介绍

当你想到运动服装制造业和占据主导地位的品牌时，脑海中浮现出几个品牌。包括阿迪达斯、耐克、彪马、Asics、锐步等众多品牌。这两家公司都保持着在运动服装连锁店中的领先地位。随着时间的推移，这些品牌有意识和无意识地在用户的心中和脑海中刻下了自己的足迹和独特之处。而且他们不会很快减速。

彪马（Puma）和耐克（Nike）等顶级品牌一直处于行业的前沿，同时也是未来设计师的标杆。他们都创造了可以在不断变化的城市世界中穿着的单品，称之为奢华，据说舒适耐用。他们创造了永恒的设计，直到今天仍然受到人们的穿着和尊敬。彪马（Puma）和耐克（Nike）已经检查了所有的舒适度和奢华度，就像在经济和世界上蓬勃发展的每一支力量和品牌一样，比较永远是一件事。这是一个激励因素，可以让他们做得更好，了解自己的弱点，并利用自己的优势。

我们会将彪马与耐克进行比较，这是一个健康的比较，以更好地理解这两个品牌。

• 历史–彪马和Nike的创立和创立
• 个人卖点
• 异同点
• 目标市场、豪华和舒适
• 彪马vs耐克–谁是更好的创意运动制造商，拥有更高的运动包容性。
• 彪马vs耐克–自成立以来的净值和增长率

历史–彪马和耐克的创立和创立

美洲狮的出现

总部位于德国赫尔佐根纳拉赫。它目前被称为第三大运动服装制造商。彪马的出生是由于阿迪达斯创始人阿迪·达斯勒（Adi Dassler）和他的兄弟鲁道夫·达斯勒的家族不和。他们两人在一起工作了20年才分道扬镳。

世仇造成了分裂，鲁道夫·达斯勒生下了彪马。

鲁道夫·达斯勒（Rudolph Dassler）是这对已经解散的兄弟中的一员，在与职业运动员成功签约后开始崭露头角。截至1962年，他已开始向世界各国发货，奥运选手和运动员在世界杯上都穿着他的鞋。

彪马一直以创造更具城市外观的时尚产品而闻名，并将该品牌定位为一个因其外观时尚而投资于年轻一代的品牌。

1996年，彪马在其服装和鞋类产品方面取得了重大成功。在林福德·克里斯蒂（Linford Christie）的帮助下，它开始影响这项运动的其他方面。在亚特兰大奥运会的新闻发布会上，克里斯蒂在学生身上戴着一个创意隐形眼镜，戴着白色美洲狮猫。

彪马通过进入时尚行业实现多元化，创造并保持其在连锁店顶端的地位。

nike的出现

位于美国俄勒冈州比弗顿。耐克曾被称为“有翅膀的胜利女神”。它是一个运动服装品牌，凭借其坚定的决心、对舒适性的承诺、创造性的创新，并将运动爱好者置于其设计的前沿，经受住了时间的考验。

耐克公司在成立之初并不总是以耐克而闻名，但它最初被称为“蓝丝带运动”，由斯坦福大学毕业生、前田径运动员菲利普·奈特于1962年创立。1965年，在他的前教练比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）的帮助下，他在汽车后备箱里为Onitsuka Tiger Co（目前被称为Asics）出售鞋子。

比尔借助妻子的华夫饼熨斗设计了第一款Nike华夫饼外底。这诞生了改变品牌轨迹的鞋底。这种设计重量更小，抓地力更好，非常适合运动员。

就这样，耐克股份有限公司诞生了。被称为“鸡肉和华夫饼华夫饼”的鞋底赢得了市场，这增加了足球爱好者对鞋的需求；帮助他们在1996年从后备箱搬到第一家零售店，同时与之前在Onitsuka Tiger Co（Asics）的工作分道扬镳。多年来，Nike一直坚持其运动、不断变化和开创性的创造力。

个人独特卖点

• 彪马的独特卖点是其价格低廉；彪马打破了奢侈品应该昂贵的神话。它们以可承受的价格提供价值。
• 彪马的产品经久耐用。

虽然

• Nike创新科技，打造时尚优质的产品。
• 该品牌还以其在体育运动中的融入和庆祝而自豪。耐克通过赞助阿森纳和巴塞罗那等欧洲足球俱乐部来进行营销。

彪马(puma) vs. nike目标市场(nike target market)

Nike面向15-45岁的消费者。它既针对男女运动员，也同样针对青少年。这是为了在卖家和终端消费者之间建立长期关系。

Nike以消费者的个性、兴趣和时尚感为目标，通过创造符合其人口统计和体育兴趣的不断发展的设计，吸引他们的时尚感。该品牌更像是一个吸引高收入者的奢侈品牌。耐克采用了地理细分市场，以期进入全球发展中市场，从而推动销售，以换取客户满意度和销售优质产品。

