方法1方法1/3：获得正确的教育和经验

1. 1获得金融、会计或商科本科学位。银行业可能相当复杂，你需要接受良好的教育才能脱颖而出，在公司的阶梯上一路攀升。如果你想专注于你所在领域的数据和金融部分，就要参加一个著名的本科课程，主修金融或会计。如果你想接受更广泛的教育，以后可能会有更大的灵活性，那就主修商科吧。在大学期间尽可能保持高的平均绩点。你的平均绩点越高，你就越有可能进入顶级研究生院。小贴士：你不必拥有银行相关领域的本科学位，因为人们总是换工作。然而，你确实需要完成本科学位。很少有CEO从未上过大学。

2. 2.大学期间在银行工作。当你完成本科学位时，在银行找份兼职工作。申请成为实习生、助理或出纳员，以获得该行业的基本经验。许多招聘经理积极寻找经验较低的员工，因为他们往往对金融公司的运营有更多的了解。如果学校附近没有财务助理，那就找一个。

3. 3.选择行政硕士课程或商学院脱颖而出。为了让自己看起来像一个强有力的管理职位候选人，去读研究生院。如果你想学习如何管理员工和组织员工队伍，申请一个专门从事高管管理的硕士课程。如果你想专攻市场营销、运营和项目管理，就去商学院学习。你不必在完成本科学位后立即进入研究生院。你可以先工作几年，然后再申请研究生课程。绝大多数首席执行官都拥有研究生学位。如果没有CEO，成为CEO将是一个挑战。如果你要上研究生院，如果可能的话，你真的很想参加一个备受赞誉的项目。未知项目的重要性远不及沃顿商学院、哈佛商学院或伦敦经济学院的学位。

4. 4.在学校期间建立人际关系网，建立一系列联系。与许多其他职业相比，执行经理在招聘顾问和获取新职位的内幕消息时更倾向于依靠个人联系。当你在学校的时候，尽可能多地把自己介绍给别人。开始对话，问问你的教授他们是想喝咖啡还是午餐。发展尽可能多的人脉，这样你毕业后就有了强大的资源。这在你读研究生时尤为重要。研究生班往往规模较小，学生之间往往会形成紧密的联系，这种联系在毕业后会持续很长时间。

方法2方法2/3：向上爬公司阶梯

1. 1制作一份简历和求职信，突出你的领导能力。首先写下你的名字、地址和联系方式。按时间顺序降序列出你的工作经历，包括你以前的头衔以及你在那里工作的日期。在工作描述中使用“管理”、“监督”和“控制”等动词来强调你的管理背景和经验。在下面列出你所受的教育。根据你申请的职位定制每封求职信，解释为什么你适合这个职位，并成为一个强有力的候选人。跳过目标和总结。大多数高管和经理在简历中没有这些内容，只是为了给职位描述和荣誉留出空间。如果你有任何证书或完成过任何专业发展课程，请在简历底部列出。

2. 2.在银行寻找一个管理职位并申请。虽然有在公司底层工作的经验当然很好，但如果你在研究生毕业后投篮太低，你会让自己落后。寻找一家有管理成分的公司的职位，即使它的名字中没有“管理”。如果你还没有完成你的研究生学位，那就从低一点开始吧。拥有研究生学位的人的起始职位包括运营总监、收入经理、财务报告员或财务总监。如果你没有研究生学位，可以找分行经理、贷款员、客户经理或会计等职位。根据你居住的地方，你可能需要先成为注册会计师（CPA），然后再申请这些职位。不过，这不应该太难；你完成了一个短期课程并参加了一次考试以获得认证。小贴士：大多数首席执行官都是通过在公司获得晋升而获得晋升的。这个职位的外部招聘人员相对较少，少数确实从外部招聘的人有几十年的管理经验。

3. 3.参加面试并回答他们的问题以获得这份工作。通过研究公司的历史、目标和文化做好准备。找出让你的简历有趣的地方，并提出一些与你的经验和技能相关的话题。银行会问很多解决问题的问题，并测试你对金融法规的了解，所以在去面试之前先复习一下你国家的报告和贷款法律。面试时不要迟到。如果你不能准时到场，你将不会接到回电。将你过去的工作经验与当前的职位联系起来。例如，你可能会说，“我知道我没有任何编写财务披露的经验，但我已经向联邦政府提交了很多抵押贷款文件，我知道这些过程非常相似。”许多财务职位需要进行书面或口头技能测试。如果你被邀请参加考试，询问考试的内容和形式，以便你能充分准备考试。

4. 4通过承担责任，确立自己在工作中的领导地位。在公司晋升的最佳方式是证明你在自己的岗位上有责任心、能力和技能。无论你是从一家金融投资公司的客户经理开始，还是从一家实体银行的分行经理开始，尽可能自愿承担每一项倡议和责任。要勤勉，尽可能少地腾出时间向上级管理层表明你是高管。在工作中要专业，作为一名负责任的员工脱颖而出。穿衣服前熨好衣服，梳好头发，准时出现。成为你公司的首席执行官是一个漫长而艰难的过程。如果不是一夜之间发生的，不要沮丧。你可能需要几年的时间才能升职，或者在指挥链上取得进展。

5. 5完成公司提供的任何专业发展。公司通常为希望进入管理岗位的员工提供管理课程或研讨会。自愿或报名参加公司提供的每一个专业发展机会。这不仅能提高你在工作中表现出色的能力，还能让你深入了解公司对高管的要求。不要自愿参加为职位低于你的员工提供的发展课程。相反，在不损害你在公司地位的情况下，主动主办或领导这些课程，以显示你的兴趣。

