首先我们有智能**。然后我们得到了智能家居的承诺。现在，如果美国电话电报公司有它的方式，我们都将生活在智能城市。

而且它也没有小心谨慎。”我们相信规模很大，”AT&T Mobility首席执行官格伦·卢里（Glenn Lurie）本周在接受采访时解释道城市各个方面的实时数据。“从交通和道路维护，到公共交通上的停车场和数字标牌，再到供水和垃圾管理——也就是垃圾——AT&T认为它可以帮助城市更好地管理一切。

这家电信巨头正与大数据巨头（思科（Cisco）、德勤（Deloitte）、爱立信（Ericsson）、通用电气（GE）、IBM、英特尔（Intel）、高通公司（Qualcomm））合作，创建一个“智能城市框架”。AT&T正与合作伙伴一道，致力于成为各市、州和联邦机构的一站式服务站，以期更有效地为市民提供服务。

美国电话电报公司；T需要为****的城市送货

AT&T知道，它不能只是做出承诺。它需要为****的城市送货。”每个城市都有不同的目标和不同的财务状况用卢里的话来说，目标是让城市成为“一个更好的生活场所”。如果AT&T能够以具体、可衡量的方式帮助一个城市改善市民的生活（尤其是如果它能够帮助一个濒临破产的**节省一些钱），它相信市场潜力是巨大的。

“你必须证明这座城市是有回报的，”卢里说让它成为一个人们想要居住和推动经济增长的城市。”它可以是使用更少能源的智能照明，也可以是连接的交通灯，兼作车对车通信和Wi-Fi接入点。如果一个城市能够将所有这些公共设施连接起来并提供实时数据，它就有可能使事情变得更加高效。

与**合作是一个巨大的机会，但在融资方面也需要一些开箱即用的思维。”我们必须非常灵活，并且愿意研究新的商业模式我猜每个城市都会不同。他说，AT&T在开展业务的方式上需要创新。

有一点让**与众不同，那就是如果他们有正确的管理方式，他们的前瞻性思维能力。如果一个城市今天能花费5亿美元，在20年内节省20亿美元，那可能是很有意义的。对于一家看不到下一个季度的公司来说，这是一个更大的要求。而这正是AT&T最大的障碍所在：证明他们的解决方案确实有效。

为了证明这一点，AT&T宣布在亚特兰大、芝加哥和达拉斯部署智能城市框架。尽管该声明缺乏具体细节，但卢里认为这些城市今年将开始看到收益。

更智能的城市可以让我们所有人受益

卢里将智能城市运动与8年前iPhone的发布相提并论，这要么是一个有先见之明的预测，要么是一个巨大的机构自大的例子。”突然间，世界变了，”他说。在iPhone问世之前，有些事情是人们现在所期待的，是无法想象的。

“这在很多方面都令人兴奋。我们正在揭开这一切的面纱。”

看看我们2016年消费电子展的所有新闻就在这里！