方法1方法1/4：建立基础

1. 1.了解相关问题。如果你想开始一场非营利的动物救援，第一步就是充分了解相关问题。花些时间熟悉当前围绕动物护理和救援的对话。在开始组建非营利组织之前，你还应该了解一些非营利组织的管理。如果你对动物福利充满热情，你可能已经知道应该寻找什么样的资源来教育自己。阅读有关动物福利的最新书籍和研究。你可以查阅其他组织的时事通讯，如HSU、ASPCA和绿色和平组织，了解当前关注的话题。你也可以查看一些救援行动，了解每件事是如何运作的，也许可以做志愿者。除了通过阅读来研究问题，一些人也会动手搜索。前往你所在地区的当地救援机构。与经理、志愿者和员工交谈，并向他们询问有关他们经历的相关问题。对于他们现在正在进行的救援工作来说，什么是最重要的？他们认为他们的组织做得最好的是什么？他们认为哪里有改进的余地？你所在社区是否有目前尚未满足的需求？你如何通过自己的组织来满足这种需求？非营利组织管理本身就是一门很难的学科。许多州甚至有长达3小时的认证考试，在管理非营利组织之前，你必须参加。调查一下你所在州的规章制度。考虑阅读非营利组织管理方面的内容。你还应该考虑有关非营利组织管理的高等教育。在网上或当地大学学习一些课程。如果你不确定自己是否有时间接受非营利性管理方面的额外教育，可以考虑与在该领域有经验的朋友合作。如果你知道有人渴望创办自己的非营利组织，请向此人说明你想要创建动物救援项目的愿望。看看他或她是否愿意和你一起努力。

2. 2.写一份任务声明。每个组织都需要一份坚实的使命宣言。有许多不同种类的动物救援。起草一份简短的使命宣言可以帮助你了解你的组织将要做什么。这可以帮助你在财务和招聘方面做出决定。一份任务声明回答了这些问题：“我们到底想在这里做什么？”它应该简短，不超过一两句话。使用清晰、积极的语气，避免使用普通人不懂的行话和复杂术语。你的使命宣言不仅有助于你明确自己作为非营利组织的目标，还可以在以后用作营销工具。阅读你欣赏的其他非营利组织的使命宣言，进行头脑风暴。注意这些陈述中使用的长度、词语选择和目标。你的使命宣言很重要，所以花些时间来制定一份好的使命宣言。你需要用你的使命声明来填写财务表格，其中许多需要一份目的声明。由于非营利组织严重依赖捐款来支付运营成本，你还需要一份使命宣言来帮助你的事业获得支持。让你的激情闪耀。

3. 3设定目标。如上所述，有许多不同类型的动物救援。花些时间制定你的目标，这样你就知道你在非营利救援方面的方向。当你建立一个网络形象时，你的目标很可能会在以后出现，所以要确保这些目标易于为广大读者阅读。你在组织什么样的救援？你的政策是什么？你是否在接收被拯救用于测试设施的动物？你是主要关注家养宠物，比如猫和狗，还是收养家畜？你对安乐死的政策是什么？你是希望通过救援为动物找到家园，还是提供一个永久的庇护所？要开始写你的文章，把注意力放在长远目标上，然后回到现在。想想10年后你想成为什么样的人。你希望在这段时间内完成什么？然后，反向工作。你可以采取什么行动来实现这些目标？一旦你确立了短期和长期目标，考虑一下你将如何实现它们。在这里进入细节。假设你住在密歇根州，想帮助在底特律被虐待和遗弃的宠物重返家园，并希望在10年内将在该市的停留率降低30%。在短期内，你可以从什么行动开始？你是否应该先在全市范围内传播关于在哪里举报虐待或遗弃的信息？你是否应该在底特律市范围内建立一个中心，让人们可以在你运营的头两年内让流浪者下车？试着花点时间考虑细节。目标，就像你的使命宣言一样，是重要的营销工具。如果人们确切地知道他们的资金流向，他们就更有可能给你钱。对公司目标尽可能透明有助于启动未来的营销和筹资。

4. 4.设立董事会。非营利组织不能独立运作。你需要一个董事会，这是一个由管理你的组织的人组成的团体。你的董事会将帮助决定你的组织在财务和道德方面的方向，以及关注非营利组织的法律福利。你可能已经为你的董事会准备了一群人。如果你对动物福利充满热情，你可能已经与志同道合的人建立了关系，你会很乐意与他们合作。然而，如果不是的话，有很多方法可以找到你所在地区的董事会成员。在选择董事会时，需要考虑两个关键因素：组织所需的技能和人才。确定你需要的技能类型。对于动物救援，需要具备法律技能、公关技能、兽医技能和商业技能的人员。开始列出要联系的人的名单。安排与潜在董事会成员的会议，看看他们是否适合你的组织。通常，一个董事会应该包括大约7个人。随着公司的发展，你可能需要更多，但在早期阶段，要坚持这个数字。

