暂无介绍
有几种类型的困难员工会使工作环境对工作场所的每个人来说都是痛苦的和没有生产力的。涉及的个性可能不同,但有一些基本的行动有助于扩散大多数情况。其中包括承认问题、倾听所有关注点并确定问题,以及在处理困难员工时提供建设性反馈。...
出于许多原因,雇主可能会将雇员归类为“困难”。通常,问题不在于他们的整体表现或生产力,尽管可能是这样。难相处的员工可能经常抱怨工作场所的做法、主管或同事,也可能是其他员工与某个员工有问题。不管是什么样的行为困扰,管理困难员工的有效方法包括及时处理情况,使用“我”而不是“你”的说法,专注于制定解决方案而不是专注于问题。。...