡是一种很好的方式，可以让人们思考他们想用赚来的钱做什么。很有可能是Target、积压或亚马逊。像这样的地方商品种类繁多，网上订购方便，退货政策灵活。按摩证书和水疗是帮助人们在工作之外放松的好选择。通过给他们一天的假期来使用奖励，让他们更上一层楼。对于那些不喜欢按摩的员工，可以给他们球赛的门票或当地一家受欢迎餐厅的证书。现金为王。现金奖励不仅仅是一种老式的说法“谢谢”。在经济困难时期，冰冷的现金可以极大地激励员工。专家提示伊丽莎白·道格拉斯wikiHow的首席执行官伊丽莎白·道格拉斯是wikiHow的首席执行官。伊丽莎白在科技行业工作和管理团队方面有超过15年的经验。她曾在多个领域担任职务，包括计算机工程、用户体验和产品管理。她获得她拥有斯坦福大学计算机科学学士学位和工商管理硕士学位。wikiHow首席执行官伊丽莎白·道格拉斯（Elizabeth Douglas）补充道：“礼品卡总是一件非常好的礼物，尤其是如果你打算给整个公司送同样的东西。当然，人们总是喜欢现金。从创造性的角度来看，也许你可以把钱捐给他们关心的慈善机构，给他们送上精美的礼物，或者把钱投入他们的401k。”

2. 2允许员工休息一天。通过允许某人不来工作来奖励辛勤工作似乎会适得其反，但这其中有很多东西是看不见的。请一天假是向员工展示你重视他们的幸福并希望他们放松的绝佳方式。如果错过一天对公司来说太多了，或者如果它弊大于利，也许可以提供一个“在家工作”的一天。

3. 带他们去听音乐会。请员工参加他们选择的音乐会。音乐最重要的一点是，许多小型场馆的门票零售价分别为20美元或30美元。然而，由于埃尔顿·约翰的门票比独立摇滚乐队的价格要贵一些，所以你可能想提供一些在你的价格范围内的音乐会的例子，以表明你愿意花多少钱，或者你可以设定一个固定的美元金额。

4. 请他们吃饭。尽管给Applebee's或Outback送一张礼品卡是一种不错的享受，但还是要找一家受欢迎的当地餐厅，一定会给人留下深刻印象。也许可以考虑选择一家不错的餐厅或一家受欢迎的美食酒吧。另外，确保证书涵盖两个人的晚餐！无论是配偶还是同事，人们都倾向于与他人共进晚餐。

5. 5.用啤酒奖励团队。一些公司通过向员工赠送啤酒，将奖励提升到了另一个层次。这可以通过非常独特、有用的方式来实现。去组织一次游戏约会吧。现在有许多地方供人们自己酿造啤酒。很简单：他们会出现，选择一个配方，然后由专业的酿酒师指导他们制作啤酒。所以，安排时间让员工自己酿造啤酒。把它提升到一个新的水平，让他们组成团队，把它变成一场比赛。把乐趣带进办公室。有些地方在办公室里放了一桶啤酒来激励和奖励员工。如果你的团队已经达到了一个雄心勃勃的指标，或者刚刚在办公室度过了一段艰难的时光，那么加入一种特殊的微泡IPA，而不是通常的国内选秀，然后看着那些皱眉倒转。作为旁注，制定规则和指导方针，让人们知道有限制。

• 奖励员工礼物的理由包括表彰绩效、生产力、任期、乐于助人、推荐和出勤率。
• 不要歧视。根据之前确定的标准对获得奖励的员工进行奖励。基于性别或个人偏好的裙带关系奖励，不仅会让你的公司面临一系列法律问题，也是一种降低士气、在工作场所制造紧张气氛的方式，这与我们在这里工作的目的相反。
• 一定要查看你的公司是否有赠送礼物的政策。你可以赠送的礼物的类型或数量可能会有限制，或者在现金礼物的情况下，可能会有关于如何分发礼物的政策。