方法2方法2/4：处理法律问题

1. 1致电国务卿办公室。在成立非营利组织方面，各州的合法性各不相同。回答任何问题的最佳方式是给国务卿办公室打电话，询问他们有关法律问题的情况。在大多数州，你需要注册非营利组织的名称。表格各不相同，但你可以通过与国务卿办公室的代表交谈来获得有关正确表格的信息。根据你住的地方，可能会有一些费用。选择一个独特的名字，反映你的使命宣言。在创办非营利组织时，你必须在国家和州两级填写许多表格。这些表格在法律上证明，您的企业仅为运营成本筹集资金，并可能使您和您的董事会成员有权享受未来的某些免税待遇。询问代表在哪里获得适当的表格以及如何归档。询问你所在州的现有法规。在开始筹款、雇佣员工和为非营利性组织做广告之前，你要确保一切都安排妥当。

2. 2.与国税局联系。在建立非营利组织时，你需要填写各种各样的纳税表格。这些表格再次重申了您的组织不以盈利为目的的事实。你必须在州和地方两级填写表格。要想知道你需要填写什么表格，请致电国税局800-TAX表格。你也可以访问www.irs。州长。

3. 3研究章程。章程基本上是组织的操作手册。公司章程由董事会制定，为非营利组织制定法律、商业、筹资和资金分配程序。您的非营利组织章程必须符合州和联邦政府关于非营利组织运营和管理的规定。做一些调查，确保你公司的规章制度符合法律。您当地的法律图书馆可能会有与您所在州和国家层面的规章制度相关的文件。如果您需要帮助查找相关法律书籍和文件，请向图书管理员寻求帮助。在这个过程中聘请律师可能是个好主意。如果你没有阅读法律文件的经验，规章制度可能会令人困惑。如果你的董事会中有一位具有法律经验的人，询问此人是否愿意为你查阅公司章程。

4. 4定义组织的政策和标准。您需要为组织制定透明的政策和标准，然后与所有相关人员共享。记住，随着组织的发展和变化，政策和标准也会随之变化。政策和标准应概述对组织成员、员工和志愿者的期望。当人们理解共同的目标和价值观时，他们会更成功地合作。您的政策包括您提供的服务类型、兽医护理协议，以及允许在救援中为动物提供护理的个人。标准包括对如何执行这些政策的期望。你应该起草一份5到10页的文件，概述你的政策和标准。与组织中的每个人分享这一点，这样你的目标就明确了。这可以最大限度地减少有时会导致组织紧张的误解。

5. 5调查分区和建筑问题。你可能需要空间来经营你的非营利组织。你需要选择一个合适的地点，然后弄清楚如何合法地为你的组织获得上述地点。你需要的土地类型取决于你在建造什么样的救援。如果你主要饲养家畜，比如狗和猫，你需要一些建筑。如果你专注于畜牧业，农田是必要的。你需要咨询这里的房地产和法律专家，他们可以帮助你找到合适的土地，并帮助你在选择地点时注意常见的错误和陷阱。调查当地的分区法。分区法规定了特定区域的土地用途。如果有分区法影响到你在给定空间经营非营利组织的能力，你可能必须选择不同的财产。不过，你也可以咨询律师，检查是否存在法律漏洞。如果你要购买一栋建筑，请记住大多数建筑都需要根据你的用途进行改造。试着和承包商谈一谈，以获得你所需的维修和翻新的估计法律费用。如果你希望通过救援帮助家庭和个人领养动物，那就找一栋公众容易到达的建筑。考虑一下停车场、交通以及你所在区域周围的各种设施。

方法3方法3/4：处理金钱

1. 1.培养公众支持。要经营一个非营利组织，你需要筹集资金。寻找捐赠者的第一步是努力培养公众对组织的支持。在这里，你的使命宣言和目标将派上用场。主持一次公开会议，讨论组织的目标和计划。通过新闻稿、报纸文章、社交媒体外展和纸质广告宣传此次会议。在你的第一次公开会议上解释你的组织希望实现什么以及为什么。建立一个在线形象。当你开始宣传你的非营利组织时，发展网络形象至关重要。你希望人们能够找到你的网站以获取更多信息。有许多网站提供网站模板，并允许您免费或低价操作网站。创建一个邮件列表。列出热爱动物的朋友和同事。让他们向你的名单推荐其他人。要求人们在主持首次公开会议时提供他们的电子邮件和实际地址。当你开始提出捐款请求时，你手头会有一份清单，可以从表格中提取。联系媒体。点击当地报纸、广播或电视节目。发布新闻稿。《晚间新闻》上的一个简短的人类兴趣片段可以为您的组织赢得支持。

