介绍

劳力士是第一个，而且在大多数情况下，当你谈到高端手表时，人们脑海中浮现的唯一手表品牌。古驰（Gucci）、耐克（Nike）、苹果（Apple）和梅赛德斯（Mercedes）等品牌已经实现了与劳力士（Rolex）类似的现状。劳力士，就像这些品牌一样，深深植根于全球文化。

他们为自己创造了一个空间，并做出了明智的决定，使他们保持在最高层。他们现在代表的不仅仅是他们的标签。现在，我们可以将成功、财富、风格和质量等因素归功于劳力士这个名字。由于其在文化上的突出地位，劳力士在当今时代是钟表行业中一位不知疲倦的王者。

在将近十岁的时候，你会承认，只有引人注目的远见卓识的策略才能让品牌在占星术上保持下去；宝座本文将探讨劳力士的营销，同时探讨帮助他们保持行业领先地位的因素。我们将了解该品牌如何利用有效的营销手段实现我们今天所知的全球强国。

• 他们是如何开始的
• 劳力士多年来的高效营销策略
• 他们是如何保持其顶端地位的

他们是如何开始的

劳力士是20世纪由一位德国男子在英国创立的。后来，它将业务转移到瑞士。劳力士是一家位于瑞士的豪华制表公司，由汉斯·威尔斯多夫于1905年创立。劳力士于1926年成名。

1905年，出生于德国的汉斯·威尔斯多夫和他的姐夫阿尔弗雷德·戴维斯在伦敦成立了一家进口瑞士运动的同名公司。他们把瑞士机芯装在英国的箱子里，卖给珠宝商，珠宝商再把自己的名字写在表盘上。当他们意识到自己品牌在腕表市场取得成功的潜力时，威尔斯多夫在1908年想出并最终获得了劳力士品牌。

从一开始，威尔斯多夫就明白了精确计时的重要性。正是这种理解导致了1910年劳力士手表的流行。那一年，劳力士是第一块获得瑞士精密计时证书的手表。瑞士官方手表评级中心颁发了证书。这一评级改变了叙事，因为它带来了销售额的增长。

威尔斯多夫于1914年从邱天文台获得了“a级”精度证书。该精度证书通常用于航海计时器。这一认证导致了英国客户的涌入，他们明白准确的计时赋予了大英帝国在战争和商业中主宰海洋的权力。因此，劳力士开始了为平民提供机械精度的惯例，这只是少数要求，但却非常渴望。劳力士自成立以来就提供了尖端的精度。

所以，劳力士的流行始于它发明了第一块防水手表。由于其创新的功能和经典的设计，它一直是豪华手表行业的领先者。

多年来劳力士高效的营销策略

你会同意，一个品牌已经存在了100多年，但仍然是经典设计、威望和奢华的象征，这一定是有道理的。劳力士凭借一项关键的基于价值的定位战略，多年来一直保持着行业的领先地位。

以下是多年来劳力士的营销策略。

竞争优势

自成立以来，劳力士创造了一个细分市场，客户将佩戴自己的品牌视为威望。正如我之前所说，这不再是关于计时器的时间精度功能，而是关于佩戴计时器所带来的声誉。因此，如果一家公司推出了一款像劳力士一样好的手表，它可能不会获得如此高的知名度，因为劳力士拥有悠久的历史和声誉。

几十年来，这家豪华手表制造公司一直在引领新时代技术先进手表的步伐。劳力士在全球100多个国家设有有限公司门店。

波士顿矩阵

劳力士的营销策略考虑到，当某些东西变得太熟悉时，公众就会失去兴趣。这就是为什么劳力士在流通的手表型号有限的原因。BCG矩阵有助于了解品牌在其所属行业中的竞争地位。劳力士手表因其需求而在BCG矩阵中扮演明星角色。现在，劳力士手表因其市场和先进的时尚和科技设计而享有明星地位。

分销策略

分销对每种产品都至关重要。劳力士的分销策略将其与其他手表制造公司的分销策略区分开来。你不能在市场上随便找一块劳力士手表。劳力士在全球拥有最少的专卖店。他们主要通过公司拥有的商店销售手表和配件。此外，他们通过商业网站和多品牌商店分销产品。劳力士每天大约生产2000只手表。

品牌资产

当然，劳力士凭借多年来创立的品牌名称而蓬勃发展。即使你没有听到或看到他们的任何广告，只要提到品牌名称，就会向你的大脑传递出一种阶级、正直和奢华的信息。劳力士在成为永恒的杰作、奢华和威望的象征方面拥有超过十年的经验。劳力士在2016年全球最具影响力品牌排行榜上排名第64位。

竞争性分析

劳力士营销的一个特点是他们不考虑或模仿竞争。劳力士一直在轻松地引领技术进步。理想情况下，假货和仿制品的存在应该是一个限制，但对于劳力士来说，这不是。新兴经济体客户的动态购买模式正在影响整个手表行业。许多本地和国际品牌现在都在生产手表，打算在行业中为自己创造一个空间。

我们可以说劳力士不与任何品牌竞争。他们按照自己的节奏生产、销售和分销。劳力士以最先进的设计在手表行业处于领先地位。简而言之，劳力士领先，其他人紧随其后。

市场分析

许多因素促成了奢侈品的成功。人们对高档和昂贵奢侈品的持续需求的原因之一是人们总是想改变自己的地位。以下是一些有助于劳力士手表等奢侈品成功的因素；

• 改变生活方式
• 改变消费模式
• 增加可支配收入
• 发展中国家和购买力，
• 改变人们追求梦想的愿望和动机水平
• 从农村向城市的迁移

目前的市场青睐劳力士这样的制造业公司。在发展中国家，奢侈品制造公司是近年来增长最快的行业。

客户分析

我们不能说劳力士的营销为低收入客户提供了保障。如果你仍然是一个管理型的人，你会选择其他价格合理的手表品牌。劳力士的客户是高收入人士。他们的顾客倾向于奢侈品，喜欢奢华的生活方式。这些客户通常来自社会的高收入阶层。有些人来自30-60岁的商业家庭

劳力士营销如何帮助他们保持在顶级的地位

登顶是一件大事，但长期登顶是另一回事。劳力士多年来一直位居榜首。尽管他们的营销策略与众不同，但一些个人品质使他们保持了最高的地位。劳力士目前遍布全球100多个国家。然而，它在世界各地的专卖店数量有限。你不能只在任何地方看到劳力士公司拥有的门店。他们保持着高级标准，这提高了他们的威望和吸引力。

让我强调一下我在他们身上观察到的品质：

• 一致性
• 诚实正直
• 坚持不懈
• 质量
• 意图

结论

我们可以得出结论，劳力士的营销策略与他们的实际产品一样好，甚至更好。在这个你可以用手机查询时间的当今世界，劳力士仍然设法让顾客在他们的产品上花费数千美元。他们已经到了一个地步，不再是功能表，而是品牌的财富和阶级。

到目前为止，劳力士仍能让顾客眼花缭乱。他们通过仔细介绍推荐概念，实现了他们今天所代表的一切。多年来，他们对世界需求的敏感性和提供需求的能力使他们一直处于钟表事务的主导地位。在未来几年里，劳力士将需要重塑其手表和营销策略。尽管我们不能说，过去的表现是未来表现的一个指标。然而，更具创意的广告将使劳力士保持在首位。