昨天，Facebook激怒了虚拟现实世界，宣布未来的虚拟现实耳机需要Facebook登录。这一决定打破了Oculus创始人帕尔默·勒基（Palmer Luckey）早期的承诺，几乎在网络上受到普遍抨击，批评人士对侵入性数据收集、定向广告以及被迫使用他们痛恨的服务表示担忧。在Oculus subreddit上，一些用户发布了关于Farmville和数据采集的痛苦的模因，而另一些用户则交换了对其他耳机的推荐。其中一个贴了一幅奥库卢斯的漫画，画的是一艘正在下沉的船。

事实可能就不那么可怕了。Facebook相关的**行动一直在失败——2014年，Minecraft创始人Markus“Notch”Persson在收购Oculus Rift时，愤怒地终止了将自己的游戏放到Oculus Rift上的交易，几个月后却“正式因心烦意乱”而告终。（Minecraft被卖给了微软，并在发布后不久出现在了Rift上。）Oculus还提供了许多其他的好处，可以克服怀疑论者的反感。

但在对其收购和隐私做法进行深入审查的过程中，Facebook也引发了争议。即使它的决定对许多用户有效，它也引起了真正的关注，特别是在虚拟现实的利润率方面——一个利润率非常重要的小行业。

有一个主要的论点反对Oculus的大规模外流：虽然昨天的变化给一小部分耳机用户带来了问题，但很多人不会注意到有多大的不同。Facebook确实存在隐私问题，VR会生成大量关于你的移动和周围环境的数据。但Facebook已经拥有了这些数据。Facebook可以看到你是否使用同一IP地址的Facebook和Oculus帐户，不管它们是否链接。用信用卡购买任何一款Oculus应用程序，都需要分享和Facebook个人资料一样多的敏感数据。如果你是一个家庭虚拟现实用户，Facebook只是在关注人们多年来一直在做的隐私权衡。

尽管关于人们**Oculus Quest耳机的帖子层出不穷，但反对消费者**的可能性似乎越来越大。虽然Oculus说“未来所有未发布的设备”都需要一个Facebook帐户，但由于单独的帐户将在2023年之前有效，因此没有大规模停用来将愤怒集中到协调行动中。这一变化显然也不会影响Oculus的商业客户，而且商业是一个比消费者更大、更稳定的市场。

开发商呢？Oculus需要流行的应用程序来吸引用户，一些设计师说，强迫Facebook整合是一个破坏交易的因素。布拉普说：“今年早些时候我停用了我的Facebook帐户，以后再也不打算为Quest/Oculus开发了。”！创作者艾萨克·科恩（名字叫卡比博）在发布后在推特上告诉我。

但是掉眼珠是一种严重的牺牲。开发者需要他们能得到的最大的受众，这意味着在所有虚拟现实平台上发布。Oculus是为数不多的大规模支持VR游戏开发的公司之一。独立的Oculus Quest是VR最受欢迎的耳机之一——考虑到它的多功能性、坚固的设计以及Facebook拥有的强大游戏目录，这是有充分理由的。正如Polygon公司的Ben Kuchera所写，追求的是“伟大的电子游戏和伟大的硬件。。。由一家我希望尽可能远离这项技术的公司拥有和控制。”

Facebook已经经受住了更大的愤怒，因为更明显的伤害，包括剑桥分析丑闻的“删除Facebook运动”和广告商**仇恨言论。再加上以上所有的因素，登录的争议就很有可能结束了。

但Oculus也比整个Facebook更脆弱。Facebook是一个令人难以置信的粘性和无处不在的服务；它在2020年初为25亿人的工作、社交生活和人际关系提供了中介。Oculus耳机的数量很少，但估计有数百万个，接近一个非常小的市场的顶端。公司的成功仍然取决于拥有最好的硬件和软件经验，而不仅仅是压倒性的现有优势。

Oculus的竞争对手抓住了这一争议。HTC的Vive Twitter帐户跳入Oculus发布线程，向愤怒的VR粉丝推销Vive Co**os耳机。惠普VR主管乔安娜·波普尔（Joanna Popper）吹嘘说，即将推出的Reverb G2“不需要Facebook账号”。Oculus的竞争对手Valve经营着一家跨平台店面，几乎任何人都可以用PC耳机赚钱。但是Oculus商店是Rift-and-Quest唯一的商店，所以它失去的每一个硬件销售也是一个失去的软件客户。

如果说Facebook极不走运的话，那么这场争论将Oculus置于监管者的众矢之的。立法者此前曾对Oculus的隐私政策提出质疑，调查人员目前正在仔细研究Facebook过去的收购案，寻找该公司滥用权力、收集不合理数量用户数据的证据。还有一种新发现的拆分科技巨头的热情。分拆虚拟现实耳机部门可能在改革者的优先考虑名单上排名靠后，但在一家被收购的公司周围激起数据隐私的担忧并不能完全帮助Facebook。

Oculus只是Facebook的一小部分：即使在Facebook的非广告收入在2020年初飙升之后，这笔钱仍不到其广告收入的2%。但虚拟现实爱好者担心，这种反弹可能会使整个行业萎缩。

要求整合Facebook伤害了那些避免使用Oculus商店的极度注重隐私的用户，而且它消除了许多人（包括我）都喜欢的正式的数据分离层。Facebook也在对隐私政策进行不明原因的修改。如果几千名被疏远的Quest用户停止购买软件，Facebook就可以了，但即便是很小的损失也可能让利润微薄的独立开发者望而却步。Quest是唯一一款不需要游戏PC或游戏机的耳机，即使HTC或索尼吸引了一些幻想破灭的Oculus硬件客户，其他人也可能决定离开。

Facebook的整合也使得非个人任务的使用更加困难。西北大学骑士实验室（Northwestern University Knight Lab）成员丽贝卡•鲍尔森（Rebecca Poulson）在Twitter上写道：“抛开我自己的Facebook抱怨不谈，这对我们这些在学校和图书馆管理共享设备的人来说是一场现实的噩梦。”。Oculus的一位发言人说，企业可以将Oculus用于业务，并实现自己的登录系统。但使用耳机越不方便，这些利基用户群就越有可能萎缩——在当前的虚拟现实行业，每一个耳机都很重要。

Facebook的登录更改尤其令人沮丧，因为它似乎给用户提供的服务太少。想要Facebook特定功能的人已经可以得到这些功能了。一些耳机拥有者对该平台的整个生态系统有着深刻的了解，但另一些人则依赖于Steam等第三方商店，这种变化只会让他们感到反感。Facebook表示，集中化将有助于创建一个更简单的调节过程，但不清楚为什么不能在内部进行精简。

Facebook在声明中说，大部分Oculus用户已经使用Facebook帐户登录。因此，鼓励更多的社会参与或避免维持两个独立的账户体系，可能值得受到强烈反对。但这也一直在提醒人们，Oculus的成功——至少部分是靠Facebook的资金和人脉——是有代价的。如果你喜欢Facebook，Oculus耳机已经为你准备好了。如果你讨厌Facebook，Oculus只是让它最糟糕的功能几乎无法避免。