2. 2启动会员计划。会员计划可以帮助支持非营利组织的运营成本。成员与董事会成员不一样，因为他们没有投票权。他们只是该组织的定期捐助者。你可以让你的会员计划变得简单或复杂。一些会员计划为会员提供福利，如特殊奖品，如手提袋或水瓶。其他非营利组织只是要求会员捐款，因为他们相信慈善事业。如何执行会员计划取决于您。要招募成员，请发送小册子和其他出版物，解释你为动物做了什么以及为什么要这么做。解释会员资格的任何好处或优惠。如果你有不同级别的会员资格（如金、银和铜），请解释每个级别需要什么。

3. 3.打电话。有时简单的电话是筹集资金的好方法。让董事会成员给你邮件列表上的人打电话，要求捐款。请记住，许多人都对通过电话捐款持谨慎态度，所以要为挫折和阻力做好准备。

4. 4发送电子邮件和直接邮件。再一次，去你的邮件列表。用它来发送电子邮件和信件，索要金钱。有一个简单的方式在网上捐款。GoFundMe页面可以很好地工作，也可以在你自己的网站上的一个部分，人们可以很容易地进行捐赠。你可以在信件中提供有地址的信封，这样人们就可以轻松地将支票邮寄到你的组织。

5. 5.建立会计制度。处理组织资金的第一步是建立某种会计制度。一个好的系统将以易于理解的类别记录收入和支出。在这个阶段雇一个簿记员或会计是个好主意。如果你没有钱，一个合格的会计师可以帮助你决定如何分配资金。制定预算。根据你的目标、需求和流动资金，决定下一个财政年度如何分配你赚来的钱。同样，合格的会计师或簿记员可以帮助完成这一过程。建立会计制度对非营利组织至关重要。这不仅有助于董事会成员清楚地了解资金的使用情况，美国国税局还要求你编制一份预算，以证明你的非营利地位。

方法4方法4/4：雇佣员工

1. 1.选出一名志愿者。志愿者是任何非营利组织的支柱。他们让你的组织运转顺畅。然而，由于志愿者没有报酬，奉献有时是一个问题。花些时间招募可靠、勤奋的志愿者。任命一名董事会成员负责志愿者招募工作。选择有非营利组织或志愿者管理经验的人。提供志愿者职责的书面描述。积极寻找志愿者。与其等着别人来找你，不如寻找志同道合、拥有你想要的技能的人，并与他们接触。去当地大学，从动物学和兽医学项目中招募人才。参观现有的动物收容所，看看是否有人在寻找补充志愿者经验。

2. 2雇佣任何必要的专业人员。如果你在经营一家动物救援公司，你需要雇佣一些专业人员，薪水很低。留意那些希望在非营利领域工作的专业人士。大多数救援需要至少一名兽医。当地兽医通常愿意为非营利组织提供兼职折扣服务。如果你希望让动物康复，你可能需要训练有素的野生动物或牲畜动物学家来评估受虐待动物的行为问题。如果你希望将动物作为宠物重新安置在家中，你可能需要雇佣一组动物训练员。来自虐待背景的狗和猫可能有行为问题，需要经过专业培训才能解决。

3. 3雇佣其他员工。除了专业人员之外，您还需要工作人员来维护设施的基本运行。文书工作、体力劳动、维修和清洁工作都需要员工。将预算的一部分用于支付看门人、修理工、秘书和其他基本操作人员。

4. 4为志愿者和员工制定培训计划。你需要培训志愿者和员工。确保他们清楚地了解您的政策和标准，并知道如何高效地完成任何要求的任务。任何提供实际动物护理的人都应该首先接受培训。你可以向你雇佣的专业人士咨询培训志愿者的建议。你应该确保工作人员和志愿者熟悉一般的动物保健信息以及安全处理动物的基本知识。优先考虑培训。如果你想让你的组织顺利运转，你需要确保志愿者和工作人员受过良好的培训，并且知道如何安全地与各种动物互动。

• 如果你进行的是不杀戮救援，请记住一些动物需要数年才能回家。因此，选择一个有成长空间的设施，因为你可能会收养更多的动物而不是被收养。
• 营救时不要把动物关在笼子里。人们普遍认为这是不人道的。