サーバントリーダーシップと変革型リーダーシップの重要な違いは、サーバントリーダーシップではリーダーがフォロワーに焦点を当てるのに対し、変革型リーダーシップではリーダーが組織とその目標に焦点を当てるという点です。

リーダーシップはトップだけでなく、すべてのレベルにリーダーが存在します。さらに、戦略や実践の違いから、独自のリーダーシップスタイルが生まれることもあります。サーバント・リーダーシップとトランスフォーメーショナル・リーダーシップは、この2つのリーダーシップ・スタイルです。個人も組織も、どちらのリーダーシップ・スタイルでも成功することができるのです。

カタログ

1.概要と主な違い 2.サーバントリーダーシップとは 3.変革型リーダーシップとは 4.サーバントリーダーシップと変革型リーダーシップの類似点 5.横並び比較～サーバントリーダーシップと変革型リーダーシップの表形式 6.まとめ

サーバント・リーダーシップは何ですか？

サーバントリーダーシップの主なコンセプトは、「リーダーは人々に奉仕するために存在する」というものです。そのため、サーバントリーダーは権力を共有し、社員のニーズを優先し、社員の成長を最大限にサポートし、可能な限り役割を果たします。このような行動の結果、従業員は上司に対して高い信頼感を持ち、組織の改善や個人の成長のために自由にアイデアを出し合うことができるようになります。

さらに、サーバントリーダーは、自分が属するコミュニティの発展を重視しており、権力や自律性を蓄積することには興味がない。

特徴

サーバントリーダーには、次のような特徴があります。

• 聞く
• シフト
• リハビリテーション
• 説得する
• コンセプチュアル
• ビジョナリー
• マネジメント
• 意識改革
• コミュニティーの構築
• 国民へのコミットメント

トランスフォーメーショナル・リーダーシップは何ですか？

トランスフォーメーショナル・リーダーシップの重要なコンセプトは、次のキャリアに進むよう、人々を励まし、動機づけ、鼓舞することです。それが、今後の組織の成功につながるのです。また、変革型リーダーシップは、「リーダーとフォロワーが互いに道徳心やモチベーションを高めていく」プロセスであると考えられています。

トランスフォーメーショナルリーダーは、コントロールすることなく、従業員にやる気を起こさせ、奮起させます。さらに、よく訓練された従業員には、自分に与えられた仕事について意思決定する権限が与えられると信頼しているのです。さらに、従業員に十分なスペースを与えることで、創造性と自発性を発揮させ、蔓延する問題に対して新たな解決策を見出すマネジメントスタイルでもある。

特徴

• 組織内で倫理基準を示し、それに従うよう他者を誘引する。
• 明確な価値観、優先順位、基準を持つ倫理的なワークステーションを開発する。
• 同時に、社員が素直に前進することを促すことで、組織風土を醸成すること
• 信頼性、ファシリテーション、オープンなコミュニケーションをより重視する
• 教育を促進するが、従業員自身が意思決定し、業務上の権限を行使できるようにする。

サーバント・リーダーシップとトランスフォーメーショナルリーダーシップの共通点

• サーバントリーダーシップとトランスフォーメーショナルリーダーシップは、どちらも「人」に焦点をあてたリーダーシップスタイルです。
• そして、人を評価し、大切にしながら、力をつけ、育成し、昇進させることの重要性を説いています。
• 実際、この2つの理論は、個人主義的な配慮を重視する点、フォロワーを評価する点では、はるかに対等である。
• また、どちらのリーダーシップスタイルも影響力があります。
• どちらのスタイルでも、リーダーはフォロワーが自ら判断し、能力を発揮できるようにします。
• さらに、従業員への信頼感も高い。

サーバント・リーダーシップとトランスフォーメーショナルリーダーシップの違い

リーダーシップの焦点は、サーバントリーダーシップとトランスフォーメーショナルリーダーシップの重要な違いである。サーバントリーダーシップでは、リーダーはフォロワーに仕えますが、トランスフォーメーショナルリーダーシップでは、リーダーはフォロワーを巻き込み、組織の目標達成に貢献します。

トランスフォーメーショナルリーダーは、カリスマ的な特性によりフォロワーに影響を与え、サーバント・リーダーは、提供するサービスを通じてフォロワーに影響を与えます。トランスフォーメーショナルリーダーは、社員を組織目標の推進役と考え、サーバントリーダーは、社員の不幸や停滞を防ぐため、個人目標をより重視します。

下の表は、サーバントリーダーシップとトランスフォーメーショナルリーダーシップの違いをまとめたものです。

概要 - サーバント・リーダーシップ vs. トランスフォーメーショナルリーダーシップ

どちらも人を中心としたリーダーシップスタイルですが、その中心は全く異なります。サーバントリーダーシップとトランスフォーメーショナルリーダーシップの重要な違いは、サーバントリーダーシップはリーダーがフォロワーに奉仕することに関係しており、トランスフォーメーショナルリーダーシップはリーダーが組織の目標に関与し、それをサポートすることに関係しているという点です。

ツール

1 ケントン、ウィルサーバント・リーダーシップ」『インベストペディア』2019年7月17日号、こちらでご覧いただけます。"サーバント・リーダーシップ：チームを第一に、自分は第二に考える"MindTools.com のウェブサイト、こちらで入手できます。 3. "変革型リーダーシップ：感動的なリーダーになる".リーダーシップ研修MindTools.comのサイト、こちらからご覧いただけます。