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如果目标既与公司相关,又切合实际且可由员工实现,则目标设定可以通过许多积极的方式影响员工绩效。在制定目标时,雇主必须给雇员一个明确的方向,以实现最高管理层的目标。如果雇主指导员工设定对公司真正重要的目标,员工通常会更有权力知道自己的工作对公司的成功实际上很重要。这种授权对员工绩效的影响通常是增加了工作动机和对公司的忠诚度。。...