虽然

彪马有两个目标群体：15-30岁的小学和7-35岁的中学。

Puma使用三种分割策略，即：；

• 人口统计：指最终用户的年龄、性别、宗教、收入和国籍。
• 地理：这是指最终用户的语言、信仰、理想和位置。
• 心理学：这一部分涉及最终用户的生活方式、兴趣和行为模式。

奢侈

当彪马与耐克在谁创造奢侈品的领域进行比较时，耐克很容易成为一个品牌，无论地点、语言或人（运动与否），都以更高的价格销售运动服，同时仍能提供价值，且重量轻、耐用。另一方面，彪马对收入更为友好，尽管价格比耐克便宜，但仍能带来价值，并且经久耐用，价格实惠。

当你谈到舒适性和耐久性时，这两款鞋都舒适耐用。

彪马(puma) vs. nike的异同(nike similarities and differences)

差异

• 耐克只向军人提供折扣，而彪马则以提供折扣和促销而闻名。因此，后者更为普遍。
• 根据买家的说法，彪马的质量价格更合理，而耐克的价格比实际价值更贵。
• Nike运动鞋因其Air技术和轻盈鞋底而最适合运动，而Puma则将运动与时尚融为一体，彰显其多功能性。
• Nike提供满足不同户外需求的各种鞋款，并保持其作为最具创意鞋款集合品牌的地位。而另一方面，彪马的多功能性有限，其系列令人印象深刻，但据说多年来与耐克的系列相去甚远。

相似之处

• 彪马（Puma）和耐克（Nike）的鞋码与其他运动鞋品牌的鞋码相对相似。
• 您可以使用Puma和Nike进行体育活动。
• 尽管耐克在这方面的创新领先，但他们都乐于使用技术创造更现代的设计。
• 耐克和彪马都生产服装、鞋类、配饰、运动服和运动器材。
• 他们都涉足时尚领域，赞助足球运动员，并支持变革。

谁是更好的创意体育制造商

由于多年来的无缝记录，Nike是一家更好的创意制造商。这家公司创造了奢华创新的运动服，既实用又适合运动，因为它们能够利用技术并与时俱进。

2010年，耐克减少了其一氧化碳足迹，并开始回收旧鞋和利用塑料，帮助减轻生态系统的污染，使其成为一个环保品牌。

另一方面，彪马更像是一个迎合个人日常生活的品牌。它将舒适、时尚与科技相结合，但节奏更轻松、更慢。

由于价格低廉，在2006年德国世界杯上，32个国家中有11个国家穿着彪马球衣。让它成为一个更符合需求和最终用户收入的品牌，而不是创造奢侈品。

彪马(puma) vs. nike:networth，以及自成立以来的增长率(nike: networth, and growth rate since inception)

尽管被奢华所笼罩，但耐克还是努力做到了登顶。它在宣传品牌的同时利用好的和坏的媒体。

耐克凭借其战略营销得以发展。将体育行业的大人物作为大使，从而获得粉丝的信任，进而创造需求并增加品牌收入。

耐克赞助了150多支职业足球队，同时赞助了内马尔、克里斯蒂亚诺·罗纳尔多和韦恩·鲁尼等顶级足球运动员。

截至2019年10月，耐克的估值为1160亿美元。

另一方面，如上所述，彪马是一个家庭品牌，因为它的价格低廉且时尚的城市外观。在保持其在运动服装连锁店顶端的地位的同时，它依然如此。2019年是彪马最好的一年，收入为55亿欧元（+18.4%），息税前利润为4.4亿欧元（+30%）。尽管竞争激烈，彪马的实力和盈利能力仍在增长。

彪马开始与有影响力的人建立合作伙伴关系，从而不可思议地改变了公司的面貌。从其与赛琳娜·戈麦斯（Selena Gomez）和卡拉·德莱文（Cara Delevigne）的时尚贡献中获益。与Fossil Group合作推出他们的第一款智能手表。宣布与电子竞技团队cloud9建立电子竞技合作关系。这些，以及其他领域的许多成功合作，显示了彪马的快速发展。

结论

彪马vs耐克是一场有趣的对话。学习保持一致的历史和重要性。坚持一个名字，在必要时进行改变以适应不断增长的客户群和粉丝群，在50-70年的时间里不断围绕这个名字建立一个成功的品牌并不是一件容易的事。

这两个品牌一直处于90年来每一次变革的前沿。他们与时俱进。让客户有理由相信他们，尽管他们在目标市场、交付、设计和不断变化的技术方面存在差异。

这两个品牌多年来都竭尽全力。他们为运动服装和时尚行业的发展做出了巨大贡献。