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キャリアプランニングとこうけいしゃかくりつの違い

キャリアプランとサクセッションプランの重要な違いは、キャリアプランが、従業員が自分の興味や能力を探求し、目的を持ってキャリア目標を計画する継続的なプロセスであるのに対し、サクセッションプランは、組織が重要なリーダーの役割を担う新しい従業員を特定し育成するプロセスであることです。既存のリーダーが別のキャリアを追求して退職するか死亡すると、彼らは退職するか死亡します。従業員の視点に立つと、キャリアプランが重要であり、後継者育成は組織の効果的な継続に不可欠である...。

キャリアプランニングとこうけいしゃかくりつの違い

キャリアプランとサクセッションプランの重要な違いは、キャリアプランが、従業員が自分の興味や能力を探求し、目的を持ってキャリア目標を計画する継続的なプロセスであるのに対し、サクセッションプランは、組織が重要な指導的役割を担う新しい従業員を特定し育成するプロセスであることです。既存のリーダーが別のキャリアを追求して退職するか死亡した場合、彼らは退職するか、死亡します。キャリアプランニングは従業員の観点から重要であり、サクセッションプランニングは効果的な組織継続のために不可欠です。

カタログ

1. 概要と主な違い 2. キャリアプランとは 3. サクセッションプランとは 4. 横並び比較-キャリアプランとサクセッションプランを表形式で 5. まとめ

キャリアプランニングは何ですか?

キャリアプランニングとは、社員が自分の興味や能力を探求し、目的意識を持ってキャリア目標を計画する継続的なプロセスです。これは、社員がキャリアアップを望む方向性を管理する上で、すべての社員にとって重要なことです。

キャリアプランは、社会に出る前、できれば学生のうちから考えておきたいものです。学歴は就職の際に重要な役割を果たすので、特定の資格を取得し、就職を希望する分野を研究することが重要である。

E. ある若者は、将来マーケティングの専門家になりたいと考えている。したがって、就職活動で優位に立つためには、認知されたマーケティング資格に従うことが重要である。

社会人になって働き始めると、学生時代よりもはるかに広い範囲でキャリアプランニングを行うことができる。社員は、個人的・職業的な目標、興味、長所、短所を明確にする必要があります。仕事のパフォーマンスを向上させる方法を理解するためには、スキルとコンピテンシーを仕事にマッチングさせることが重要です。さらに中長期的な目標に沿ったキャリア目標を設定することが必要です。例えば、社員は2年後、5年後、10年後のキャリア目標を設定することができます。このキャリアゴールは、社員が計画した目標をどの程度達成したかに応じて、時間の経過とともに変化することがあります。人はキャリアの過程で職務や組織を変えることがありますが、キャリアプランニングは継続的に行う必要があります。

职业生涯规划(career planning)和继任计划(succession planning)的区别

図01:キャリアプラン

サクセッションプランニングは何ですか?

サクセッションプランニングとは、既存のリーダーが離職、退職、死去した際に、重要なリーダーとしての役割を担う新入社員を特定し、育成するプロセスである。これは、組織の規模にかかわらず、あらゆる種類の組織にとって、組織の目標を達成し、業務を円滑に進めるために不可欠なものです。

後継者育成は、通常、会社の上級管理職が行う。上級管理職は、ライン・マネージャーから常に成績の良い社員に関する情報を受け取っている。リーダーとしての役割を果たすために必要なスキルやコンピテンシーを身につけるには時間がかかるため、後継者育成は一朝一夕にできるものではありません。

サクセッション・プランニングは、従業員と雇用者の双方にとって多くのメリットがあります。従業員からすれば、自分が将来のリーダーとして利益を得ることができるとわかるので、モチベーションの向上につながるのです。その結果、学習やパフォーマンスに対するモチベーションが高まります。また、従業員のキャリア開発への意欲や出世欲を強化します。雇用者の立場からすれば、主要な指導的役割の欠員によって、組織の目標達成プロセスが妨げられたり遅れたりすることはありません。コストがかかり、導入教育も必要な外部からの新入社員**を短期間で呼び寄せる必要がありません。

职业生涯规划(career planning)和继任计划(succession planning)的区别

図02:サクセッションプランニング

キャリアプランニングとこうけいしゃかくりつの違い

キャリアプランとサクセッションプラン
キャリアプランニングとは、社員が自分の興味や能力を探求し、目的意識を持ってキャリア目標を計画する継続的なプロセスです。 サクセッションプランニングとは、既存のリーダーが離職、退職、死去した際に、重要なリーダーとしての役割を担う新しい従業員を特定し、育成するプロセスである。
自然
キャリアプランニングは、社員の立場に立って行われます。 サクセッションプランニングは、組織的な観点から行われます。
対象範囲
キャリアプランでは、社員は一定期間、さまざまな役割を担うことになります。 サクセッションプランでは、ある役割を一定期間、複数の社員が担当することになります。

概要 - キャリアプランニング vs. こうけいしゃかくりつ

キャリアプランとサクセッションプランの違いは、主に従業員が実施するのか、会社が実施するのかによります。キャリアプランの成功は主に従業員の利益となり、サクセッションプランの成功は主に組織の利益となります。また、この2つの要素は互いに補完し合うものでもあります。例えば、従業員がキャリアアップを重視している場合、その従業員が組織に積極的に貢献できるよう、リーダーとしてのポジションが提供されることがあります。

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引用

1. キャリアプランニング-キャリア.n, p., n.d. Web.Available here. 6 June 2017. 2. Heathfield, Susan M. "What Every HR Manager Needs to Know About Succession Planning," Balance.n, p., n.d. Web.こちらで公開中 2017.6.6 3. "サクセッションプランのメリットとは?"タイムコムN, p., N.d. Web.Available here. 6 June 2017. 2. Heathfield, Susan M. "What Every HR Manager Needs to Know About Succession Planning.".バランス n, p., N.d. Web. 3. "サクセッション・プランニングの利点とは".タイムコムN, p., N.d. Web.

  • 2020-10-25 03:49 に公開
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  • 分類:商業金融

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