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研修と発展の主な違いは、研修はどの組織の計画であり、従業員と仕事に関する技能に重点を置いているが、発展は組織的な活動であり、注目しているのは人の全面的な成長である。
リーダーと管理者の主な違いは、リーダーは目標の実現に影響を与える補助的な役割であり、マネージャーは会社や組織全体を管理する人です。...
工業と市場の主な違いは、1つの業界は異なる会社からなるグループで、それはメーカーによって発生して、市場は個人が設備を購入したり販売したりする場所で、いかなる需要のある製品もそれを構成しています。
採用と選抜の主な違いは、採用は求職者に浸透し、協会の仕事を申請することを奨励する行為であり、選抜は最も優秀な候補者を選んで仕事を提供するプログラムである。
利益最大化と富最大化の主な違いは、利益最大化が短期収入に注目していることだ。協会の取引と収入の累積に依存します。富の最大化の動機は、現金流入グループに依存して、職業全体の評価を高めることです。...
資本支出と収入支出の主な違いは、資本支出が関連固定資産の使用寿命内で消費されると仮定し、収入支出は短い時間で消費されると仮定することである。
daniell電池と原電池の主な違いは、daniell電池は自発酸化還元反応のための電気化学電池であり、銅と亜鉛の特定の電極からなり、電解液は硫酸銅と硫酸亜鉛からなり、原電池は電気化学電池であり、その電極は各種金属とそれらがそれぞれ電解質としての塩からなることができる。
管理情報システムと意思決定支援システムの主な違いは、管理情報システムが構造化意思決定をサポートし、意思決定支援システムが半構造化または非構造化意思決定をサポートすることである。
工業と商業の主な違いは、工業が循環しているか、製品の製造に広がっているが、商業は製品とサービスの提供に重点を置いていることだ。...
売上高と収入の主な違いは、売上高が企業の総取引量に関係していることであり、収入とは製品やサービスを販売して得た収入を指す。...
自由市場経済と命令経済の主な違いは、自由市場経済は個人のメンバーによって制御され、命令経済は政府によって制御されることだ。
政策とプログラムの主な違いは、政策が機構運営の管理枠組みを提供し、プログラムがどのように任務を完成するかの一歩一歩の指示である。...
工場と工業の主な違いは、工場は物品や製品を製造する建物や建築総合体であり、工業は商業のある分野や場所である。
マネージャーと取締役の主な違いは、マネージャーが従業員を監督することであり、取締役はマネージャーのマネージャーです。...
報酬と年金の主な違いは、報酬は企業が従業員に会社でサービスを提供するために支払う金額であり、年金は政府や企業が従業員が正式に退職した後に定期的にまたは繰り返し支払う金額である。
合併と吸収の主な違いは、合併は2つ以上の会社が合併して新しい会社を構成する法律手続きであり、吸収は2つ以上の会社が合併して既存の会社になることです。
給与と福利厚生の主な違いは、給与が給与や従業員の仕事の通貨換算に関連し、雇用者が支払うが、福利厚生は金銭ではなく、価値の形で現れることだ。...
子会社と子会社の主な違いは、子会社は孤立した法人実体ではなく、親会社組織の拡張であり、子会社は親会社から独立した法人実体であることだ。
収入と富の主な違いは、収入はお金を稼ぐことであり、富はお金を持つことである。...
収入準備金と資本積立金の主な違いは、収入準備金とは、企業が将来または事項に対処するために残した資金総額を指す。資本積立金とは、長期プロジェクトの融資または資本支出の消込のために設立された基金を指す。...