6. 6只要公司有空缺，就申请更高的职位。在你确定了自己的角色并确立了自己作为领导者的地位后，开始寻找公司内部的晋升机会。就像你申请任何空缺职位一样。如果你没有得到这个职位，问问招聘经理，他们想从你简历中漏掉的应聘者身上寻找什么。尽可能多地重复这个过程，以继续在公司中升迁。可能需要5-10次晋升才能到达高层管理层。如果你在一家更大的银行或金融机构工作，要愿意搬家。很多机会都会出现在你所在领域之外的职位上。

7. 7.向上级征求反馈意见，以改进自己的角色。好的反馈会让你更容易理解为了成为最好的员工你需要改进什么。它还向你的经理发出信号，表明你对自己在公司的角色有所投入。至少每6-10个月要求反馈一次，以确保你随时了解自己在岗位上的表现。征求反馈不需要召开大规模会议。一句简单的话，“如果你有几分钟的时间，我想讨论一下我一直在做些什么”，这是一个很好的征求反馈的方式。大多数金融公司都有年度业绩评估。如果你的公司有年度审查，在较大的项目或截止日期后，要求提供较小的反馈。一个简单的问题：“你认为我可以通过这个项目改进什么？”很好用。

8. 8继续努力工作，直到你进入c-suite。c-suite是指头衔前带有“c”的经理的通称。c-suite包括首席财务官、首席人力资源官等。继续努力工作，寻求反馈，承担责任，直到你被公司高层录用。别灰心！这一步可能需要10-20年的时间，这取决于你公司的规模和你的经验。单是达到这一水平就是一项重大成就。大多数人从来没有机会以这种身份工作。许多首席执行官从首席财务官（首席财务官）的职位上晋升。如果你有会计或财务背景，如果你想成为CEO的几率最大，这应该是你想要的角色。首席财务官监督公司的财务报告、费用、预算，并做出公司的重大财务决策。

9. 9等待一个空缺，以获得内部晋升。一旦进入高管层，你所要做的就是等待现任CEO下台或被免职。这通常发生在公司范围内的大调整或未能实现关键目标的重大失败之后。为了获得最好的工作机会，在主要截止日期或计划之前的1-2个月内特别努力工作，这样当首席执行官职位出现时，你看起来就像一个很好的候选人。如果你在公司工作了一段时间，你更有可能被聘为首席执行官，但这需要时间。如果你的现任CEO很有才华，而且年龄较小，他们可能会担任一段时间的职务。如果你在一家创始人或其亲属担任首席执行官的银行工作，你被提升为首席执行官的几率极低。

10. 10.寻找外部聘用的其他银行CEO职位。如果你在目前的公司里胜算不大，那么好消息是你现在有了在其他公司担任首席执行官的必要经验。上网或联系一些研究生院的老同学，寻找你所在地区银行的CEO空缺。你会惊讶于首席执行官职位空缺的数量。提交你的简历，求职信，以及任何其他职位申请所需的推荐信。有了银行或金融机构的c-suite经验，你也将成为咨询公司、投资公司和会计公司CEO职位的可行人选。这比在你熟悉的公司被提升为首席执行官要困难得多，但比等待现任首席执行官辞职要快得多，如果他们要在那里待一段时间的话。

方法3方法3/3：担任银行首席执行官

1. 1创造结果，让员工、客户和董事会满意。首席执行官的主要工作是保持公司高效、盈利和专注。仔细研究关键决策，全身心投入，做出慎重的选择，以确保公司保持健康和强大。通过定期要求财务和质量报告来监控公司的健康状况，以便在问题失控之前及时发现问题。当董事会要求某些计划或营销决策时，遵循董事会的指示。如果董事会不高兴，他们最终会限制你以你认为合适的方式运作的能力。首席执行官的日常活动因具体公司而异。

2. 2将责任下放给其他高管和经理。首席执行官很少独自实施计划。相反，他们选择他们想要领导的人，并负责地委派工作。无论何时，只要你对投资或公司范围内的计划有想法，就联系你的管理团队，并将其传递给另一位经理。在你的团队向你展示营销材料、风险评估文件和公司政策变更时签字。小贴士：通过交替向特定员工寻求帮助的频率，尽可能均匀地分配任务。如果你每件事都只依赖1-2个人，他们会感到工作过度，而他们的同龄人会感到不受尊重。

3. 3吸引人才，提拔员工，以保持银行运营。首席执行官经常监督关键的招聘决策。雇佣一名优秀的招聘经理和人力资源团队，确保公司的人才库保持敏锐和创新。亲自审查和采访其他c-suite高管，确保你与最好的团队一起工作。当涉及到替换人员时，不要高兴。如果你太快做出太多的改变，你最终会扰乱公司的工作流程，让下级员工感到不安。

4. 4在发布公司财务报告之前，先对其进行审核。对银行来说，财务报告的准确性和透明度至关重要。在向联邦政府提交文件或发布公开报告时，关键是你的文书工作是正确的。与您的首席财务官、财务总监和财务主管会面，审查您向政府或公众发布的任何表格或文件。银行在财务报告中谎报信息是违法的，无论这是否是故意的。

5. 5通过启动奖励计划和倡议，促进积极的文化。虽然首席执行官们以刻薄和恶毒著称，但大多数成功的高管通过提供积极的强化来领导。启动奖励计划，为超出其职责范围的员工发放奖金、假期或其他奖励。提倡积极思考，尽可能地认可员工个人，创造一个健康的工作环境。