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委任と分散は、組織が効果的な事業運営を行うために一般的に用いられるマネジメントの概念です。企業が拡大すると、経営が難しくなる。そのため、業務を円滑に進めるためには、委任と分権が不可欠です。委任と地方分権の重要な違いは、委任とは、特定の仕事を遂行するために、管理者が部下に責任や権限を割り当てることであり、地方分権とは、意思決定の権限を移譲し、責任と説明責任をすべてのレベルの管理者に割り当てることである...。
指揮系統と統制範囲は、組織のヒエラルキーに関係する2つの重要な側面です。この2つの言葉は、組織内の人的資本を効果的に管理するという目的が似ているため、1つの言葉として混同され、同じように使われることがある。指揮系統と統制範囲の重要な違いは、指揮系統が企業内の権限のレベルを意味するのに対し、統制範囲はマネージャーが統制する責任を負う部下の数を意味することである...。